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Fundamentos y Estrategias para la Optimización de la Producción y la Cadena de Suministro

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Conceptos Fundamentales en la Administración de Operaciones

Eficiencia y Productividad

Eficiencia
Corresponde a la utilización de los recursos y si estos están siendo utilizados para producir. Se requiere medirla de forma parcial, ya que es propia de cada etapa.
Productividad
Siempre es agregada, ya que incorpora las diversas etapas para desarrollar los productos.

Optimización Operacional y Gestión de la Demanda

Estrategias para mejorar la productividad

Una empresa puede implementar las siguientes acciones para mejorar su rendimiento productivo:

  • Capacitar a los trabajadores.
  • Incorporar tecnología en los procesos.
  • Asegurar la calidad.
  • Establecer metas de rendimiento productivo.

Acciones para disminuir la variabilidad de la demanda

Contar con contratos... Continuar leyendo "Fundamentos y Estrategias para la Optimización de la Producción y la Cadena de Suministro" »

La digitalització i les noves tecnologies

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 1.1. La digitalització es el procés pel qual la tecnologia digital s’implanta en l’economia en el seu conjunt i afecta el consum, la producció, l'organització de les empreses i la manera de gestionar-les. ➔ 1.2. El big data es un volum elevat de dades de diversa mena que es generen a gran velocitat i que, un cop processades mitjançant els algoritmes adequats, permeten obtenir informació útil i valuosa. Volum elevat de dades variades generades a gran velocitat → Algoritme informàtic → Informació útil ➔ 1.3. La intel·ligència artificial (IA)
és la capacitat que tenen les màquines d’imitar el raonament humà per fer tasques i millorar contínuament a partir de la informació que reben. L’aprenentatge automàtic... Continuar leyendo "La digitalització i les noves tecnologies" »

Fundamentos de la Gestión y Estructura Organizacional

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Introducción a la Gestión Organizacional

En el ámbito de la economía y la administración, comprender los conceptos fundamentales de la organización y la gestión es crucial para el éxito de cualquier proyecto, servicio o actividad. A continuación, se definen los términos esenciales que rigen la dinámica de las entidades organizadas.

Definiciones Clave en la Gestión Organizacional

  • Organización: Se refiere al proceso de determinar, seleccionar y ordenar los elementos necesarios para llevar a cabo una actividad, servicio o proyecto. Implica una secuencia de decisiones orientadas a estructurar todos los aspectos que intervienen en el desarrollo de una actividad con el fin de conseguir un resultado específico.

  • Gestión: Es el proceso de

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El Pagaré: Funcionamiento, Requisitos y Comparativa con Otros Instrumentos de Pago

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El Pagaré: Compromiso de Pago y sus Características

El pagaré es un compromiso escrito por el cual una persona, natural o jurídica (el firmante), se obliga a pagar una cantidad determinada de dinero a un beneficiario, en un lugar y fecha de vencimiento específicos, incluyendo un posible rendimiento o interés fijado en el documento.

Diferencia Fundamental con la Letra de Cambio

Mientras que el pagaré manifiesta un proceso de pago, la letra de cambio supone una orden incondicional de pago.

Personas que Intervienen en un Pagaré

  • Firmante: Quien emite el pagaré y se compromete al pago. Su firma es imprescindible.
  • Beneficiario: La persona física o jurídica designada para recibir el pago.
  • Tomador: Persona legitimada para exigir el pago, que puede
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Fundamentos Esenciales de Economía: Costos, Rentabilidad, Elasticidad y Macroeconomía

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Conceptos Fundamentales de Costos y Rentabilidad

Coste Fijo, Coste Variable y Umbral de Rentabilidad

Los costes fijos son aquellos costos de producción que no dependen del volumen de la cantidad producida. Permanecen constantes dentro de un rango relevante de actividad (ej. alquiler de la fábrica).

Los costes variables son aquellos que sí dependen de la cantidad de producto fabricado. Aumentan o disminuyen en proporción directa a la producción (ej. materia prima).

El umbral de rentabilidad (o punto muerto) es el nivel de producción donde los ingresos totales igualan a los costes totales. En este punto, la empresa no obtiene ni beneficios ni pérdidas.

Implicaciones de un Margen de Contribución Negativo

Si el precio del producto en una empresa

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Fundamentos Legales y Documentación Esencial de las Sociedades Comerciales

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Documentos y Comprobantes Comerciales Esenciales

Los comprobantes son documentos fundamentales que respaldan las operaciones económicas y financieras de una sociedad.

Tipos de Comprobantes

  • Factura: Respalda operaciones de compra y venta a crédito.
  • Boleta al Contado: Respalda operaciones de compra y venta al contado.
  • Nota de Crédito: Se emite ante una compra a crédito y posterior devolución o error. Disminuye el valor de la deuda o la operación original.
  • Nota de Débito: Aumenta el saldo de operaciones a crédito, generalmente por la aplicación de intereses ante una demora en el pago.
  • Recibo: Documento que cancela una factura. Se utiliza para registrar que se ha recibido dinero.
  • Conforme: Documento mediante el cual el comprador reconoce una deuda
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El Consumidor del Siglo XXI: Perfil, Decisiones y Satisfacción Post-Compra

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El Consumidor en la Sociedad Actual: Perfil y Tendencias

El consumidor moderno es un actor clave en la sociedad actual, con características y expectativas en constante evolución. Es fundamental comprender su perfil para adaptar estrategias de mercado efectivas.

Características del Consumidor Actual

  • Quiere ser escuchado.
  • Tiene menos tabúes.
  • Valora la calidad como un factor primordial.
  • Está actualizado y se informa exhaustivamente antes de realizar una compra.
  • Considera el tiempo como un recurso escaso y valioso.
  • Tiene la necesidad intrínseca de sentirse bien.
  • Está sobreinformado, lo que influye en sus decisiones.

El consumidor posee una serie de valores que se transforman en actitudes y, posteriormente, en características personales distintivas.... Continuar leyendo "El Consumidor del Siglo XXI: Perfil, Decisiones y Satisfacción Post-Compra" »

Dimensiones Estratégicas: Liderazgo en Costes, Diferenciación y la Relación Valor-Precio

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Revisión Crítica de las Propuestas Estratégicas de Michael Porter

Las propuestas de Michael Porter sobre ventajas competitivas se centran en dos estrategias principales: liderazgo en costes y diferenciación de producto. Porter se enfoca en la perspectiva de la empresa, comparando costes y precios, pero no considera la perspectiva del cliente, que decide en función del precio y el valor percibido.

Aunque Porter usa los términos liderazgo en costes y bajo precio de manera intercambiable, son diferentes:

  • El coste es interno y se refiere al consumo de recursos.
  • El precio es externo y se dirige al cliente.

Porter también plantea que el liderazgo en costes y la diferenciación son estrategias mutuamente excluyentes. Sin embargo, muchas empresas... Continuar leyendo "Dimensiones Estratégicas: Liderazgo en Costes, Diferenciación y la Relación Valor-Precio" »

Estrategias Clave de Crecimiento Empresarial: De la Fusión a la Matriz de Ansoff

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Estrategias de Crecimiento Empresarial

2.1. Crecimiento Interno o Externo

La empresa puede crecer de forma interna o externa.

Crecimiento Interno

El crecimiento interno consiste en aumentar la capacidad productiva de la empresa mediante nuevas inversiones, por ejemplo, adquiriendo nuevas máquinas, locales, o ampliando instalaciones.

Crecimiento Externo

El crecimiento externo se basa en la adquisición, absorción, participación o cooperación con otras empresas. Algunas formas de obtener este crecimiento son las siguientes:

  • Fusión: Unión de dos o más empresas para crear otra nueva. Las diferentes empresas aportan sus patrimonios para constituir una nueva entidad.
  • Absorción: Consiste en la compra de una empresa por parte de otra. La sociedad
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Estrategias de Comunicación y Medición de Audiencia en Marketing

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Instrumentos de la Promoción de Ventas

La promoción de ventas abarca diversas estrategias dirigidas a diferentes actores del mercado. A continuación, se detallan los principales instrumentos:

Dirigidas a Intermediarios

  • Ferias, exposiciones y convenciones: Plataformas para presentar productos y establecer contactos.
  • Competiciones, concursos y premios: Incentivos para aumentar el interés y la participación.
  • Descuentos y primas: Beneficios económicos para fomentar la compra y distribución.
  • Muestras y productos gratuitos: Facilitan la prueba y adopción de productos.
  • Promociones compartidas: Colaboraciones entre empresas para ampliar el alcance.

Dirigidas a Vendedores y Prescriptores

Las estrategias para vendedores suelen ser similares a las de los... Continuar leyendo "Estrategias de Comunicación y Medición de Audiencia en Marketing" »