Chuletas y apuntes de Economía de Bachillerato y Selectividad

Estrategias de Crecimiento Empresarial

Diversificación

Con este término nos referimos al grado en que una empresa produce una variedad de productos distintos. La razón que explica la diversificación por parte de la empresa es la necesidad de incorporar nuevos productos a nuevos mercados. Esta diversificación puede ser de 3 tipos:

• Diversificación vertical: Estrategia de crecimiento en la que la empresa decide introducir en nuevos productos-mercados para llevar a cabo etapas productivas que previamente precedían o sucedían a sus actividades originales. Por ejemplo: una empresa de bebidas refrescantes empieza a producir envases de cristal, estará diversificándose verticalmente.
• Diversificación horizontal: Estrategia de crecimiento en la

Oinarrizko Kontzeptuak eta Definizioak

Ezagutzaren kudeaketa: Enpresa batean kapital intelektualari ematen zaion tratamendua.

Gaitasunen araberako kudeaketa: Langileek izan behar dituzten ezaugarriak, ezagutzak eta portaerak definitzea.

Lantaldea: Enpresa baten langile multzoa. Elkarlanak lantaldea dakar.

Laneko motibazioa: Lan-eremuan portaera jakin bat izatera bultzatzen dituzten langileek jasotako estimuluak.

Errekrutatzea: Eskatutako baldintzak betetzen dituzten hautagaiak aurkitzeko eta erakartzeko helburua duten tekniken multzoa.

Giza Baliabideen Sailaren Eginkizunak

• Langileen antolamendua eta plangintza
• Errekrutatzea eta hautatzea
• Karrera-planak eta sustapena
• Prestakuntza
• Ebaluazioa eta kontrola
• Langileen administrazioa
• Lan-harremanak
• Lan-giroa eta

El Plan de Marketing: Estrategia y Operativa

El plan de marketing es un documento fundamental que recopila las actividades de planificación, organización, gestión y evaluación del área de marketing de una empresa.

Las actividades que presenta el plan de marketing se agrupan en dos bloques principales:

Marketing Estratégico

1. Análisis de la situación inicial: Se apoya en la investigación de mercados, utilizando herramientas como el análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades).
2. Definición de los objetivos del plan: Se determinan los mercados a los que se desea entrar y los productos que se venderán.
3. Definición de las estrategias: Se elige un mercado objetivo y se decide el posicionamiento del producto.

Marketing Operativo

4. Programa

La Producció

Perspectiva Econòmica

Perspectiva econòmica: S'elaboren productes amb recursos productius amb l'objectiu de satisfer les necessitats de les famílies.

Perspectiva Tècnica i Funcional

Tècnica: Utilitza mà d'obra, matèries primeres, maquinària i energia, basant-se en procediments per obtenir béns.

Funcional-Utilitària: Afegeix valor a les coses $\rightarrow$ (valor afegit); es crea utilitat als béns.

Factors Productius

• Recursos naturals
• Treball
• Capital

Procés Productiu

Seqüència d'activitats per elaborar un producte.

Classificació del Procés Productiu (Classif. PP)

• Extensió temporal: Producció contínua o intermitent.
• Intensitat de mà d'obra: Manual, mecanitzada o automatitzada.
• Tipus de producte obtingut: En sèrie (procés

Marketing Digital: Estrategias Clave para el Éxito Online

Con la llegada de internet, han surgido nuevas estrategias; una de ellas es el marketing digital y el marketing de contenidos.

Marketing Tradicional vs. Marketing Digital

Cuando nos referimos al marketing tradicional (offline), tratamos de aumentar las ventas a partir de una comunicación masiva: vallas publicitarias, prensa, televisión, radio, etc. Prácticamente todo está enfocado al producto, a sus características y beneficios, y requiere de grandes inversiones.

Con el marketing digital, buscamos:

• Mejorar la posición en buscadores: SEO/SEM (SEO: optimización de motores de búsqueda o posicionamiento web).
• Aprovechar las redes sociales para realizar comunicaciones a través de plataformas

Diccionari de Termes Empresarials

Conceptes Financers i Econòmics

• Acció: Títol que representa una part de la propietat d'una empresa.
• Balanç social: Document voluntari que recull l'activitat d'una empresa amb perspectiva social.
• Beneficis socials: Repercussió positiva d'una empresa sobre la societat.
• Bo: Títol emès per empreses que dona al comprador el dret a cobrar interessos.
• Capital físic: Conjunt d'elements destinats a produir béns i serveis.
• Capital financer: Diners estalviats destinats als mercats financers.
• Capital humà: Fa referència a la qualitat, formació i productivitat dels treballadors.
• Capital social: Valor dels béns o diners que els socis aporten, no es reclamen com a deute.
• Interessos: Cost que un creditor rep per prestar

Què és el Control Alimentari?

El Control Alimentari és el procés de supervisió i regulació dels aliments per garantir-ne la qualitat, la seguretat i l'adequació per al consum.

Es consideren riscos en diversos àmbits:

• Físics
• Químics
• Microbiològics
• Sensorials
• Nutricionals

Organismes Clau en la Seguretat Alimentària Global

FAO (Organització de les Nacions Unides per a l'Agricultura i l'Alimentació)

Objectiu: Garantir la seguretat alimentària i eliminar la fam.

OMS (Organització Mundial de la Salut)

Especialitzada en prevenció, promoció i intervenció en salut pública global. Treballa conjuntament amb la FAO per assolir els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS).

Codex Alimentarius

Elaboració de normes alimentàries internacionals

Casos Prácticos de Gestión de Compras y Costos

Este documento presenta diversos escenarios de adquisición de productos, detallando los cálculos de costos asociados y la evaluación de presupuestos. Se abordan aspectos clave como descuentos, transporte, embalaje y seguros, fundamentales para la toma de decisiones empresariales.

1. Adquisición de Productos para Mercadona con Senovel SL

Mercadona ha recibido una oferta del mayorista Senovel SL para la adquisición de los siguientes artículos:

• Artículo A: 1000 unidades a 20$, con un descuento del 2%.
• Artículo B: 2000 unidades a 30$, con un descuento del 3%.

Cálculo del Costo Total por Artículo

Para determinar el costo total antes de otros gastos, se realizan los siguientes cálculos:

• Artículo

Figures Retòriques

Metàfora: Relaciona dues coses sense usar "com". Exemple: "El temps és or."

Metonímia: Substitueix una paraula per una altra relacionada. Exemple: "Vaig llegir Cervantes" (en lloc de llegir les seves obres).

Oxímoron: Unió de dos conceptes oposats que creen un nou sentit. Exemple: "Silenci atronador."

Sinestèsia: Barreja de sensacions de diferents sentits. Exemple: "Oir el color del vent."

Antítesi: Contraposició d'idees oposades. Exemple: "És tan curt l'amor, i és tan llarg l'oblit."

Paradoxa: Expressió que sembla contradictòria però és veritat. Exemple: "Viure és morir una mica."

Hipèrbole: Exageració d'una idea. Exemple: "T'ho he dit mil vegades."

Apòstrofe: Dirigir la paraula a alguna cosa o algú absent. Exemple:... Continuar leyendo "Guia Completa de Figures Retòriques, Màrqueting i Teories de la Veritat" »

La Función Productiva

Para producir un bien es necesario que se realicen una serie de tareas. Una función clave de las empresas es coordinar todo el proceso de producción para que se realicen todas las tareas y se produzcan los bienes. Por lo tanto, el área de producción, por un lado, controla el aprovisionamiento de las materias primas (selecciona y adquiere el conjunto de materiales que necesita para la producción), y por otro lado, gestiona la producción de los bienes y servicios (realiza el conjunto de procesos necesarios para la obtención de los bienes y servicios). La información sobre los gustos y preferencias de los consumidores, así como la información de la situación económica y social del mercado, la facilita el área... Continuar leyendo "Proceso Productivo y Estrategias de Marketing: Claves para el Éxito Empresarial" »