Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

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Mejora de la Productividad y Gestión de Costes en la Empresa

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¿Qué es la Productividad y Cómo se Puede Mejorar?

La productividad es el indicador que mide la eficiencia. Es decir, mide la producción que estamos obteniendo con los factores productivos que estamos utilizando. Es una medida que nos indica el rendimiento de los factores productivos. Existen diversas estrategias para mejorarla:

  • Invertir en capital humano: Si los trabajadores tienen mejor formación, serán capaces de producir mejor y más rápido. En este sentido, los cursos de formación a los trabajadores permiten que sean más productivos.
  • Invertir en capital físico (máquinas): Acumulación de capital. Si los trabajadores tienen mejores máquinas y herramientas, sin duda que serán capaces de producir mucho más rápido, y por tanto,
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Conceptos Clave sobre Hipotecas y Responsabilidad Financiera

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Aspectos Fundamentales de las Hipotecas

  • Una hipoteca es un producto financiero mediante el cual una parte (el prestamista) entrega una cantidad de dinero a otra parte (el prestatario), quien asume la obligación de devolverla y pagar unos intereses de acuerdo con unas condiciones y un calendario libremente pactado entre ambas partes.
  • Además de la garantía personal, el inmueble queda afectado como garantía del pago del préstamo, de ahí el nombre de hipotecario. Esto distingue singularmente a las hipotecas del resto de préstamos.
  • No es cierto que en la mayor parte de los préstamos o créditos hipotecarios la garantía hipotecaria limite la responsabilidad del deudor al valor de la vivienda.
  • El Artículo 1911 del Código Civil establece el
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El Emprendimiento y la Empresa: Claves para el Éxito en el Mercado

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El Emprendimiento y la Empresa

El Emprendedor

Un emprendedor es una persona que tiene la capacidad de identificar una oportunidad de negocio, desarrolla una idea y tiene la iniciativa para poder reunir los recursos necesarios para llevarla a cabo. Además, están dispuestos a asumir riesgos de invertir tiempo o dinero para lograr el éxito.

Características del Emprendedor:

  • Iniciativa
  • Creatividad
  • Capacidad para asumir riesgos
  • Autoconfianza
  • Perseverancia
  • Resiliencia
  • Actitud positiva
  • Empatía
  • Capacidad de trabajar en equipo
  • Capacidad de comunicación
  • Asertividad
  • Capacidad de negociación
  • Liderazgo
  • Adaptación al cambio

Tipos de Emprendedores:

  • Visionario
  • Por necesidad
  • Inversores
  • Por casualidad o oportunidad
  • Especialistas
  • Persuasivos
  • Sociales o intraemprendedores

El Empresario

Un... Continuar leyendo "El Emprendimiento y la Empresa: Claves para el Éxito en el Mercado" »

Optimización del Stock y Procesos de Aprovisionamiento Empresarial

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Conceptos y Gestión de Stock

Conceptos Fundamentales de Stock

  • Stock económico o administrativo: mercancías propiedad de la empresa y que se encuentran en el almacén; regula la cadena logística para que el flujo sea estable y continuo.

  • Stock físico: inventario que, además de ser propiedad de la empresa, está físicamente en el almacén y necesita espacio. Posee un valor económico y requiere gestión.

Diferencia entre Surtido y Stock

El surtido es el conjunto de productos de diferentes marcas, modelos y formatos que pone la empresa a disposición de sus clientes, mientras que el stock es la cantidad almacenada de cada uno de los productos; es decir, el número de artículos disponibles para la venta.

Programación del Aprovisionamiento

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Activos Intelectuales y Propiedad Intelectual: Guía para Creativos

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Activos Intelectuales y Propiedad Intelectual

2.1 Activos Intelectuales

Los activos intelectuales conforman todo lo que te define como persona y los aspectos que han forjado tu personalidad:

  • Infancia
  • Historias personales
  • Idiomas
  • Viajes
  • Referencias artísticas
  • Tus trabajos

Estos activos son como colores básicos que puedes utilizar para crear trabajos únicos, nuevas ideas, productos o servicios.

Conociendo tus Activos Intelectuales

Para conocer tus activos intelectuales, realiza una auditoría. Esta actividad te ayudará a activarlos para tu trabajo futuro. Considera:

  • Tu vida
  • Tu trabajo: Conocimiento generado en la interacción con otros profesionales.
  • Tus estudios: Describe a profundidad tus trabajos para reconocer habilidades únicas que te diferencian.
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Ética profesional: criterios de ponderación y responsabilidad

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Actos profesionales: bondad o malicia

En el contexto de los actos profesionales, cualquier acción tiene un impacto ético. Esto abarca desde lo que se dice y se escribe hasta lo que se hace u omite. Estas acciones tienen consecuencias que deben evaluarse cuidadosamente, ya que el rol (empresario, empleado o funcionario público) influye en la responsabilidad ética.

El impacto ético no es igual para un directivo que para un empleado sin personal a cargo. Las decisiones éticas deben adaptarse a los distintos roles y responsabilidades.

Tomando decisiones éticas

Para tomar decisiones éticas adecuadas se requiere comprender el problema o dilema ético, sus matices y circunstancias. La veracidad y la justicia deben guiar el proceso. Es prudente... Continuar leyendo "Ética profesional: criterios de ponderación y responsabilidad" »

Finanzas para Empresas: Subvenciones, Valor Actual, Rentas y Depósitos Bancarios

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Ayudas y Subvenciones: Diferencias y Consideraciones

Es importante destacar que las ayudas y subvenciones no deben considerarse una fuente de financiación cierta y segura, a diferencia de los préstamos. Esto se debe a que, aunque se conceda la subvención a una empresa, esta podría no llegar a cobrarse nunca por agotamiento de los fondos.

Diferencia entre Ayuda y Subvención

No son lo mismo. Una ayuda es un concepto global, mientras que una subvención es un tipo de ayuda, pero una ayuda no es necesariamente una subvención. Una subvención implica la entrega de algo tangible, mientras que una ayuda puede ser un servicio de asesoramiento o consulta.

Ayudas y Subvenciones en el Ámbito Público y Privado

  • Privado: Las subvenciones son concedidas
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Inversions i fonts de finançament per a l'empresa

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Inversió en l'empresa

Inversions a llarg termini

Es mantenen a l'empresa més temps que un exercici econòmic ex: maquinària, construccions

Inversions a curt termini

Es mantenen a l'empresa menys temps que un exercici econòmic ex: matèries primeres, material d'oficina

Inversió material o tangible

Coses físiques, es poden veure i tocar ex: automòbils, ordinadors

Inversió immaterial o intangible

No tenen forma física, no es poden veure ni tocar ex: programes informàtics, patents

Inversió financera

Adquisició de drets d'actius financers ex: accions o participacions d'altres empreses

Inversió de renovació o reposició

Es substitueix un bé per un altre ex: es substitueix una màquina que ha arribat al final de la seva vida útil per una altra... Continuar leyendo "Inversions i fonts de finançament per a l'empresa" »

Pla de Negoci: Creació, Estructura i Viabilitat

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Creació del Pla de Negoci

El pla de negoci és un document que desenvolupa la idea d'una empresa a partir d'una iniciativa emprenedora. Pot suposar una empresa nova o l'ampliació d'activitats dins d'una empresa existent. Conté una descripció ordenada i justificada del projecte, amb els elements corresponents. A més, s'explica el procés de formació, la planificació i l'organització del model de negoci.

Estructura del Pla de Negoci

El pla del model de negoci té dos objectius principals: el primer és descriure el model de negoci, i el segon és estudiar-ne la viabilitat. Aquesta segona es divideix en:

  • Viabilitat comercial: s'analitza a través del DAFO i d'eines de màrqueting.
  • Viabilitat econòmica: s'analitza a través dels llindars de
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Fundamentos de Gestión Empresarial: Definiciones Esenciales

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Conceptos Fundamentales de Administración y Estrategia

Administración

Proceso de planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzar las metas de la organización con eficiencia y eficacia.

Misión

Es la razón de ser de una organización. Define su finalidad o el motivo de su creación, y el propósito al que esta debe servir.

Visión

Es la imagen futura que la organización aspira a alcanzar. Representa cómo se ve a sí misma proyectada en el tiempo y el espacio.

Filosofía

Es una construcción ideada desde dentro hacia fuera de la organización, independiente del entorno externo. Está compuesta por sus principios y valores organizacionales y por los objetivos de su misión.

Valores

Son las ideas

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