Estrategias de Monitoreo y Control de Proyectos Exitosos
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Costes
Definir un informe periódico para registrar los costes asociados al proyecto durante ese periodo. Dicho informe deberá compararse con la línea base de costes definida inicialmente para detectar cualquier tipo de desviación presupuestaria.
Establecer un procedimiento a través del cual se analice el impacto en los costes del proyecto de cualquier cambio en el alcance o en los plazos del mismo.
Calidad
Definir un procedimiento de revisión de entregables desarrollados que garantice el cumplimiento de los criterios de contenido y forma definidos para los mismos. Llevar a cabo una identificación de las metodologías, estándares o normativas que puedan ser de aplicación al proyecto y hacer uso de las recomendaciones o instrucciones definidas... Continuar leyendo "Estrategias de Monitoreo y Control de Proyectos Exitosos" »