Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

Comparativa de Formas Jurídicas para Emprendedores y Empresas

Elegir la forma jurídica adecuada es una decisión crucial al iniciar un negocio. Esta tabla comparativa detalla las características principales de las distintas entidades, desde el empresario individual hasta las sociedades cooperativas, abarcando aspectos como la personalidad jurídica, el número de socios, la responsabilidad, el capital mínimo, la tributación y la regulación legal.

Tipo de Entidad	Personalidad Jurídica	Denominación / Razón Social	Número de Socios	Responsabilidad	Transmisión de Participaciones/Acciones	Capital Social Mínimo	Representación del Capital	Desembolso del Capital	Órganos de Gobierno	Tributación	Regulación Legal
Empresario Individual	Persona Física	Nombre

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5) De acuerdo al informe COSO, ¿cuáles son los componentes del Control Interno?

Los componentes son: Ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo o supervisión.

6) Describir suscintamente cada uno de los componentes del control interno

Ambiente de control

Abarca la integridad, los valores éticos, la capacidad de los empleados, la filosofía de la dirección y el estilo de gestión. Los indicadores de un ambiente de control sólido incluyen la existencia de políticas y procedimientos adecuados, un código de conducta escrito y un énfasis en el trabajo en equipo.

Evaluación de riesgos

Desde el punto de vista del control interno, el riesgo es la contingencia de que suceda algo... Continuar leyendo "Componentes del Control Interno según COSO y su Aplicación en la Gestión Pública" »

Enfoque Basado en Procesos y Orientación al Cliente en ISO 9001

Enfoque Basado en Procesos

La norma ISO 9001 adopta un enfoque basado en procesos, tratando toda actividad de la empresa como tal. El objetivo principal es aumentar la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos.

Organización Orientada al Cliente

La Norma ISO 9001 mantiene una orientación clara hacia los clientes y reconoce la importancia que estos tienen para las empresas. Subraya la necesidad de satisfacerlos e incluso de superar sus expectativas.

Definiciones Clave en Gestión de Calidad

Acción Correctiva

Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situación indeseable.

Acción Preventiva

Acción tomada para eliminar la... Continuar leyendo "Conceptos Esenciales de ISO 9001: Enfoque por Procesos y Orientación al Cliente" »

Stella: Estrategia de Mercado para Chocolate Negro en Pontevedra

La empresa Stella se especializa en la comercialización de chocolate negro para adultos. Estudios recientes han demostrado que el consumo de chocolate negro es un gran aliado para la salud cardiovascular. De hecho, la Fundación Española del Corazón (FEC) lo destaca en su web como uno de los 10 alimentos recomendados para incluir en nuestra dieta.

Con el objetivo de planificar su actividad para el próximo año, el departamento de Marketing y Expansión de Stella ha llevado a cabo un estudio de mercado para estimar la demanda de chocolate negro en Pontevedra. Este estudio ha revelado que el consumo principal se concentra en hogares con rentas medias y altas.

Datos Clave del Mercado

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Introducción a la Producción Justo a Tiempo (JAT) y Lean Manufacturing

La Producción Justo a Tiempo (JAT) pretende reducir o eliminar la mayor cantidad posible de desperdicio, definido como todo aquello que no se necesita para realizar las tareas esenciales. Esta filosofía se enfoca en todo el proceso de fabricación con dos estrategias básicas: eliminar toda actividad innecesaria o fuente de despilfarro, y fabricar solo lo que se necesita.

Los Cinco Ceros de JAT

• Cero defectos
• Cero averías
• Cero stocks
• Cero plazos (o tiempos de espera)
• Cero papel

Principios Fundamentales de JAT

• Flujo
• Calidad
• Mantenimiento
• Compromiso

Un elemento fundamental del flujo es la línea de ensamble de Henry Ford.

Ventajas de JAT

• Eliminación de inventarios
• Sincronización
• Flujo
• Equilibrio

La... Continuar leyendo "Fundamentos de la Excelencia Operativa: JAT, Lean y Reducción de Costos" »

Actividad Financiera

Varias Definiciones Según el Tipo de Gasto

Concepto Económico:

Consumo de bienes

Concepto Contable:

Decrementos del patrimonio

Neto gasto presupuestario, flujo de créditos

Concepto Jurídico:

1. Obligación jurídica de la administración
2. Como empleo de sus recursos para la satisfacción de las necesidades

Clasificaciones del Gasto Recogidas en la LGT:

Orgánica:

Secciones y servicios.

Por Programa:

Objetivos a conseguir

Económica:

Naturaleza del gasto

Territorial:

En función del lugar del gasto

Subvenciones

Ley 38/2003, disposición dineraria pública o privada que cumplan:

1. Entrega sin contraprestación.
2. Sujeta al cumplimiento de determinado objetivo.
3. Que tenga por objeto el fomento de una actividad de utilidad pública, interés social o

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Crecimiento Empresarial: Estrategias Internas y Externas

Crecimiento Interno: Incremento de la Capacidad Productiva

El crecimiento interno se basa en el incremento de la capacidad productiva de la empresa a través de diversas estrategias:

• Penetración de mercado: Aumentar la cuota de mercado con los productos existentes.
• Desarrollo de producto: Introducir nuevos productos en los mercados existentes.
• Desarrollo de mercado: Expandirse a nuevos mercados con los productos existentes.
• Diversificación: Introducir nuevos productos en nuevos mercados.

Diversificación: Tipos

La diversificación puede ser:

• Relacionada:
  • Horizontal: Desarrolla otros productos sustitutivos o complementarios de los ya fabricados.
  • Vertical: La empresa se integra en el negocio de

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Tipus d'Emprenedoria

L'emprenedoria pot classificar-se en diversos tipus:

• Innovadora: Impulsada per la innovació i la creació d'alguna cosa nova. Amb habilitats per identificar oportunitats de mercat i desenvolupar solucions creatives per a problemes existents.
• Visionària: Amb una gran visió per al futur de la seva empresa. Capaç de fer que altra gent segueixi la seva visió, i amb l'habilitat de crear plans estratègics per aconseguir els seus objectius.
• Accidental
• Social
• D'estil de vida
• D'alt creixement
• De franquícia

Reptes de l'Emprenedoria

• Incertesa financera: L'èxit d'una empresa no està garantit des del començament i pot passar un temps fins que es generin suficients ingressos per cobrir els costos i obtenir beneficis. És possible que

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Renfe Mercancías

Descripción de la Oferta Intermodal Multicliente

La oferta Intermodal Multicliente es un servicio regular y accesible a cualquier empresa que comporta un compromiso de horarios de admisión y puesta a disposición, días de circulación y plazos de transporte, para cada una de las relaciones ofertadas.

Características Clave de la Oferta Intermodal Multicliente

• La unidad de venta es la UTI de 20, 30, 40 y 45 pies o equivalentes.
• Servicios regulares origen-destino, de ida y vuelta.
• Horarios de admisión y puesta a disposición en las terminales de contenedores. Varias frecuencias al día según la relación de tráfico y la demanda. Esta información estará disponible en el sistema de venta online, a través del departamento comercial

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Dirección e Innovación en Empresas de Comunicación

1.1. Naturaleza de las Empresas de Comunicación

Su actividad se centra en el mercado audiovisual, satisfaciendo necesidades de carácter inmaterial. Definición de empresa: Es una organización de personas que utiliza tres tipos de recursos: financieros, materiales y técnicos, para conseguir objetivos de modo eficaz y eficiente mediante la producción, distribución y comercialización de bienes y servicios que buscan satisfacer las necesidades de información y entretenimiento.

¿Qué las distingue?

• Su clave es crear contenidos de información y entretenimiento.
• Realizan una labor curatorial.
• Fin lucrativo.
• Sirven a la audiencia o al anunciante.

1.2. Dirección Estratégica e Innovación

Es el... Continuar leyendo "Dirección e Innovación en Empresas de Comunicación Audiovisual" »