Chuletas y apuntes de Economía de Bachillerato y Selectividad

Estrategias Tecnológicas

Existen diferentes enfoques estratégicos que las empresas pueden adoptar en relación con la tecnología:

• Estrategia ofensiva, o de líder tecnológico: Se caracteriza por la innovación constante y la búsqueda de nuevas tecnologías.
• Estrategia defensiva, o de seguidor tecnológico: Se basa en la adopción de tecnologías probadas por los líderes del mercado.
• Estrategia imitativa: Implica copiar las innovaciones de otras empresas.
• Estrategia oportunista, o de nicho: Se centra en la explotación de oportunidades específicas en el mercado.

Las marcas blancas de distribuidor suelen seguir una estrategia defensiva, o de seguidor tecnológico, en contraste con las marcas líderes. Esto implica adoptar tecnologías probadas... Continuar leyendo "Estrategias Tecnológicas y Modelos de Negocio: Claves para el Éxito Empresarial" »

Fuentes de Inspiración para Ideas de Negocio Exitosas

El éxito de un modelo de negocio radica en identificar una necesidad o problema no resuelto en el mercado y desarrollar una idea en torno a ello. Las fuentes de inspiración para nuevas ideas de negocio incluyen:

1. Detectar necesidades relacionadas con la calidad de vida y el bienestar de las personas, como en el sector de la salud o el cuidado de personas.
2. Aprovechar las oportunidades en mercados emergentes, como la medicina o el big data.
3. Capitalizar la creciente sensibilización hacia el desarrollo sostenible, como en el comercio local y la economía circular.
4. Replicar experiencias exitosas de otros mercados, importando productos o imitando servicios.
5. Ofrecer un producto existente, pero mejorado.

Tipos de Estrategias de Innovación

La mejor estrategia de innovación para cada empresa es la que mejor se adapta a su realidad interna y a su entorno. Podemos distinguir:

• Estrategia ofensiva o de líder tecnológico: Introduce permanentemente productos y procesos con los que accede a nuevos mercados.
• Estrategia defensiva o de seguidor tecnológico: Sigue al líder tecnológico.
• Estrategia imitativa: No pretende destacar en innovación tecnológica.
• Estrategia oportunista o de nicho: La empresa analiza los puntos débiles de la competencia.
• Estrategia dependiente: La practican algunas PYMES que, por su dimensión, no pueden invertir en I+D.
• Estrategia tradicional: Estrategia basada en hacer siempre lo mismo y de la misma forma.

Entorno VICA

El mundo... Continuar leyendo "Estrategias de Innovación Empresarial: Adaptación y Crecimiento en Entornos Competitivos" »

Demanda de Mercado y Cuota de Mercado

Demanda de Mercado

La demanda de mercado viene determinada por la totalidad de las ventas de un producto en un área geográfica concreta y para un determinado período de tiempo, realizadas por el conjunto de empresas que ofrecieron ese producto. Existen tantos mercados como productos, por lo que se establece una identificación: Producto = Mercado. En un mercado pueden actuar una empresa (monopolio), algunas empresas (oligopolio), o muchas empresas que compiten entre sí.

El conocimiento de la demanda total de un producto y el porcentaje que cubre la empresa de esa demanda son dos indicadores de gran importancia para la estrategia empresarial.

Es importante destacar que, en un mercado, pueden actuar una única... Continuar leyendo "Fundamentos de Mercado: Demanda, Cuota y Estrategias de Segmentación" »

El transporte es mucho más que el simple traslado de personas y mercancías. Es un motor fundamental del crecimiento económico, ya que posibilita el desarrollo de diversas actividades económicas, como la agricultura de mercado y el turismo, y genera un vasto número de servicios asociados, por ejemplo, las gasolineras.

La deslocalización de los procesos productivos industriales y el intenso comercio mundial no habrían sido posibles sin una constante mejora en los medios y redes de transporte.

Funciones del Transporte

• Función Social: Al acercar a las personas, el transporte facilita y fortalece las relaciones humanas, promoviendo la cohesión social.
• Función Política: Infraestructuras clave como el Canal de Suez, en Egipto, acrecientan el

Modelo de Negocio

El modelo de negocio es la herramienta que recoge los elementos básicos que muestran el funcionamiento de una empresa. Dependiendo del tipo de respuesta, se adapta a una o varias necesidades del mercado.

Plan de Negocio

Es un documento donde se desarrolla una idea o un proyecto de empresa. A partir de una iniciativa emprendedora, puede suponer la creación de una empresa nueva o la ampliación de las actividades de otra ya existente. Predomina una descripción ordenada y justificada del proyecto con los elementos que lo componen.

Estructura del Plan de Negocio

1. Plan de negocio: Es el documento en el que se explica la idea de negocio, además del diseño y la planificación de la puesta en marcha del proyecto de iniciativa empresarial.

Introducción a la Economía

Sabemos que la economía, según la definición clásica, es la ciencia que estudia la forma de satisfacer las necesidades humanas gestionando la escasez de los recursos. No obstante, el funcionamiento económico de los últimos años permite definirla como la ciencia que se encarga de satisfacer las necesidades humanas, generar nuevas, gestionar los recursos limitados y abogar para la creación de nuevos recursos ilimitados.

Para satisfacer las necesidades humanas, las personas tienen que consumir bienes y servicios producidos por las empresas. Por lo tanto, las actividades económicas básicas son la producción, la distribución y el consumo.

1.1. Bienes, Servicios y Factores de Producción

Bienes y Servicios

Según

Seguros

Diferencia entre seguro privado y póliza de seguro

• Seguro privado: Contrato entre una persona y una compañía de seguros. A cambio de pagos o primas, se reciben ciertos servicios.
• Póliza de seguro: Documento que registra la información del producto contratado con la compañía.

¿Qué es la prima de seguros?

La prima de seguros es el dinero que paga el tomador del seguro tras el contrato.

Tipos de seguros médicos

Existen diferentes tipos de seguros médicos según las coberturas y el método de pago de la prima:

• Cuadro médico sin copagos: Prima única, acceso a consultas, hospital, etc., sin pagos adicionales.
• Cuadro médico con copagos: Acceso a centros del cuadro médico de la aseguradora, con un precio adicional por visita además de

Balance General

A) Activo No Corriente

Inmovilizado Intangible

• Propiedad industrial
• Aplicaciones informáticas
• (Amortización ac. del inmovilizado intangible)

Inmovilizado Material

• Terrenos
• Construcciones
• Instalaciones técnicas
• Maquinaria
• Utillaje
• Mobiliario
• Equipos de procesos de información
• Elemento de transporte
• (Amortización ac. del Inmovilizado Material)

Inversiones financieras l/p

• Inver. financieras a l/p en inst. de patrimonio
• Créditos a l/p
• Imposiciones a l/p

B) Activo Corriente

Existencias Mercaderías

• Materias primas
• Combustibles
• Repuestos
• Material de oficina
• Productos en curso
• Productos terminados

Deudores comerciales (Realizable)

• Clientes
• Clientes efectos comerciales a cobrar
• Deudores
• Deudores efectos comerciales a cobrar

Inversiones financieras a c/p (Realizable)

Gobernuaren Zerga Tresnak eta Zerga Politiken Azterketa

Gobernuek ekonomia suspertzeko eta kudeatzeko hainbat tresna fiskal erabiltzen dituzte. Hona hemen nagusiak:

Ahalmeneko Zerga Politika

Gobernuek zuzenean esku hartzen dute ekonomian, diru-sarrerak eta gastu publikoak erregulatuz.

• Obra Publikoak Bultzatu: Azpiegiturak hobetuz ekoizpena eta enplegua sustatzen dira.
• Enplegu eta Prestakuntza Planak: Langileak azkar prestatuz eta kontratatuz.
• Transferentzia Programak: Egoera ahulean dauden taldeei laguntza emanez (langabezia-prestazioak, pentsioak).
• Zerga-tasen Aldaketa: Zerga tasak egokituz kontsumoa eta inbertsioa eragiteko.
• Egonkortzaile Automatikoak: Ekonomiaren gorabeherak leuntzeko neurriak.
• Gizarte Segurantzako Kotizazioak: Gizarte babeserako