Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

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Compensación Laboral: Estrategias e Incentivos

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Política Salarial

La política salarial es el conjunto de normas, principios y directrices que reflejan la orientación y la filosofía de la organización respecto a la remuneración de sus empleados y sus relaciones personales con el puesto de trabajo.

Tipos de Compensación

  • No financiera: Se refiere a aspectos relativos a la satisfacción que la persona recibe del trabajo o del ambiente psicológico y/o físico donde trabaja. Ejemplo: empleado del mes.
  • Financiera: Cantidad que percibe por realizar un determinado trabajo.

Compensación Financiera Directa

Directa: Sueldo base, que suele estar relacionado con el puesto de trabajo y el tiempo trabajado. También incluye los incentivos, que tienen que ver con el rendimiento alcanzado en el puesto... Continuar leyendo "Compensación Laboral: Estrategias e Incentivos" »

Fundamentos del Marketing: Conceptos y Terminología Esencial

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Concepto y Terminología Básica del Marketing

La palabra marketing proviene del inglés y se traduciría por mercadeo o mercadotecnia. En general, esta disciplina se dedica a analizar el comportamiento de los mercados y de los consumidores. El objetivo del marketing es ayudar a la empresa a captar, retener y fidelizar a los clientes a través de la satisfacción de sus necesidades.

El marketing es una de las herramientas de mayor utilidad en la gestión de las empresas, que les permite desarrollar acciones para lograr mayor competitividad y favorece la orientación al cliente, satisfaciendo sus necesidades de una manera prolongada con la finalidad de fidelizarlo y lograr así rentabilidad.

Concepto de Marketing

El concepto de marketing se puede... Continuar leyendo "Fundamentos del Marketing: Conceptos y Terminología Esencial" »

Estrategias Clave para la Competitividad Empresarial: Innovación, Tecnología y Propiedad Intelectual

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Estrategias Clave para la Competitividad Empresarial

Las empresas buscan constantemente ventajas competitivas a través de la diferenciación y el liderazgo en costes. La inversión en I+D+i (Investigación, Desarrollo e Innovación) es fundamental para lograrlo. Esto incluye:

  • Investigación básica aplicada: Descubrimiento de nuevas ideas.
  • Desarrollo tecnológico: Aplicación de ideas a la producción y comercialización.
  • Innovación: Novedad o mejora que crea valor, ya sea en productos o procesos.

Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC)

Las TIC incrementan el valor y la competitividad empresarial. Son esenciales en el desarrollo cultural, económico y social, mejorando la eficacia de procesos industriales, científicos y administrativos.... Continuar leyendo "Estrategias Clave para la Competitividad Empresarial: Innovación, Tecnología y Propiedad Intelectual" »

Códigos de Ética y Conducta: Principios, Estructura e Implicaciones

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Códigos de Ética y Conducta: Pilares de la Responsabilidad Profesional

Concepto

Los códigos de ética y conducta son conjuntos de reglas y principios que orientan el comportamiento ético de los individuos en el ejercicio de sus profesiones o en el ámbito empresarial. Estos códigos establecen normas de conducta profesional y definen los valores fundamentales que deben guiar las acciones de los profesionales y las empresas.

Estructura de los Códigos de Ética

Suelen estar estructurados en secciones que abordan diferentes aspectos del comportamiento ético. Estas secciones pueden incluir:

  1. Preámbulo: Introducción que establece los principios y valores fundamentales que guían el código.
  2. Principios y valores: Enumeración de los principios éticos
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Fundamentos de Contabilidad: Patrimonio y Obligaciones Empresariales

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Concepto y Función de la Contabilidad

La contabilidad es un sistema de **recopilación y registro de datos** sobre operaciones que afectan al patrimonio de la empresa, las modificaciones que sufren sus elementos patrimoniales y los resultados obtenidos.

El objetivo principal de la contabilidad es proporcionar **información económica** relevante a diversos usuarios:

  • La **dirección de la empresa**: para la toma de decisiones estratégicas y la planificación.
  • Los **propietarios, accionistas o socios**: para conocer la evolución de las cifras económicas de la empresa.
  • Los **proveedores y acreedores**: para evaluar la posibilidad de cobrar sus créditos.
  • Los **trabajadores**: ya que de los resultados depende la continuidad de sus puestos de trabajo.
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Tipos de Contratos Mercantiles: Características y Usos Clave

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Contratos de Cambio

Estos contratos se caracterizan por el intercambio de bienes, servicios o una combinación de ambos.

  • Contrato de compraventa: Es el acto jurídico en el que una parte se compromete a entregar una cosa determinada y la otra parte a pagar un precio cierto en dinero o signo que lo represente.
  • Contrato de permuta: Se refiere al intercambio de bienes y/o servicios sin mediar dinero; es decir, un trueque.
  • Leasing o arrendamiento financiero: Es un contrato de arrendamiento en el que una sociedad de leasing compra un bien a solicitud de un cliente (arrendatario) y se lo alquila, con la opción de compra al final del contrato. El arrendador (sociedad de leasing) cede el uso del bien y el arrendatario paga el alquiler.
  • Contrato de suministro:
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Problemes de Matemàtiques: Percentatges i Interessos

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Problemes de Percentatges i Interessos

Problema 1: Variacions Percentuals

I) Una quantitat C augmenta un 10% i, després, disminueix un 5%.

  • Augment del 10%: CC ⋅ 1.10
  • Disminució del 5%: C ⋅ 1.10 → C ⋅ 1.10 ⋅ 0.95 = C ⋅ 1.045

II) Una quantitat C disminueix un 5% i, després, augmenta un 10%.

  • Disminució del 5%: CC ⋅ 0.95
  • Augment del 10%: C ⋅ 0.95 → C ⋅ 0.95 ⋅ 1.10 = C ⋅ 1.045

Problema 2: Augment i Disminució Consecutius

Si una quantitat C augmenta un 10% i, després, disminueix un 10%, el que resulta, és més gran, igual o més petit que C?

  • Augment del 10%: CC ⋅ 1.10
  • Disminució del 10%: C ⋅ 1.10 → C ⋅ 1.10 ⋅ 0.90 = C ⋅ 0.99

Per tant, el resultat és més petit que C.

Problema 3: Variacions en el Preu

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Planificación de Recursos Humanos: Clave para el Éxito Empresarial

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Planificación de los RRHH

Proceso dentro de la planificación de la empresa que busca elaborar e implementar planes que aseguren un número suficiente de empleados, con las competencias necesarias para cada puesto de trabajo, en un momento y coste precisos.

Planificación Estratégica: Actividades

  • Analizar y describir los puestos de trabajo: Recopilar y analizar información sobre los puestos para identificar las tareas, obligaciones, responsabilidades y requisitos adecuados.
  • Elaborar los perfiles profesionales de los puestos: Definir el conjunto de características de una persona para asumir las responsabilidades de un puesto de trabajo.
  • Detectar las necesidades de los puestos: Partiendo de los objetivos estratégicos de la empresa, el inventario
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Estudio Organizacional y Marco Legal en Proyectos de Inversión

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Estudio Organizacional del Proyecto

El estudio organizacional es una parte fundamental en la evaluación de cualquier proyecto de inversión. Este proceso permite definir la estructura, los recursos y los procesos necesarios para la correcta ejecución del proyecto.

Aspectos Clave del Estudio Organizacional

  • Outsourcing de Actividades: Analizar qué actividades se realizarían por terceros (outsourcing). Esto incluye servicios de contabilidad, seguridad, alimentación, aseo, mantenimiento, entre otros. Una mayor tercerización puede resultar en una estructura organizacional menos compleja.
  • Definición de Cargos y Competencias: Determinar los cargos organizacionales, las competencias requeridas, experiencia, responsabilidades y grados académicos.
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Liderazgo y Gestión de Recursos Humanos: Perspectivas y Enfoques

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Liderazgo y Gestión de Recursos Humanos

Prestaciones Sociales y Salario

Prestación social: beneficios adicionales que la empresa debe pagar a sus colaboradores.

Diferencia de sueldo neto y bruto: el sueldo neto es el resultado de aplicar al salario bruto todas las retenciones y cotizaciones fiscales.

Objetivos del Área de Recursos Humanos

  1. Obtener personas
  2. Prepararlas
  3. Estimularlas
  4. Conservarlas

Administración de la Calidad Total

Participación de los colaboradores: La atención se centra en el cliente.

Benchmarking: Mejora continua.

Perspectiva Humanista

Surge a finales del siglo XIX y propició la comprensión del comportamiento, las necesidades y las actitudes del ser humano en el ámbito laboral.

Calidad Total: Conceptos Clave

Constancia: Nueva Filosofía

La

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