Chuletas y apuntes de Economía de Bachillerato y Selectividad

La Segmentación del Mercado

La segmentación de mercado es un proceso que implica la división y organización de potenciales consumidores de un bien o servicio en grupos homogéneos. Esta clasificación se realiza teniendo en cuenta una serie de necesidades, características, comportamientos y actitudes comunes entre los individuos de cada grupo. Al segmentar el mercado, las empresas pueden desarrollar estrategias más adaptadas al público objetivo al que se dirigen, lo que puede resultar en un incremento de sus ventas.

Ejemplos de Segmentación de Mercado

• Niños y niñas que prefieren ropa cómoda e informal.
• Hombres adultos que optan por un estilo formal.
• Adolescentes y jóvenes que se identifican con un estilo particular.

Criterios de Segmentación

• Criterio

Tipos de Empresas y Formas Jurídicas en España

A continuación, se presenta un resumen de las principales formas jurídicas y tipos de empresas en España, destacando sus características clave:

Empresas Individuales y Autónomos

• Empresa Individual:

  Persona física que realiza una actividad económica o profesional por cuenta propia. Tiene responsabilidad ilimitada, puede tener o no trabajadores a su cargo. Paga IRPF, no hay capital mínimo y el mínimo de socios es 1. El propietario tiene el control total y no es obligatorio inscribirse en el Registro Mercantil (RM).

• Autónomo Dependiente:

  Persona física que realiza una actividad económica o profesional por cuenta propia para una persona física o jurídica (cliente) del que obtiene el 75% de

Porter y sus cinco fuerzas

Porter y sus cinco fuerzas: Nos obliga a centrar el análisis en los clientes, los proveedores, los productos sustitutos, los nuevos competidores y la competencia entre las empresas. A partir de ello se determina nuestra posición en el mercado.

El poder de negociación de los clientes

El poder de negociación de los clientes: Cuanto más se organicen los consumidores, más exigencias y condiciones impondrán en la relación de precios, calidad o servicios; por tanto, la empresa contará con menos margen y el mercado será entonces menos atractivo.

El poder de negociación de los proveedores

El poder de negociación de los proveedores: Cuando los proveedores cuentan con mucha organización dentro de su sector —y establecen... Continuar leyendo "Estrategias competitivas y estructuras de mercado: Porter, matriz BCG y marketing" »

1. Tipus d'Empreses

1.1. Empresa Individual (Autònom)

• Raó social: Persona física
• Responsabilitat: Il·limitada
• N° socis: 1
• Capital: No requerit
• Fiscalitat: IRPF
• Constitució: DNI i inscripció voluntària en el Registre Mercantil

1.2. Societat Civil Pública

• Raó social: Nom escollit pels socis
• Responsabilitat: Il·limitada
• N° socis: 2 o més
• Capital: No requerit
• Fiscalitat: IS
• Constitució: Document privat i escriptura pública

1.3. Societat Limitada

• Raó social: Nom + SL o SRL
• Responsabilitat: Limitada
• N° socis: 1 o més
• Capital: 3.000 €
• Fiscalitat: IS
• Constitució: Escriptura pública i inscripció en el Registre Mercantil

1.4. Societat Anònima

• Raó social: Nom + SA
• Responsabilitat: Limitada
• N° socis: 1 o més
• Capital: 60.000 €
• Fiscalitat: IS
• Constitució:

Las Cinco Fuerzas de Porter

El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter es una herramienta fundamental para analizar la competencia en una industria. Permite evaluar el atractivo de un mercado y desarrollar estrategias competitivas efectivas. A continuación, se describen cada una de las fuerzas:

1. Poder de negociación de los clientes

Se refiere a la capacidad que tienen los clientes para influir en las condiciones de la operación de compraventa, como el precio de los productos, su calidad, los plazos de entrega y los plazos de pago. Un alto poder de negociación de los clientes puede reducir la rentabilidad de las empresas.

2. Poder de negociación de los proveedores

Es la capacidad que tienen los proveedores para determinar las características... Continuar leyendo "Las Cinco Fuerzas de Porter y la Evolución Histórica del Empresario: Claves del Éxito Empresarial" »

Cálculo de Prestaciones y Contribuciones Laborales

Este documento detalla los pasos esenciales para la determinación de diversas prestaciones y contribuciones laborales, fundamentales en la gestión de nóminas en México.

1. Determinación de Montos Anuales de Prestaciones

1.1. Aguinaldo

Fórmula: SD × (Días año trabajados × 15 ÷ 365)

Donde:

• SD: Salario Diario
• Días año trabajados: Días laborados en el año
• 15: Días mínimos de aguinaldo por ley
• 365: Días del año

1.2. Prima Vacacional

Fórmula: SD × Días de vacaciones × 25%

Donde:

• SD: Salario Diario
• Días: Días de vacaciones correspondientes
• 25%: Porcentaje mínimo de prima vacacional por ley

2. Determinación de Montos Diarios de Prestaciones

Para integrar el Salario Diario Integrado (SDI)... Continuar leyendo "Cálculo de Nómina y Contribuciones Laborales en México" »

Les funcions internes de l'empresa

Les principals funcions internes o àrees de l'empresa són: àrea comercial, àrea de producció, àrea de finançament i inversió i àrea de recursos humans.

Àrea comercial

Aquest departament té dues funcions principals:

• Anàlisi del mercat: Estudia les persones per saber què vendre, generar noves necessitats i obtenir beneficis (clients).
• Estratègia de màrqueting: S'encarrega d'establir la millor estratègia per incrementar les vendes del producte i satisfer les necessitats del consumidor.

Àrea de producció

L'àrea de producció, d'una banda, controla l'aprovisionament de les matèries primeres i, de l'altra, gestiona la producció dels béns i serveis.

Aprovisionament de matèries primeres

Selecciona i... Continuar leyendo "Funcions i Estratègies Empresarials: Guia Completa" »

El Factor Humano en la Organización Empresarial

Capital Humano y Reciprocidad Organizacional

El capital humano, que engloba las habilidades, la experiencia acumulada y la formación de los empleados, constituye un pilar fundamental para cualquier empresa. Las personas se integran en las organizaciones con la expectativa de alcanzar sus metas personales y profesionales. Su cooperación y compromiso dependen en gran medida de que la organización les facilite la consecución de dichos objetivos.

Como señala Chiavenato, existe una dinámica dual: las organizaciones seleccionan y gestionan sus recursos humanos para lograr sus fines corporativos, mientras que los individuos buscan satisfacer sus propias aspiraciones a través de su participación... Continuar leyendo "El Rol del Factor Humano y la Estructura Empresarial: Motivación, Liderazgo y Gestión" »

Jarduera Ekonomikoa

Ekonomia

Gizakien beharrak asetzeko nahikoak ez diren baliabideak administratzeko moduaz arduratzen den zientzia.

Premiak edo Beharrak

Beharrak, betebeharreko sentsazioa dira eta ondasun eta zerbitzuen bitartez asetzen dira. Bi mota daude:

1. Lehen mailako beharrak: Gizakiok bizirauteko behar ditugunak. (janaria, ura, arropa)
2. Bigarren mailako beharrak: Bizitzeko beharrezkoak ez direnak. (mugikorra, internet)

Ondasun eta Zerbitzuak

Ondasun eta zerbitzuak nahi edo premia bat asetzeko aukera ematen dute. Zerbitzuak eskaini egiten den jarduera multzo bat da eta ondasunak objektu material bat.

Ondasunen Sailkapena

Eskugarritasunaren arabera:

• Ondasun libreak: Premiak asetzeko ondasunak, jaberik eta preziorik gabe. Adibidez: airea, eguzkia.
• Ondasun