Chuletas y apuntes de Economía de Formación Profesional

Cualidades Esenciales de un Emprendedor Exitoso

• Identifica las oportunidades y sale activamente a buscarlas.
• Es perseverante ante los desafíos.
• Cumple los compromisos y es responsable.
• Asume riesgos calculados.
• Planifica y controla sus acciones.
• Tiene confianza en sí mismo.
• Es creativo e innovador.

Obstáculos Comunes para Jóvenes Emprendedores

• Factores económicos.
• La situación político-social.
• El miedo al fracaso.
• Poca información y formación especializada.
• La comodidad o resistencia al cambio.
• Falta de apoyo familiar.

Fuentes para Generar Ideas de Negocio Innovadoras

• Identificación de necesidades sin satisfacer en el mercado.
• Experiencia y conocimiento profundo del sector.
• Formación académica y habilidades adquiridas.
• Observación de los cambios

Fases de la Investigación de Mercados

1. Finalidad y Objetivos: Identificamos cuál es el problema y qué pretendemos conseguir.
2. Diseño de la Investigación: Elegimos el método que vamos a emplear para recoger la información.
3. Recogida de Datos: Recogida de información, utilizando un cuestionario.
4. Preparación y Análisis de los Datos: Analizar e interpretar la información obtenida.
5. Extracción de Conclusiones: Extraer las conclusiones correspondientes.

El Método Reilly: Aplicación y Fórmula

¿Para qué se utiliza el Método Reilly? Se utiliza para estudiar la adecuación de un municipio para la apertura de un comercio.

Fórmula:

D_b = D_{ab} ÷ (1 + √(P_a/P_b))

El Entorno Empresarial: Microentorno y Macroentorno

Concepto de Entorno: Contexto en... Continuar leyendo "Conceptos Fundamentales de Marketing y Planificación Empresarial Estratégica" »

Conceptos Fundamentales de Economía y Administración

Administración

La administración se define como la conducción racional de las actividades de una organización. Implica la planificación, organización, dirección, coordinación y control de todas las actividades diferenciadas como consecuencia de la división del trabajo.

Entorno

El entorno de una organización se puede clasificar en:

• Macroentorno: Grandes sistemas como el sistema educativo, las instituciones y la cultura.
• Entorno Intermedio: Comunicación entre el macro y microentorno, incluyendo proveedores, competidores y clientes (internos y externos).
• Microentorno: Todo lo que ocurre dentro de la organización.

Herramientas Modernas de Administración

Las herramientas modernas de administración... Continuar leyendo "Conceptos Fundamentales de Economía y Administración: Una Visión Integral" »

1-Define investigación comercial y diferéncialo de investigación de mercados

Podemos definir la investigación comercial como la búsqueda y análisis sistemático y objetivo de la información relevante para la identificación y solución de cualquier problema en el campo del marketing.
El término investigación de mercados se utiliza muchas veces como sinónimo de investigación comercial. Sin embargo, este último es más amplio y preciso, dado que comprende la investigación de cualquier problema de marketing, con independencia de que se estudie o no el mercado.

2-¿Qué requisitos ha de cumplir la información que proporciona la investigación comercial?

La información que proporcione la investigación comercial ha de cumplir los siguientes... Continuar leyendo "Diferencias entre el panel de consumidores y el dustbin check" »

Introducción al Proceso de Aprovisionamiento

El proceso de aprovisionamiento es fundamental para el funcionamiento eficiente de cualquier empresa. Involucra a diversos departamentos y roles clave:

• Director General
• Director de Personal
• Director Financiero
• Director de Producción (Departamento Técnico/Operaciones, Departamento de Almacén)
• Director Comercial
• Director de Administración (Departamento de Compra y Venta, Secretaría)

El Aprovisionamiento: Gestión y Objetivos

El aprovisionamiento abarca la gestión de compras y el almacenamiento de los materiales necesarios para el funcionamiento de la empresa, así como el mantenimiento de stock.

Objetivos del Aprovisionamiento:

• Minimizar el coste de la gestión de compras.
• Contribuir a los objetivos comunes

Estrategias en Acción

Integración

• Hacia adelante
• Hacia atrás
• Horizontal

Diversificación

• Relacionada
• No relacionada

Intensivas

• Penetración en el mercado
• Desarrollo de mercado
• Desarrollo de productos

Defensivas

• Reducción
• Desinversión
• Liquidación

Estrategias Gerenciales de Michael Porter

• Liderazgo en costos: Destaca la fabricación de productos estandarizados a un costo por unidad muy bajo para consumidores sensibles al precio.
• Diferenciación: Consiste en elaborar productos y servicios considerados únicos en la industria y dirigidos a consumidores poco sensibles al precio.
• De enfoque: Conlleva la elaboración de productos y servicios que satisfagan las necesidades de grupos pequeños de consumidores.

Medios para Implementar las Estrategias

Alianzas Estratégicas

Características del Comprador Industrial

1. Demanda Derivada

   La demanda de un producto para las empresas dependerá directamente de aquella que tenga el producto final que vendan a los consumidores o a otras organizaciones.

2. Demanda Inelástica

   La demanda de los productos industriales tiende a ser inelástica cuando el coste de estos es pequeño en comparación con el coste total del producto terminado.

3. Fluctuaciones de la Demanda

   Las fluctuaciones en la demanda industrial se deben a la anticipación de compra exagerada por parte de las empresas para evitar quedarse sin existencias, o a la reducción de su inventario cuando prevén un crecimiento o estancamiento de la economía, respectivamente.

4. Amplia Información en sus Adquisiciones

   Los compradores

Préstamos: Conceptos Clave y Tipos

Toda operación financiera consiste en la entrega por parte de una persona o empresa de una cantidad de dinero a otra que se compromete a reembolsarla junto con los intereses, comisiones y otros gastos en los plazos convenidos.

Elementos de un Préstamo

• C₀: Capital prestado o importe del préstamo.
• n: Instante de tiempo en que se hacen efectivos los términos amortizativos.
• i: Tipo de interés de cada periodo expresado en tanto por uno.
• I: Interés correspondiente a cada uno de los periodos.
• C: Capital pendiente de amortizar al comienzo del periodo.
• A: Amortización del capital de cada uno de los periodos (cuota de amortización del periodo).
• M: Capital amortizado al final de cada periodo.
• a: Términos amortizativos

Segmentación del Mercado

Métodos para Segmentar el Mercado

La segmentación implica seleccionar una muestra de individuos cuyo comportamiento se desea explicar (variable explicada), por ejemplo, el uso o no de un determinado producto.

Posteriormente, se analizan una serie de características, denominadas variables explicativas (por ejemplo: clase social, uso del producto), para ver cuál de ellas se relaciona más con la variable explicada.

Grupos principales para la segmentación:

• Segmentación a priori: Parte de datos previamente establecidos. Por ejemplo, si se decide estudiar una muestra poblacional tomando como base el sexo o la clase social.
• Optimización (Segmentación a posteriori): Se estudia la muestra y se identifican en ella los diferentes

Gestión de Proyectos Software

Decisión de Emprender el Proyecto

La decisión de emprender un proyecto de software puede surgir por diversas razones, entre ellas:

• Cambios en los requisitos del software existente.
• Petición de un cliente o usuario.
• Propuesta generada dentro de la organización.
• Necesidad detectada por el departamento de marketing.
• Recomendación específica del personal de mantenimiento.
• Detección de necesidades de desarrollo por parte del personal informático.

Selección del Jefe de Proyecto

La selección del jefe de proyecto se basa en criterios como:

• Relación con el negocio.
• Competencias personales.
• Competencias de actuación interpersonal.
• Habilidades de gestión.

Características del Jefe de Proyecto

• Liderazgo: Habilidad para motivar