Chuletas y apuntes de Economía de Oposición

El producto

El producto o servicio que ofrece una empresa es el elemento que sirve para satisfacer una serie de necesidades y deseos de los consumidores.

Atributos:

• Tangibles: tienen cualidades físicas; como color, forma, dimensiones...
• Intangibles: no tienen naturaleza física; como marca, imagen...

Elementos:

• Núcleo: parte básica del producto
• Precio: importe económico
• Envasado: para proteger o contener el producto
• Marca: para dar a conocer el producto
• Diseño: aspecto físico que hace que se diferencia del resto
• Imagen: percepción del público.

El producto como estrategia del marketing

Se trata de adecuar los atributos del producto a las necesidades o deseos que quiere satisfacer el consumidor, para ello se realiza una investigación comercial, mediante... Continuar leyendo "El Producto en Marketing: Tipos, Clasificación y Gestión del Surtido" »

Orientación estratégica

-Las etapas de participación del marketing, no coinciden siempre con el pensamiento u orientaciones estratégicas de los administradores

-Pensamiento internacional “cumplir con el siguiente pedido”

-No generar una estrategia concreta

-Pensamiento estratégico de empresas que participan en mercados internacionales:

-Concepto de extensión de mercado doméstico

-Concepto de mercado multi-doméstico

-Concepto de mercado global

-Concepto de extensión de mercado doméstico

-Ampliar venta de productos domésticos en mercados extranjeros

-Operaciones internacionales son aspectos secundarios y una prolongación de operaciones domésticas

-Comercio nacional es prioridad

-Mercados internacionales similares al nacional

-Concepto de... Continuar leyendo "Orientación estratégica en marketing internacional" »

Elaboración del Presupuesto

Niveles de Estimación de Costes

• Nivel 1: Lista de compras y estimación previa
• Nivel 2: Lista de compras sin estimación mental
• Nivel 3: Seguimiento de la lista y adivinación de los costes

Características del Proyecto Básico

• Lógico: Planteado dentro de la lógica
• Detallado: Información completa
• Preciso: Exactitud en la medida de lo posible
• Argumentable: Explicación del precio y las diferencias justificadas

Estructura del Presupuesto

• Partida: Grupo de gastos
• Cuenta de Cargo: Cuenta contable
• Concepto: Descripción del gasto (por ejemplo, equipo de sonido de X kilovatios)
• Proveedor: Empresa que suministra el bien o servicio
• Unidades: Cantidad de unidades
• Coste Unitario: Coste por unidad
• Coste Total: Coste total sin IVA
• Margen:

1. LOS PRODUCTOS FINANCIEROS: Emitidos por empresas y gobiernos que necesitan financiación para sus actividades. Comparados por inversores que prestan su dinero a cambio de un interés o derechos valorables en dinero. Los productos se representan mediante títulos:

• Activo: para quienes los poseen porque podrán convertirlos en dinero en el futuro.
• Pasivo: para quienes tienen que pagarlos en el futuro.

Características de los productos financieros:

• Liquidez: capacidad para convertirse en dinero.
• Riesgo: la probabilidad de conseguir menos dinero del esperado e incluso perderlo.
• Rentabilidad: capacidad de generar beneficios adicionales sobre la inversión inicial.

Renta fija o variable:

1. Valores fijos o bonos: Los productos de renta fija pagan una rentabilidad

Subvencions

Quantitats que poden rebre les empreses de les administracions públiques. Proceden de la UE, govern central, comunitats autònomes i ajuntaments. Poden ser: subvencions financeres, rebaixes i exempcions en tributs, préstecs a interès preferent, bonificació quotes seguretat social, primes en adquisició de béns, cessió gratuïta de béns. Finançament extern exigible a llarg termini.

Emissió d'obligacions

Font de finançament extern a l'empresa a llarg termini. Elements d'un emprèstit: tipus d'interès, preus d'emissió, termini d'amortització, preu de reemborsament, garantia, convertibilitat en accions, indexat.

Préstecs bancaris

Forma de finançament extern exigible on una entitat financera presta diners a canvi d'un interès.... Continuar leyendo "Finançament extern per a empreses: subvencions, préstecs i altres formes" »

1.- HASIERAKO EGOERA: Balantzea.

2.- ALDAKETA: Egunkari Liburua = Liburu Nagusia = Egiaztapen Balantzea.

3.- BUKAERAKO EGOERA: Balantze Berria (Saldoak kontuan hartuta).

ZOR (JASO = AKTIBOA)

HARTZEKO (EMAN = PASIBOA)

A! P!A! P!

ADIBIDEZ:ZORDATA, ELEMENTUAK, AZALPENAHARTZEKO

30000 MAKINARIA BANKUA K/K 30000

ESANAHIA: 30000€-ko makineria erosi dugu, transferentzia eginez.

6000 SALGAIAK KUTXA, HORNITZAILEAK 3000, 3000

ESANAHIA: 6000€-ko salgaiak erosi ditugu. Erdia eskudirutan ordaindu dugu eta falta den beste erdia, zorretan utzi dugu hornitzaileekin.

(... utzi digute, ... genuen!!) Hornitzaileekin genuen zorra, letra bidez ordaintzea adostu dugu.

El preu

El preu, quantitat de diners que el comprador d'un bé o un servei determinat lliura al venedor a canvi d'adquirir-lo.Objectius: maximitzar el benefici, supervivència, increment dels ingressos per vendes, respondre a l'actuació de la competència, mantenir una imatge al mercat, penetració al mercat, seguiment del líder i equilibri del mercat. Mètodes de fixació de preus:-Basada en la teoria econòmica: l'empresa fixa el preu amb l'objectiu d'aconseguir els màxims ingressos, el venedor vol preus alts i el comprador preus baixos. A vegades a l'empresa li convé rebaixar una mica els preus. L'elasticitat-preu de la demanda és el quocient entre la variació percentual que experimenta la quantitat demanada i la variació percentual... Continuar leyendo "Preus, promoció i distribució en el màrqueting" »

Unitat 3. Direcció i Organització de l'Empresa

1. Procés Administratiu

El procés administratiu és el conjunt de funcions i activitats que duu a terme l'administració de l'empresa, orientades a l'assoliment dels fins i objectius que s'ha fixat. Aquestes responsabilitats s'anomenen funcions de l'administració o funcions administratives.

• Planificació
• Organització
• Gestió o direcció
• Control

Fases del procés administratiu:

• Fase Mecànica: planificació (fins, objectius, pressupost), organització (divisió del treball, jerarquització i departamentalització)
• Fase Dinàmica: Gestió o direcció (comunicació, lideratge, decisions), Control (mesurament, correcció)

2. Funció de Planificació

Consisteix a fixar uns objectius, marcar estratègies... Continuar leyendo "Direcció i Organització d'Empreses: Funcions i Estructures" »

Resumen Capitulo 1: Conceptos básicos de administración estratégica:

1.1 Estudio de la Administración estratégica:

La administración Estratégica es el conjunto de decisiones y acciones administrativas (estratégicas) que determinan el rendimiento de una empresa a largo plazo. En Base a los conceptos o pasos básicos de la administración tales como, Planeación, organización (implementación), dirección y control. Evaluación de Oportunidades y amenazas. La administración estratégica consta de; Planificación estratégica, análisis ambiental y evaluación de la industria.

*Etapas de la Administración estratégica: “Para manejar un mundo ( Entorno) cambiante”.

1) Planificación financiera básica: Es simple, además el horizonte