Chuletas y apuntes de Economía de Bachillerato y Selectividad

Heterogeneidad y Distribución Territorial de los Servicios

El sector terciario comprende el conjunto de prestaciones orientadas a satisfacer las necesidades y demandas de la sociedad.

Características del Sector Servicios

• Intangibles: Son actividades donde lo que se ofrece y valora es la calidad del servicio (ej. servicios médicos, asesorías), no un producto físico.
• No almacenables: Los servicios se producen y consumen simultáneamente; se prestan cuando son necesarios, por lo que suelen localizarse cerca de los usuarios.
• Heterogéneos y diversos: Abarcan una amplia gama de actividades, como administraciones públicas, servicios financieros, comerciales, culturales y de ocio.
• Amplio espectro empresarial y evolutivo: Involucra desde grandes corporaciones

¿Qué son los medicamentos genéricos?

Un medicamento genérico es todo aquel que presenta la misma composición cualitativa y cuantitativa en principios activos y la misma forma farmacéutica que un medicamento original y se reconoce por llevar en su etiquetado las siglas EFG (Equivalente Farmacéutico Genérico).

¿En qué se diferencia el medicamento genérico del de marca?

La principal diferencia radica en la denominación: el medicamento genérico adquiere el nombre de la sustancia medicinal que lo compone. Los genéricos se comercializan en el mercado una vez que la patente del medicamento original ha caducado y han sido autorizados por el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad.

¿Cuáles son las ventajas de los medicamentos

El Marketing Mix: Pilares de la Estrategia Comercial

1. El Producto

El producto es un elemento esencial dentro de la política de marketing, ya que es el objeto a través del cual la empresa puede influir en el mercado. Se define como todo aquello que se desea comprar y que, por tanto, satisface una necesidad del consumidor.

Estrategias de Marca

La marca es un nombre o término con el que se identifica a los bienes y servicios que fabrica la empresa:

• Marca única: Se utiliza el mismo nombre para todos los productos. Permite reducir costes promocionales, aunque el fracaso de un producto puede afectar a toda la marca (ejemplo: SONY).
• Marcas múltiples:
  • Marcas individuales: Nombre diferente para cada producto (ejemplo: ARIEL).
  • Marca por línea de productos:

1. La función de planificación

La planificación se encarga de fijar objetivos y elaborar estrategias para alcanzarlos. Es la primera de las actividades dentro de la tarea de dirección de la empresa y consiste en determinar las metas a seguir.

Tipos de planes según el plazo

Según el tiempo del que disponga la empresa para alcanzar sus metas, existen dos tipos de planes:

• Plan a largo plazo.
• Plan a corto plazo.

Los objetivos son de carácter general, mientras que los subobjetivos afectan a áreas concretas. Estos deben ser realistas y específicos para exponerlos a los miembros del equipo y determinar una fecha límite para su logro.

Etapas del proceso de planificación

1. Análisis de la situación de partida.
2. Fijación de los objetivos.
3. Creación de

La Distribución de Productos: Clave para el Éxito Comercial

La política de distribución permite que el producto se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para poder ser adquirido por el consumidor. La distribución incluye todo el conjunto de procesos que conduce el producto desde la empresa hasta el consumidor, aumentando así su utilidad.

El Proceso de Distribución del Producto

El proceso que sigue el producto desde que sale de la cadena de producción hasta que llega a manos del cliente es el siguiente:

1. Almacenamiento del producto: No siempre se produce la venta inmediatamente después de la fabricación. La empresa debe intentar reducir al máximo este periodo para minimizar los costes de almacenamiento.
2. Distribución física:

La Tecnología y su Impacto Empresarial

Concepto de Tecnología

La tecnología es una combinación de recursos utilizada para producir un bien o un servicio. Se define por una combinación de varios procesos productivos de la matriz tecnológica, como ya se ha visto anteriormente.

Utilidad de la Tecnología en la Empresa

• Aplicada a los procesos productivos: Puede contribuir a la reducción de los costes, lo que permite utilizar una estrategia competitiva de liderazgo en costes.
• Aplicada a los productos: Puede proporcionar ventajas competitivas sobre otras empresas, derivadas de una mayor calidad y adaptación a las necesidades del consumidor, lo que facilita una estrategia de diferenciación real del producto.

Formas de Adquisición de Tecnología

Investigación

¿Qué es Producir?: La Función de Producción de la Empresa

La función de producción en la empresa consiste en la transformación, mediante la aplicación de una tecnología adecuada, de factores o recursos productivos (inputs) en bienes y servicios aptos para el consumo final (outputs). Durante el proceso se incrementa el valor de los inputs y se convierten en bienes aptos para satisfacer las necesidades del consumidor.

Inputs

Son el conjunto de factores o recursos productivos que la empresa compra a sus proveedores:

• Tierra: materias primas, energía, luz, agua, etc.
• Trabajo: el capital humano.
• Capital: que puede ser:
  • Capital real: maquinaria, ordenadores, etc. (son los activos de la empresa).
  • Capital financiero: fuentes de financiación que necesita

Conceptos Fundamentales de la Gestión Organizacional

Roles y Funciones

Dirección

Se caracteriza por el poder de decisión sobre los diferentes aspectos de la empresa. Ejerce tareas de gobierno sobre una entidad, manteniendo una visión de conjunto y poseyendo la capacidad de decisión en múltiples áreas. El rol es desempeñado por el directivo.

Gestión

Conjunto de actuaciones que posibilitan la realización de un plan o parte de este. Los gestores tienen funciones básicamente de ejecución. El rol es desempeñado por el ejecutivo.

Management

Concepto que conjuga la Dirección y la Gestión. El manager es quien toma las decisiones y las lleva a cabo, integrando tanto la planificación estratégica como la ejecución operativa.

Administración

Realiza... Continuar leyendo "Fundamentos de la Dirección Empresarial: Planificación Estratégica y Control Operativo" »

A) Empresario Individual

El empresario individual es la persona física que ejerce de forma habitual y por cuenta propia una actividad comercial, industrial o profesional, y responde con todo su patrimonio de las deudas que pueda contraer su negocio. Su responsabilidad es, por tanto, ilimitada.

Características Principales:

• Pueden ser empresarios individuales las personas mayores de edad en plena disponibilidad de sus bienes, o los menores (o incapacitados) a través de sus representantes legales.
• No existe un capital mínimo para iniciar la actividad.
• No existe separación entre los bienes de la empresa y los bienes del empresario, el cual deberá responder con todo su patrimonio presente y futuro de las obligaciones que contraiga la empresa. Por

1. La política de producto

Definición: El producto es el bien o servicio que adquiere el consumidor para satisfacer sus necesidades.

1.1 Componentes del producto

• Función básica: la finalidad principal o el servicio que presta.
• Características técnicas: especificaciones y atributos funcionales.
• Servicios anexos: garantías, servicio posventa, instalación, etc.
• Valores simbólicos: significados, imagen o atributos intangibles que se atribuyen al producto.

1.2 Gama y líneas de producto

Toda empresa ofrece un conjunto de productos que conforma lo que se denomina la gama de esa empresa. Dentro de esa gama existen diferentes líneas de producto, integradas por aquellos productos que tienen características similares.

Al estudiar la gama de una empresa,... Continuar leyendo "Política de producto: ciclo de vida, identificación y estrategias de precios" »