Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

Los Dos Pilares de la Política Monetaria del Eurosistema

Primer Pilar: El Enfoque Monetario

Se centra en el análisis monetario porque la evolución monetaria proporciona información relevante sobre el futuro comportamiento de los precios.

• Se utiliza el agregado Monetario (M3).
• El valor de referencia que considera el BCE es un incremento del M3 del 4.5%. Este valor se deriva de que el crecimiento del PIB (Q) normalmente oscila en la zona euro entre el 2% y 2.5%, y que la velocidad de circulación (V) del M3 disminuye a una tasa entre 0.5% y 1% anual.
• El valor de referencia de M3 no es un objetivo para el BCE, sino un instrumento.
• Además, debe considerarse, como se puso de manifiesto en los años previos a la crisis, que el M3 creció sistemáticamente

Evaluación Preliminar de la Responsabilidad Social Corporativa

El primer paso para implementar un plan de gestión de RSC es el desarrollo de una evaluación preliminar a través de la cual reunir la información necesaria para poder diseñar una política, o aplicación, de la RSC que sea adecuada para cada empresa, de manera concreta y personalizada. En esta fase se acude a diferentes fuentes de información que la empresa tiene a su disposición, compilando los resultados de:

• Encuestas de percepción.
• Evaluación de reclamaciones y peticiones de clientes y empleados.
• Evaluaciones del desempeño desarrolladas por asesores externos.
• Medición de las apariciones en Índices de Sostenibilidad, Diversidad, Empleo, RSC, etc.
• Desarrollo de indicadores

Ejercicio de Macroeconomía: Resolución y Cálculo de Variables

Datos Iniciales

• Consumo (C): C = 375 + 0,75Yd
• Inversión (I): I = 700 + 0,05Y - 900i
• Oferta Monetaria Real ((M/P)s): (M/P)s = 2.169
• Impuestos (T): T = 1.080
• Demanda Monetaria Real ((M/P)d): (M/P)d = 0,225Y + 450 - 1.800i
• Renta de Equilibrio Inicial (YE = Yo): YE = Yo = 7.912

Nota: Para un tipo de interés igual a 0, existe trampa de liquidez.

1. Cálculo del Tipo de Interés de Equilibrio, Gasto Público, Consumo e Inversión

Condición de equilibrio del mercado de bienes:

Y = C + I + G

Renta disponible (Yd):

Yd = Y - T = 7.912 - 1.080 = 6.832

Consumo (C):

C = 375 + 0,75Yd = 375 + 0,75(6.832) = 375 + 5.124 = 5.499

Mercado de dinero:

(M/P)s = (M/P)d

2.169 = 0,225Y + 450 - 1.800i

Sustituimos Y = 7.... Continuar leyendo "Resolución de Ejercicios de Equilibrio Macroeconómico: Renta, Gasto Público e Interés" »

Conceptos Fundamentales en Administración

Entorno

Corresponde a los elementos que influyen significativamente en las operaciones de una organización.

• Macroambiente (externo): Incluye amenazas (-) y oportunidades (+).
• Microambiente (interno): Incluye fortalezas (+) y debilidades (-).

Análisis FODA

Herramienta estratégica para evaluar los elementos internos y externos de una organización.

Administrar

Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar para lograr objetivos organizacionales preestablecidos.

Escuelas y Teorías Administrativas

1. Escuela Clásica

a) Organización Científica del Trabajo (Taylor)

Basada en la ética protestante, la moral del trabajo duro y el racionalismo. Su orientación principal es aumentar la eficiencia y la... Continuar leyendo "Fundamentos de la Administración Empresarial: Teorías y Procesos Clave" »

Introducción a CetesDirecto y Valores Gubernamentales

¿Qué es CetesDirecto?

• CetesDirecto es una plataforma creada por el **Gobierno Federal** (programa público) para que cualquier persona pueda comprar **valores gubernamentales directamente**, sin intermediación bancaria, desde montos pequeños (históricamente desde $100 MXN; revisar cambios de requisitos en la plataforma).
• Ventaja principal: Democratiza el acceso a valores gubernamentales y facilita el **ahorro e inversión** para el público en general.

¿Qué son los CETES?

• Los **CETES** (**Certificados de la Tesorería de la Federación**) son instrumentos de deuda emitidos por el Gobierno Federal.
• Funcionamiento: Se adquieren a precio de descuento y liquidan su valor nominal al vencimiento;

Qualitat del Servei i Atenció al Client

Com avaluar la qualitat d'un taller de reparació?

La qualitat del servei d'un taller repercuteix directament en la satisfacció del client. La satisfacció ha de ser equivalent en ambdós processos: la qualitat de la reparació i la qualitat del servei prestat al client.

Punts clau per a l'elaboració d'un pressupost

Els punts mínims imprescindibles en la realització d'un pressupost són:

• Descripció detallada dels danys.
• Peces necessàries.
• Preu de la mà d'obra (incloent-hi mà d'obra especialitzada).
• Impostos i costos addicionals.
• Temps estimat de finalització.
• Garantia.
• Condicions de pagament.
• Informació de contacte.

Beneficis d'una base de dades de clients (CRM)

Una base de dades de clients (CRM) aporta... Continuar leyendo "Guia essencial de gestió i qualitat per a tallers de reparació" »

1. Merkatu Ikerketa (Zer den eta zertarako)

Merkatu ikerketa baten bidez, negozioa bideragarria den ala ez jakin dezakegu. Gure produktuak merkatuan lekua duen, nolakoa izan behar duen eta zenbat salduko dugun argitzeko balio du.

• Merkatua: Gure produktuak erosteko prest dauden pertsonen multzoa da.

• Kontsumitzaileak: Ez dira beti berdinak; aldatu egiten dira ekonomiaren, modaren edo ohituren arabera.

2. Merkatu Motak

Merkatuak hainbat modutan sailka daitezke:

• Kokapenaren arabera: Lokala, eskualdekoa, nazionala edo internazionala.

• Eroslearen arabera:

  • Kontsumo merkatua: Jendeak gauzak zuzenean erabiltzeko erosten dituenean.

  • Merkatu industriala: Erosleak beste enpresa batzuk direnean.

• Lehiaren arabera:

  • Monopolioa: Saltzaile bakarra (adibidez, Google).

  • Duopolioa:

Principios Fundamentales de la Contabilidad: Reglas del Cargo y el Abono

La contabilidad se rige por el principio de la partida doble, donde cada transacción afecta al menos a dos cuentas. A continuación, se detallan las reglas básicas para determinar cuándo una cuenta debe ir al Debe (cargar) o al Haber (abonar), según su naturaleza.

H3: Naturaleza y Movimiento de las Cuentas

El siguiente documento presenta una estructura organizada de los objetivos estratégicos de la organización y los indicadores clave de rendimiento (KPIs) asociados para su medición y seguimiento. Se ha mejorado la presentación y la claridad del contenido original.

Objetivos Estratégicos y sus Indicadores

A continuación, se detalla la correlación entre los objetivos definidos y las métricas seleccionadas para evaluar el progreso.