Chuletas y apuntes de Economía de Bachillerato y Selectividad

¿Qué es Producir?: La Función de Producción de la Empresa

La función de producción en la empresa consiste en la transformación, mediante la aplicación de una tecnología adecuada, de factores o recursos productivos (inputs) en bienes y servicios aptos para el consumo final (outputs). Durante el proceso se incrementa el valor de los inputs y se convierten en bienes aptos para satisfacer las necesidades del consumidor.

Inputs

Son el conjunto de factores o recursos productivos que la empresa compra a sus proveedores:

• Tierra: materias primas, energía, luz, agua, etc.
• Trabajo: el capital humano.
• Capital: que puede ser:
  • Capital real: maquinaria, ordenadores, etc. (son los activos de la empresa).
  • Capital financiero: fuentes de financiación que necesita

Conceptos Fundamentales de la Gestión Organizacional

Roles y Funciones

Dirección

Se caracteriza por el poder de decisión sobre los diferentes aspectos de la empresa. Ejerce tareas de gobierno sobre una entidad, manteniendo una visión de conjunto y poseyendo la capacidad de decisión en múltiples áreas. El rol es desempeñado por el directivo.

Gestión

Conjunto de actuaciones que posibilitan la realización de un plan o parte de este. Los gestores tienen funciones básicamente de ejecución. El rol es desempeñado por el ejecutivo.

Management

Concepto que conjuga la Dirección y la Gestión. El manager es quien toma las decisiones y las lleva a cabo, integrando tanto la planificación estratégica como la ejecución operativa.

Administración

Realiza... Continuar leyendo "Fundamentos de la Dirección Empresarial: Planificación Estratégica y Control Operativo" »

A) Empresario Individual

El empresario individual es la persona física que ejerce de forma habitual y por cuenta propia una actividad comercial, industrial o profesional, y responde con todo su patrimonio de las deudas que pueda contraer su negocio. Su responsabilidad es, por tanto, ilimitada.

Características Principales:

• Pueden ser empresarios individuales las personas mayores de edad en plena disponibilidad de sus bienes, o los menores (o incapacitados) a través de sus representantes legales.
• No existe un capital mínimo para iniciar la actividad.
• No existe separación entre los bienes de la empresa y los bienes del empresario, el cual deberá responder con todo su patrimonio presente y futuro de las obligaciones que contraiga la empresa. Por

1. La política de producto

Definición: El producto es el bien o servicio que adquiere el consumidor para satisfacer sus necesidades.

1.1 Componentes del producto

• Función básica: la finalidad principal o el servicio que presta.
• Características técnicas: especificaciones y atributos funcionales.
• Servicios anexos: garantías, servicio posventa, instalación, etc.
• Valores simbólicos: significados, imagen o atributos intangibles que se atribuyen al producto.

1.2 Gama y líneas de producto

Toda empresa ofrece un conjunto de productos que conforma lo que se denomina la gama de esa empresa. Dentro de esa gama existen diferentes líneas de producto, integradas por aquellos productos que tienen características similares.

Al estudiar la gama de una empresa,... Continuar leyendo "Política de producto: ciclo de vida, identificación y estrategias de precios" »

1. Definición de Marketing: Es la actividad dirigida a estudiar las dinámicas de un mercado para producir, promover y distribuir los bienes y servicios que cubran esas necesidades, con el objetivo de rentabilizar la empresa.

El Mercado y sus Tipos

El mercado es el medio exterior o entorno específico en el que la empresa realiza sus intercambios económicos. Distinguimos entre:

1. Mercado Actual: Está formado por los consumidores actuales.
2. Mercado Potencial: Está integrado por los consumidores actuales y aquellos que pueden llegar a serlo con una política de marketing eficaz.
3. Mercado Tendencial: Indica la evolución del mercado global, con independencia de las actuaciones de la empresa.

La Segmentación del Mercado

Cuando una empresa se sitúa ante... Continuar leyendo "Fundamentos del Marketing: Definición, Segmentación y Posicionamiento Estratégico" »

DAFO: Un Ejemplo de Análisis Estratégico

El análisis DAFO es una herramienta fundamental para comprender los puntos fuertes y débiles de una empresa, evaluando su posición en el sector y en la sociedad. Este análisis se realiza desde una perspectiva tanto interna como externa, lo que permite desarrollar una estrategia comercial efectiva.

Análisis Interno y Externo

• Análisis Interno: Identifica las debilidades y fortalezas de la empresa.
• Análisis Externo: Determina las oportunidades y amenazas que enfrenta la organización.

Componentes del DAFO

• Debilidad: Limitaciones internas que dificultan la consecución de los objetivos.
• Amenaza: Situaciones externas que obstaculizan el logro de las metas empresariales.
• Fortaleza: Aspectos internos de la

¿Qué es el liderazgo?

Un líder es una persona que guía o dirige a un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades. Por ejemplo: "Todos nos esforzamos para ganar, pero tenemos que reconocer que Luis es nuestro líder dentro de este equipo".

Características importantes del líder:

• Accesibilidad
• Humanidad
• Justicia
• Generosidad
• Nivel cultural
• Sentido del humor
• Optimismo
• Buena forma física
• Autoridad y dominio de grupo
• Sensibilidad

Tipos de liderazgo

El Líder Autócrata

Sus características son: la asunción de todas las responsabilidades y la centralización en la toma de decisiones. Este líder cree que quienes le rodean son incapaces de desarrollar con éxito las labores sin su supervisión y control.... Continuar leyendo "El liderazgo: Tipos, características y su importancia" »

Canales de Distribución e Intermediarios

Un canal de distribución está constituido por el conjunto de intermediarios que hacen llegar los productos desde su origen hasta el consumidor final. Los intermediarios pueden ser:

• Mayoristas: Compran a los fabricantes o a otros mayoristas para vender posteriormente a minoristas.
• Minoristas: Adquieren sus productos a los fabricantes o mayoristas para venderlos a los consumidores. Son los únicos que venden al consumidor y en pequeñas cantidades (al por menor).

En función del número de intermediarios, el canal de distribución puede ser:

1. Canal largo: Formado por dos etapas o más, intervienen como mínimo un mayorista y un minorista que conectan al fabricante con el consumidor. Son canales típicos de

Competencia Perfecta

En este mercado hay muy pocas barreras de entrada y de salida. Hay una gran cantidad de pequeños productores que obtienen una porción insignificante del mercado total. El bien que se intercambia en este mercado es un producto homogéneo, es decir, no existen diferencias entre el producto que vende una empresa y el que venden las demás. Existe plena información. Todos los productores y consumidores conocen perfectamente las características entre el producto que vende una empresa y el que venden las demás. Por todo ello, el productor no tiene ningún poder para fijar el precio al que vende su producto, de modo que debe aceptar el precio de mercado, que es el mismo para todos los competidores. Por ello, hablamos de empresas

Factores del Entorno General

Los factores del entorno general engloban diversos elementos que afectan a todas las organizaciones en un contexto global:

• Factores económicos: Incluyen el nivel de actividad económica del país, la situación de desempleo, los tipos de interés y la infraestructura disponible.
• Factores socioculturales: Comprenden el nivel educativo, la cultura, el estilo de vida, los hábitos de consumo, las circunstancias demográficas y las tendencias de moda.
• Factores político-legales: Establecen el marco jurídico en el que se mueven las empresas y regulan su funcionamiento.
• Factores tecnológicos: Los cambios tecnológicos afectan tanto a los productos que ofrecen las empresas como a sus procesos de fabricación.

Todos estos... Continuar leyendo "Entorno Empresarial: Factores Clave, Competencia y Responsabilidad Social" »