Definiciones Clave en el Mundo Empresarial

El Emprendedor

Persona que detecta oportunidades y crea o mejora un negocio.

Factores Clave del Emprendedor

• Inquietud
• Creatividad
• Innovación
• Motivación
• Iniciativa
• Liderazgo
• Gestión del riesgo
• Resiliencia
• Capacidad resolutiva
• Formación continua

Tipos de Emprendedores

• Emprendedor independiente
• Intraemprendedor (empleado con iniciativa)

La Empresa

Conjunto de capital, trabajo y organización para satisfacer necesidades del mercado con el objetivo de obtener rentabilidad.

Funciones Básicas de la Empresa

• Técnicas: Producción de bienes o servicios.
• Comerciales: Compras y ventas.
• Financieras: Captación y gestión del capital.
• Seguridad: Protección de personas y bienes.
• Contables: Contabilidad y fiscalidad.
• Administrativas:

TEMA 2: El Espíritu Emprendedor:

El empresario

Es la persona que, con iniciativa y asumiendo riesgos, crea una empresa, establece sus objetivos, la organiza y la dirige para cumplir dichos objetivos.

Estrategia empresarial

Implica definir objetivos y establecer un plan de acción a largo plazo para desarrollar una ventaja competitiva.

Análisis DAFO

Herramienta para identificar las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de la empresa, tanto a nivel interno como externo.

• Debilidades: Aspectos que limitan el desarrollo de la empresa.
• Amenazas: Factores externos que pueden perjudicar a la empresa.
• Fortalezas: Capacidades o recursos que le dan una ventaja.
• Oportunidades: Elementos del entorno que pueden beneficiar a la empresa.

Tipos de Estrategias

Conceptos Esenciales del Modelo Macroeconómico de Dos Sectores

Este documento aborda las definiciones y variables fundamentales que rigen el comportamiento de la demanda agregada y el equilibrio en una economía cerrada y privada (modelo de dos sectores).

¿Qué agentes participan en el modelo de 2 sectores?

En el modelo de 2 sectores o economía cerrada y privada, participan dos agentes principales:

• Las familias: Que realizan el consumo ($C$).
• Las empresas: Que realizan la inversión ($I$).

¿Qué variables determinan la demanda agregada en una economía cerrada y privada?

Las variables que determinan la demanda agregada ($DA$) en una economía cerrada y privada son:

Determinantes Generales

De manera general, la demanda agregada es la suma del consumo... Continuar leyendo "Fundamentos Macroeconómicos: Demanda Agregada y Equilibrio en el Modelo de Dos Sectores" »

Logística

Definición de Logística

La logística es el conjunto de actividades, procesos y técnicas que permiten planificar, ejecutar y controlar el movimiento y almacenamiento de bienes, servicios e información desde el punto de origen hasta el punto de consumo.

Historia de la Logística

La logística tiene sus raíces en las primeras civilizaciones humanas, donde se desarrollaron sistemas de transporte y almacenamiento para abastecer a los ejércitos, las ciudades y los comercios.

Características Clave de la Logística

• Planificación y gestión de transporte, almacenamiento y distribución.
• Gestión de inventarios.
• Coordinación con proveedores y clientes.

Importancia de la Logística para las Empresas

• Reducción de costos.
• Mejora del servicio

Ejercicios Prácticos de Gestión de Almacén y Costos

Ejercicio 1: Procedimiento de Recepción y Almacenamiento

cyv 8:

1. Realiza un esquema del procedimiento de recepción, almacenamiento, distribución interna y excepción de mercancías.

2. De las funciones siguientes, indica cuáles son gestión de stocks, almacenamiento y compras.
   • A. Estudiar las posibilidades en el mercado. Compra.
   • B. Realizar pedidos. Almacenamiento.
   • C. Determinar periodicidad óptima para realizar los pedidos. Gestión stock.
   • D. Recepción de mercancías. Almacenamiento.
   • E. Gestionar las salidas de mercancías de almacén. Almacenamiento.
   • F. Hacer seguimiento de las ofertas y los pedidos. Compras.
   • G. Cuidado para evitar deterioro. Almacenamiento.
3. En una empresa industrial se sabe que

La comunicación comercial es uno de los instrumentos incluidos en el mk mix.

Los destinarios de la comunicación comercial, deben de ser (el plan de comunicación va para): Trabajadores y Clientes

 Las consecuencias de la correcta utilización comercial son:

• Incremento de las ventas
• Posicionamiento e imagen de la empresa
  
• Confianza, motivación y cohesión de los trabajadores

EL BRIEFING DE PROD Y MARCAS: documento que utilizan las agencias de comunicación para diseñar y producir las campañas de promoción.

Lo redactan las empresas que quieren promocionarse técnicamente, aunque en ocasiones lo hacen las propias agencias con la información que les suministran las empresas.Si la información del primer briefing no es suficiente, se redacta el... Continuar leyendo "Estrategias de Comunicación Comercial: Briefing, RRPP y Promoción de Ventas" »

1. Inversiones Operativas

1.1. Contabilización de Maquinaria (PPE)

Caso Maldo, S.A.

Maldo, S.A., fabricante de productos para la construcción, adquiere maquinaria nueva. El compromiso de compra se firma el 01/02/2024, y la compra se realiza el 31/03/2024 por 90.000 euros, con pago aplazado a 18 meses. El transporte cuesta 2.000 euros (pago al contado). El montaje e instalación, finalizados el 30/04/2024, cuestan 10.000 euros. Las pruebas de funcionamiento, finalizadas el 31/05/2024, cuestan 5.000 euros. El contrato de mantenimiento anual (31/05/2024-31/05/2025) cuesta 12.000 euros, pagaderos al final del periodo.

a) Alta del PPE, coste total y base de medición

El PPE se da de alta el 31/03/2024, al recibirse la maquinaria. En ese momento,... Continuar leyendo "Contabilidad de Activos y Existencias: Un Caso Práctico" »

Balanç de Situació

L'estructura del balanç es divideix en l'actiu, el patrimoni net i el passiu.

Actiu

Actiu No Corrent (Total)

• Immobilitzat intangible: Propietat industrial, drets a traspàs, aplicacions informàtiques.
• Immobilitzat material: Terrenys i béns naturals, construccions, instal·lacions tècniques, maquinària, utillatge, mobiliari, equips per a processos d’informació, elements de transport.
• Inversions immobiliàries: Inversions en terrenys i béns naturals, inversions en construccions.
• Inversions financeres a llarg termini: Inversions financeres a llarg termini en instruments de patrimoni, valors representatius de deute a llarg termini, crèdits a llarg termini, imposicions a llarg termini.
• Amortitzacions acumulades d’immobilitzat:

La Localització Empresarial

La localització és el lloc on volem ubicar l'empresa geogràficament. Es tracta d'una decisió crucial que determina els clients potencials i els costos operatius. Diversos factors influeixen en aquesta decisió:

Factors que influeixen en la localització

1. Proximitat als clients: Estar a prop dels clients és important, especialment per a comerços o serveis. Per això, els locals cèntrics són tan demandats.
2. Aprovisionament de matèries primeres: L'accés ràpid a les matèries primeres redueix costos i temps de lliurament.
3. Mà d'obra: La proximitat a mà d'obra qualificada o a zones amb costos laborals més baixos és un factor important.
4. Comunicacions i infraestructures: Una bona comunicació i accés fàcil per

Estrategias de Comunicación en Relaciones Públicas (RRPP)

La labor de la comunicación en las relaciones públicas está dirigida a informar y, especialmente, a convencer. Este proceso se divide en dos grandes categorías de mensajes:

1. Mensajes Internos: Audiencias y Canales

Los mensajes internos van dirigidos al personal de la marca y a sus colaboradores clave. Los destinatarios pueden ser:

• Trabajadores y empleados.
• Distribuidores y el canal de ventas.
• Socios e inversores.

Canales de Distribución Interna

Para su distribución se utiliza desde el tablón de anuncios hasta el correo electrónico o el video. Para esta comunicación interna al personal de la compañía se pueden establecer canales permanentes:

• Newsletters: La marca informa de manera