Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

Jarduera Ekonomikoa eta Enpresaren Oinarriak

Jarduera Ekonomikoa: Definizioa eta Helburuak

Giza beharrak asetzeko produktuen eta zerbitzuen produkzioa eta elkartrukea gauzatzen duten prozeduren multzoa da.

Enpresaren Helburuak

• Irabazia maximizatzea: Salmentetan lortutako sarreren eta kostuen arteko kendura maximoa lortzea.
• Errentagarritasuna maximizatzea: Lortutako irabazien eta inbertitutako kapitalaren arteko errentagarritasun maximoa lortzea.
• Giza Helburuak:
  • Enplegua sortzea eta gizartearen garapenean laguntzea, inguruko eragileekiko erantzukizunarekin.
  • Eskualdeko garapenean laguntzea: Giza eta ekonomia garapenari bultzada ematea eta ingurumenaren zaintzan laguntzea.
• Egonkortasuna eta moldagarritasuna ingurunearekiko: Ingurunera egokitzea, egonkor

¿Qué es el Proceso Administrativo?

El proceso administrativo es un conjunto de etapas o fases sucesivas e interrelacionadas (planificación, organización, dirección y control) a través de las cuales se lleva a cabo la administración. Estas fases interactúan de manera dinámica y forman un todo integral.

Fases del Proceso Administrativo

El proceso administrativo se divide en dos fases principales:

• Fase Estructural (Mecánica): En esta fase se define qué se quiere lograr y cómo se va a lograr. Es la parte teórica del proceso. Incluye:
  • Planificación: Se determinan los objetivos y los medios para alcanzarlos.
  • Organización: Se diseña la estructura organizacional necesaria para llevar a cabo los planes.
• Fase Operativa (Dinámica): En esta fase

Cómo Elegir un Crédito de Financiamiento para la Exportación

Se debe tomar un tiempo para estudiar los documentos y evaluar la situación para no cometer errores que perjudiquen el negocio. Antes de contratar un servicio, se debe hacer una cotización y comparar cada una con las necesidades y beneficios del producto. Para contratar el servicio bancario, se debe informar sobre los bancos, sus características y leer los documentos antes de firmar el contrato de un producto y servicio bancario.

Al momento de solicitar un crédito, se debe tomar atención a la tasa de interés informada a diario en los bancos y sobre gastos asociados al producto como gastos notariales, impuestos de timbres o estampillas.

En otros casos, se ofrecen seguros anexos... Continuar leyendo "Financiamiento en Comercio Exterior: Opciones y Cómo Elegir" »

Fonts de finançament

Classificació de les fonts de finançament

Segons la durada

Llarg termini o curt termini.

Segons el suport a la inversió

Material, immaterial o financera.

Segons la finalitat

Reposició, expansiva o estratègica.

Segons la relació amb altres inversions

Substitució, complementària o independent.

Segons la procedència

• Intern: reserves, amortitzacions.
• Extern: préstecs, subvencions.

Segons la propietat

• Propi: capital, reserves.
• Aliè: préstecs, deutes.

Tipus de finançament

Finançament a llarg termini

Capital social, reserves, amortitzacions, subvencions, préstec bancari a llarg termini, emprèstit, rènting i lísing.

Finançament a curt termini

Préstec bancari a curt termini, línia o pòlissa de crèdit, crèdit comercial o de... Continuar leyendo "Guia de Finançament, Nòmines i Recursos Humans per a Empreses" »

Enpresaburuaren Eginkizunak

Enpresaburuaren rolak eta funtzioak enpresa baten kudeaketan:

• Bazkidea: Enpresa sortzean kapitala jartzen duena.
• Enpresaburua: Enpresa aurrera eramaten duena, bazkideek kontratatzen dutena edo bazkideek hartzen duten postua.

Enpresaburu baten funtzio nagusiak:

1. Planifikatu: Egoera ekonomikoa aztertu eta ondoren, ekintza-plan bat egin.
2. Antolatu: Aurreko plana betetzeko, baliabideak eta zereginak antolatu.
3. Kudeatu: Bakoitzari zer egin behar duen esan eta lanak koordinatu.
4. Kontrolatu: Planean ezarritako helburuak betetzen diren edo ez kontrolatu.

Enpresaren Ingurunea

Enpresaren ingurunea bi motatan sailkatzen da: espezifikoa eta orokorra.

Ingurune Espezifikoa

Enpresari zuzenean eragiten dioten faktoreak dira, eta enpresak, aldi... Continuar leyendo "Enpresaren Oinarriak: Kudeaketa, Ingurunea eta Erantzukizuna" »

Niveles de Planificación Empresarial y Toma de Decisiones

La gestión empresarial se articula en distintos niveles de planificación, cada uno con un impacto y horizonte temporal específicos, fundamentales para la toma de decisiones y el éxito organizacional.

Nivel Estratégico

El nivel estratégico es uno de los de mayor impacto económico para las compañías. Pertenece al ámbito de decisión gerencial y contempla el rediseño de las redes productivas y de distribución para horizontes temporales de varios años.

Nivel Táctico

El nivel táctico realiza planificaciones de medio y largo plazo sobre los recursos productivos disponibles. Al igual que la planificación estratégica, la planificación táctica también tiene una importante repercusión... Continuar leyendo "Gestión Empresarial: Niveles de Planificación, Estructura y Ética Organizacional" »

Medios de Pago Internacional: Riesgo y Coste

La elección de un medio de pago internacional está determinada por el riesgo asumido y el coste asociado. Dependiendo de la confianza en la contraparte y las circunstancias específicas de cada transacción, se empleará un método u otro.

Tipos de Medios de Pago Comunes

• Crédito Documentario: Es un medio de pago seguro para ventas internacionales, ya que asegura el cobro al exportador.
• Orden de Pago Simple: Es un medio de pago común en el comercio internacional, similar a un cheque bancario. Posee bajo costo y bajo nivel de seguridad, lo que requiere una alta confianza en el importador.

Origen de las Mercancías y su Importancia Aduanera

El origen de las mercancías no se refiere al lugar desde donde... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales del Comercio Exterior: Pago, Origen y Valoración Aduanera" »

Stakeholders: Dos Enfoques en la Gestión de las Empresas

Enfoque del Shareholder (Friedman)

Este enfoque se centra en el accionista. La empresa debe ser dirigida siguiendo el interés de los socios con el objetivo puramente económico de maximizar el valor de las acciones. La única responsabilidad social es obtener beneficio.

Enfoque de los Stakeholders (Freeman)

Este enfoque se centra en los grupos de interés. La empresa debe ser dirigida considerando los intereses de todos ellos, ya sea por motivos estratégicos (clientes, proveedores, directivos, accionistas...) o intereses legítimos (no discriminación laboral, protección del medio ambiente, seguridad del producto...).

Tipos de Stakeholders e Intereses

• Socios/Accionistas: Beneficio, rentabilidad.

Diferencia entre Surtido y Stock

El surtido es el conjunto de referencias que vende una empresa. El stock está formado por los productos que se tienen almacenados.

Clasificación del Stock según Tipo de Material y Función

A continuación, se presenta una clasificación del stock según su tipo y función:

• Stock normal: Incluye un 5% de stock de seguridad.
• Stock muerto o inútil: Productos que ya no tienen salida.
• Stock de tránsito: Mercancía en movimiento.
• Stock estacional: Productos con demanda en ciertas épocas del año.
• Stock normal o de ciclo: Stock necesario para cubrir la demanda habitual.

¿Es el Stock la Variedad de Productos, Marcas y Formatos?

Falso. El stock son las mercancías que se encuentran en el almacén.

Cálculo del Nivel de Servicio

La... Continuar leyendo "Gestión de Inventario y Almacén: Surtido, Stock y Cálculo de Costes" »