Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

Análisis Financiero y sus Objetivos

El análisis financiero es una herramienta crucial para la toma de decisiones en cualquier empresa. Además de su uso en la evaluación de la viabilidad de financiamiento, el análisis financiero sirve como un mecanismo de control interno. Permite a la administración evaluar el rendimiento de la inversión en activos y la eficiencia con la que estos han sido administrados.

Intereses de los Tenedores de Bonos y Acciones

• Tenedores de Bonos: Se interesan principalmente en la capacidad de los flujos de efectivo de la empresa a largo plazo, ya que sus derechos son de largo plazo. Buscan asegurar que la empresa pueda cumplir con sus obligaciones de deuda.
• Tenedores de Acciones Comunes: Se enfocan en las utilidades

El Papel del Estado en la Economía

En la actualidad, la mayoría de las economías siguen un sistema mixto que combina lo mejor de la economía de mercado con la intervención del Estado. Hasta 1929, cuando se hundió la Bolsa de Nueva York, la mayoría de las economías seguían el sistema liberal. Sin embargo, tras este suceso, se hizo evidente que el Estado debía intervenir para evitar la desigualdad en el reparto de la renta, cubrir las necesidades básicas colectivas y controlar los monopolios naturales.

Por lo tanto, se dice que hemos pasado de un Estado guardián, que solo vigilaba, a un Estado protagonista, que dirige y controla la economía.

El Estado debe controlar la economía porque existen los siguientes fallos:

• Los ciclos económicos,

1. Localización de la Empresa

Es crucial para el éxito del negocio. Se deben considerar factores económicos, estratégicos y emocionales.

Factores que Influyen

• Costo del local
• Medios y costos de transporte
• Disponibilidad y costo de mano de obra
• Cercanía a proveedores y clientes
• Factores ambientales
• Disponibilidad de recursos (agua, energía, etc.)
• Competencia
• Gestión de residuos

En resumen: La ubicación adecuada de la empresa es una decisión crucial que debe tomarse con cuidado, considerando diversos factores para maximizar las posibilidades de éxito del negocio.

2. Estudio del Entorno

2.1 Microentorno

El microentorno se compone de las fuerzas cercanas a la empresa que influyen en su capacidad de satisfacer a sus clientes.

• Proveedores: Son cruciales

Bloc 1 – Tema 1: Economia i l'Empresa

1. Economia i activitat econòmica

• Economia: Ciència social que estudia com satisfer necessitats il·limitades amb recursos limitats.
• Activitat econòmica: Produir, distribuir i consumir béns i serveis per satisfer les necessitats humanes.

2. Tipus de béns

• Consum: Béns que satisfan directament una necessitat (pa, llibre, roba).
• Capital: Serveixen per produir altres béns (forn, màquina industrial).
• Lliures: Disponibles sense límits ni cost (aire, sol).
• Comuns: Recursos usats col·lectivament però limitats (banc públic, aigua d’una font).
• Tangibles: Es poden tocar (cotxe, ordinador).
• Intangibles: No físics, serveis (tall de cabell, assessorament).

3. Factors de producció

• Recursos naturals: Matèries primeres

Iniciativa

L'empresari, amb la iniciativa, és l'iniciador d'un projecte que tindrà repercussió econòmica i social.

Una persona té iniciativa quan:

• Preveu les dificultats que es poden generar, pot identificar un obstacle o bé entreveure les oportunitats que puguin sorgir.
• Actua desenvolupant activitats encaminades a donar solució a les dificultats, salvar els obstacles i aprofitar les oportunitats.
• Intervé amb rapidesa i decisió davant de qualsevol contratemps.

Creativitat

Es pot definir la creativitat com la potestat que es té per crear.

Es pot caracteritzar la creació com:

• La capacitat que té una persona per generar idees.
• La manera de pensar de les persones creatives.
• Un tret de la personalitat intangible i no mesurable.

Innovació

La innovació... Continuar leyendo "Iniciativa, Creativitat i Pla d'Empresa per a Emprenedors" »

Dirección Financiera y sus Objetivos

La dirección financiera es un área de la empresa encargada de dos tareas fundamentales:

1. Realizar el seguimiento de objetivos de rentabilidad y equilibrio financiero.
2. Asesorar a la gerencia en la asignación de recursos, como la distribución de beneficios y la financiación de nuevos proyectos.

Objetivos de la Dirección Financiera

El objetivo principal de la dirección financiera, según la moderna Administración Financiera, es maximizar el valor de mercado de la empresa desde la perspectiva de sus propietarios (accionistas). Esto también implica maximizar el valor de las acciones, aunque puede presentar limitaciones para empresas que no cotizan en bolsa. Este objetivo se fundamenta en varios puntos:

• Es

Fundamentos de la Economía Global y la Evolución del Marketing

Momentos del Marketing desde la Sociología

¿Cuáles son los momentos que se plantean desde la sociología como objeto de Marketing? Menciónelos.

• Gestación del Marketing
• Marketing Mix
• Marketing Estratégico

Características del Primer Momento (Gestación)

Describa las principales características del primer momento teniendo en cuenta su evolución tanto histórica como conceptual.

• Objetivo principal: Maximizar las ganancias de una empresa.
• Estructura organizacional: Trabajo por departamentos.
• Evolución: El proceso de ventas muta (cambia).
• Contexto: Impulsado por las necesidades del capitalismo.
• Estrategias: Predominio de políticas de ventas tradicionales.

El Segundo Momento: Marketing

1. Mapa Estratégico

Un mapa estratégico es una herramienta de gestión visual que ilustra cómo una organización puede crear valor mediante la conexión de objetivos estratégicos dentro de las cuatro perspectivas del Cuadro de Mando Integral (CMI):

• Financiera
• Del cliente
• De procesos internos
• De aprendizaje y crecimiento

Este mapa muestra de manera clara y concisa las relaciones entre los diferentes objetivos estratégicos, facilitando la comunicación y la comprensión de la estrategia organizacional a todos los niveles.

El proceso de construir un mapa estratégico de abajo hacia arriba se basa en la lógica de que los objetivos de las capas inferiores (Aprendizaje y Crecimiento y Procesos Internos) son los impulsores de los resultados de las... Continuar leyendo "Cuadro de Mando Integral y Sistemas de Control" »