Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

BYMA: El Corazón del Mercado de Capitales Argentino

BYMA es la institución que reemplaza al Mercado de Valores de Buenos Aires S.A., operativa desde el 23 de mayo de 2017. Administra el mercado de capitales argentino, incorporando tecnología para modernizar la negociación y liquidación, bajo la Ley 26.831.

Funciones Principales de BYMA

Negociación

• Primaria: Sistema SICOLP para colocaciones primarias online.
• Secundaria: Acciones, CEDEARs, títulos públicos, ONs, fideicomisos, y FCCs, con sistema Millennium (prioridad precio-tiempo) y BYMA como contraparte central.

Liquidación

Asegura la entrega contra pago (DVP). Actúa como contraparte central en operaciones garantizadas y permite liquidaciones en tiempo real.

Compensación

Ofrece un mecanismo... Continuar leyendo "BYMA: Operaciones, Funciones y Evolución del Mercado de Capitales Argentino" »

Conceptos Fundamentales de Mercado y Estrategia

Dimensionamiento del Mercado (TAM, SAM, SOM)

• TAM (Total Addressable Market): Mercado total al que apunta tu producto.
• SAM (Serviceable Available Market): Porcentaje del mercado al que puedes llegar.
• SOM (Serviceable Obtainable Market): Porcentaje del mercado que puedes adquirir según tu Plan de Negocio (Business Plan).

El Marketing Mix

Las 4 P's

Precio, Producto, Promoción y Ubicación (Placement).

Las 7 P's

Las 4 P's más Personas (People), Proceso (Process) y Evidencia Física (Physical Evidence).

Las 5 Fuerzas de Porter

Marco para el análisis de la competencia y la estructura de la industria:

1. Grado de rivalidad de la competencia.
2. Amenaza de productos sustitutivos.
3. Amenaza de nuevos competidores.
4. Poder

Conceptos Fundamentales: Fitness y Bienestar

El Fitness se define como el estado de salud general basado en el ejercicio, la nutrición y el descanso. El Wellness, por su parte, abarca el bienestar integral (mental, físico y emocional), concepto introducido por Halbert L. Dunn en 1950.

Evolución Histórica del Fitness

• Era Primitiva: Actividad orientada a la supervivencia.
• Antigüedad: Preparación militar y culto al cuerpo.
• Edad Media: Rechazo al cuerpo; solo entrenamiento militar.
• Renacimiento: Regreso al interés por la salud y el desarrollo físico.
• Revolución Industrial: El ejercicio como deber cívico.
• Siglo XX: Surgimiento de los primeros gimnasios modernos (Desbonnet, Macfadden) y máquinas especializadas (Nautilus, Smith).
• Actualidad: Predominan

Fonaments d'Economia i Gestió Empresarial

Conceptes Econòmics Bàsics

• La Funció del Treball

  Consisteix en la fragmentació d'una activitat productiva en tasques més elementals, assignades a diferents persones en funció de les seves qualitats i habilitats.

• Diner

  És el mitjà de pagament acceptat per a l'intercanvi de béns i serveis.

• Mercat

  És el lloc, físic o virtual, on s'efectuen els intercanvis de béns i serveis entre compradors i venedors.

• Valor Afegit

  És la utilitat suplementària que el procés de producció aporta a les coses, incrementant el seu valor original.

L'Empresa i la Producció

• L'Empresa

  És una entitat especialitzada que coordina la producció de béns i serveis amb l'objectiu de satisfer les necessitats del mercat.

• Investigació,

Estructura del Plan de Negocio

El Plan de Negocio se compone de los siguientes elementos:

1. Idea
2. Presentación del negocio
3. Equipo de trabajo
4. Análisis del mercado
5. Análisis de competencia
6. Estrategia de negocio
7. Análisis FODA
8. Desarrollo de prestación de servicios
9. Estrategia de capital humano
10. Plan económico-financiero
11. Plan de lanzamiento

Modelos y Metodologías Estratégicas

Modelo de Gestión por Competencias

Analiza qué conocimientos, habilidades y actitudes necesita cada puesto. Su objetivo es reducir gastos y optimizar procesos.

Tipos de Competencias:

• Técnicas: Conocimientos específicos.
• Organizacionales: Habilidades sociales y de gestión.
• Institucionales: Valores y actitudes.

Metodología Lean Startup

Metodología para crear negocios minimizando riesgos.... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales para la Creación y Gestión de Negocios Exitosos" »

Innovacions en Models de Negoci

Look Change és una tecnologia que descentralitza la informació; si aquesta deixa de funcionar, aquella informació es perd. Les criptomonedes pretenien ser una moneda digital com les físiques que coneixem, però digitals. Aquestes poden ser utilitzades, però no s'utilitzen com a moneda, ja que no hi ha transaccions importants i han acabat sent un producte financer on s'especula amb el preu, pensant que en un futur es vendran més cares.

Models de Negoci: La Base de l'Èxit Empresarial

Els models de negoci són la base de com les empreses operen i generen beneficis. Tradicionalment, aquesta operació implicava la compra a baix preu i la venda a un preu més alt. Amb l'arribada d'Internet, s'han produït canvis... Continuar leyendo "Models de Negoci Innovadors: Criptomonedes i Més" »

Models de Negoci Digitals i Estratègics

Estratègies Específiques de Negoci

Model Esquer i Ham (Bait and Hook)

Consisteix a vendre un producte principal a baix cost (p. ex., una impressora) i obligar els consumidors a comprar recanvis cars (cartutxos de tinta), generant així ingressos recurrents.

Model Marketplace

Plataforma digital que connecta venedors i compradors (com Amazon o Wallapop). Els venedors paguen comissions i la plataforma facilita el procés de compra i venda.

Models Basats en la Tecnologia Digital

Model de Negoci Basat en Aplicacions Mòbils

Aprofita el creixement dels smartphones per oferir serveis digitals. Inicialment, les apps eren bàsiques, però ara cobreixen múltiples necessitats i sovint segueixen models com el freemium... Continuar leyendo "Models de Negoci Essencials: De Freemium a la Franquícia" »

Gestió de la Informació

Qualitat

• Complementarietat: Documentar el contingut principal per enriquir i contextualitzar o situar la informació.
• Credibilitat: Quan es fa un ús intensiu de documentació, aquesta aporta credibilitat al producte i a l’empresa.
• Verificació: Relacionada amb la credibilitat; documentar-se és fonamental per donar informació fiable i versemblant.

Creativitat

• Funció previsora: Treballar i deixar en stand by diferents temes.
• Funció preparatòria: Ens documentem en el procés de documentació per a la creació d’un producte.

Rendibilitat

Funció de la documentació que permet reutilitzar els materials informatius generats per una empresa de comunicació (Ex: arxius).

Exemples de citació

Revista Científica

Cognom, inicials... Continuar leyendo "Guia pràctica de gestió de la informació i anàlisi d'audiències" »

Issues

Una tendencia, interna o externa a la compañía, que puede afectar positiva o negativamente el logro de sus objetivos. Representa una brecha entre las acciones de la empresa y las expectativas de los stakeholders.

Categorías de Issues:

• Buchholz (Impacto en la organización): Operacionales, Corporativos, del Negocio o Sociales.
• Heath (Extensión): Universales (afectan a toda la sociedad) o Particulares (propios de una organización).

Tipos de Issues:

• Buchholz (Alcance): Concernientes a mi organización (dependen de mí) o Públicos que incumben a políticas públicas (no dependen de mí).
• Meng (Factores): Demográficos, Económicos, Medioambientales, Gubernamentales, Internacionales, Actitudes Públicas, Valores y Estilos de Vida, Tecnológicos.