Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

Emprendedores: Definición y Características Clave

Un emprendedor es una persona que desarrolla una idea y tiene la iniciativa para llevarla a cabo.

Características de un Emprendedor

• Iniciativa: Hacer que las cosas sucedan y buscar la manera de hacerlo.
• Creatividad: Ser creativo.
• Capacidad para asumir riesgos:
• Autoconfianza:
• Perseverancia: No rendirse a pesar de los fracasos.
• Resiliencia: Afrontar obstáculos y soportar situaciones de límite.
• Actitud positiva: Ver las cosas de manera optimista y constructiva.
• Empatía: Ponerse en el lugar de otro.
• Capacidad de trabajar en equipo:
• Capacidad de comunicación: Habilidad de transmitir información, una idea u opinión claramente.
• Asertividad: Dejar claras las opiniones y sentimientos respetando al resto.

Casos Prácticos de Contabilidad Empresarial

Escenario 1: Constitución y Primeras Operaciones (Ejercicio X1)

Constitución de la Empresa y Aportaciones Iniciales

Se crea una empresa individual a comienzos de julio del ejercicio X1, aportando el propietario un local valorado en 80.000 €, del que aún queda hipotecado el 25% (la hipoteca se cancelará en X4), mercaderías por 1.000 € y depositando 10.000 € en una cuenta corriente bancaria.

Gestión de Anticipos y Compras de Mercaderías

Se entrega un cheque de 2.420 € a un proveedor, en concepto de anticipo.

Se compran mercaderías al proveedor anterior. Precio de compra = 6.500 €. Descuento en factura = 300 €. Se aplica el anticipo y el resto de la operación se paga por transferencia... Continuar leyendo "Contabilidad Empresarial: Casos Prácticos de Registro de Transacciones Financieras" »

Índices Bursátiles Españoles

IBEX Medium Cap

Es un índice de empresas de mediana capitalización cotizadas en el mercado continuo. Concretamente, es un índice ponderado por capitalización y ajustado por capital flotante que integra a las 20 primeras empresas de la clasificación de valores que, negociándose en el mercado general y no integrantes en el índice IBEX-35, tienen un capital flotante superior al 15% y una rotación anualizada sobre el capital flotante real superior al 15%. La rotación anualizada sobre el capital flotante es el cociente entre el volumen de contratación en euros del período de control multiplicado por dos y la capitalización flotante de la compañía al cierre del período de control.

IBEX Small Cap

Es un índice... Continuar leyendo "Conceptos Esenciales del Mercado Financiero: Índices, Bonos y Derivados" »

Conceptos Fundamentales de Finanzas Empresariales

1. Capitalización Simple

La capitalización simple es un método financiero que calcula el interés sobre un capital inicial sin que este interés se sume al capital para generar nuevos intereses. Es decir, los intereses generados no producen nuevos intereses.

2. Crédito Comercial y Crédito Bancario

2.1. Crédito Comercial

El crédito comercial es el aplazamiento en el pago que un proveedor concede a una empresa por la compra de bienes o servicios, o que la empresa concede a sus clientes. Este tipo de crédito facilita las transacciones y la gestión de la liquidez entre empresas.

Modalidades del Crédito Comercial:

• Aplazamiento sin incremento del importe: El proveedor asume el riesgo de impago,

La Contabilidad: Interpretación y Medición de la Actividad Empresarial

“La contabilidad interpreta, mide y describe los hechos económicos de la actividad empresarial”

Función de la Contabilidad

La contabilidad tiene como función principal medir y registrar los hechos económicos. Además, se encarga de calcular las utilidades o pérdidas y determinar los impuestos correspondientes. Esta información se pone al servicio de los distintos niveles de la administración, así como para satisfacer los requerimientos de otras personas o sectores interesados.

Objetivo de la Contabilidad

El objetivo primordial de la contabilidad es informar y controlar los hechos económicos para apoyar las decisiones de los administradores.

Marcos Normativos Contables

• PCGA

Comunicación en Crisis

La comunicación en crisis es una herramienta fundamental para gestionar situaciones que ponen en riesgo la reputación de una empresa o institución. Este texto explora los desafíos y estrategias clave para enfrentar estas situaciones.

¿Por qué es importante la comunicación en crisis hoy en día?

• Tecnología y redes sociales: La rápida difusión de información a través de internet y las redes sociales amplifica el impacto de las crisis.
• Consecuencias negativas: Las crisis pueden dañar la reputación, afectar las relaciones con los stakeholders y generar pérdidas económicas.

¿Qué es una crisis?

• Un evento o noticia negativa: Afecta la imagen de una persona, institución u organización.
• Distinto de un problema menor:

Funciones de la Gestión Empresarial

1.1. Planificación

La planificación es el proceso de toma de decisiones que consiste en establecer los objetivos a largo o medio plazo (por ejemplo, aumentar la cuota de mercado, incrementar los beneficios) y el diseño de las estrategias necesarias para alcanzarlos (cómo conseguirlos). Representa un punto de unión entre la situación actual y la situación futura deseada. Consiste en definir qué deseamos hacer, cómo lo vamos a alcanzar, cuándo vamos a poner en marcha los planes de acción, quién se va a encargar, con qué recursos contamos y cómo evaluaremos los resultados obtenidos. Algunos ejemplos de actividades de planificación son: fijación de objetivos, estudio del entorno, análisis interno

El Proceso Hacia el Liderazgo Interior

El camino para convertirse en un líder efectivo debe conducir a una transformación profunda y personal. Este proceso se articula en las siguientes etapas:

• Meditación y Reflexión: Implica formular las preguntas adecuadas para tomar decisiones acertadas en el desarrollo del liderazgo interior.
• Elección: Consiste en tomar decisiones que impulsen acciones concretas.
• Acción: La sucesión de acciones continuas conduce al cambio.
• Cambio: Culmina en el liderazgo interior, una transformación personal profunda.

Preguntas Clave sobre el Liderazgo y el Comportamiento

• ¿Por qué son necesarias la meditación y la reflexión? Para tomar decisiones adecuadas y bien fundamentadas, esenciales en el proceso de elección.

Implementación Estratégica

Introducción

Aborda los problemas a resolver a la hora de ejecutar las estrategias. Ámbitos clave: Diseño organizativo, sistemas de dirección y liderazgo, cultura organizativa y sistemas de planificación y control.

Relación entre Estrategia y Estructura Organizativa

Las personas son el recurso más importante y la forma en la que se organizan es esencial.

Concepto de Estructura Organizativa

Define las actividades, relaciones y toma de decisiones, incluyendo normas, reglas y procedimientos formales e informales.

Diseño Organizativo

Dimensiones Internas

Variables Anatómicas

• Especialización: división del trabajo (horizontal y vertical).
• Estandarización: rutinas organizativas definidas.
• Formalización: uso de procedimientos

La Organización Formal e Informal en la Empresa

La organización formal de una empresa es la que está establecida por la dirección y reflejada en su organigrama. En ella, están definidas las actividades de las personas, las unidades o departamentos. La autoridad de los distintos responsables es oficial y conocida por todos. Todos deben ajustarse a la organización formal, cumpliendo lo establecido, dictando órdenes, etc.

La organización informal es una estructura de relaciones de comunicación, liderazgo e influencia que no depende de la dirección y no es oficial. Depende de los miembros que la componen y los líderes que surgen espontáneamente. No nace como expresión de vínculos personales, sino de intereses comunes. La organización... Continuar leyendo "Estructura Organizacional y Control Empresarial: Claves para el Éxito" »