Chuletas y apuntes de Diseño e Ingeniería de Universidad

1. Flujo Logístico

Logística – Logística Inversa – Sistema de Recuperación de Activos – Consolidación o Grupaje (LCL - Less Container Load) – Cargador – Almacén de Consolidación – Almacén de División de Envíos o de Ruptura – Almacén Central – Almacén Regional – Almacén de Tránsito (Cross Docking) – Régimen Fiscal General – Régimen Fiscal Especial – Almacén Convencional – Almacén Mecanizado – Picking – Recepción - Almacenaje – Expedición Acondicionamiento del Producto – Código de Barras – Radio Frecuencia – Inventario – En Tránsito – Especulación – Regulares o Cíclicos – De Seguridad – Existencia Obsoleta o Pérdidas – Transporte (Flujo de Materiales)

2. Flujo Logístico

Fundamentos y Ventajas de la Teoría de Respuesta al Ítem (TRI)

La Teoría de Respuesta al Ítem (TRI) representa un avance significativo respecto a la Teoría Clásica de los Tests (TCT), ofreciendo herramientas más precisas para la medición de variables latentes.

Mejoras Clave Respecto a la Teoría Clásica de los Tests (TCT)

• Las características de los ítems son independientes del grupo muestral (invarianza de los ítems).
• La puntuación o comportamiento del sujeto es independiente de los ítems y de su dificultad.
• Los modelos se expresan a nivel del ítem, no del test completo.
• No se requiere el supuesto de paralelismo para la fiabilidad.
• Se proporcionan medidas de precisión para cada nivel de aptitud (ausencia de homocedasticidad).
• Relaciona

Gestión de la Productividad: Reducción del Tiempo Improductivo en Operaciones

Causas del Tiempo Improductivo Atribuible a la Dirección

Existen diversos errores de la dirección que pueden causar tiempo improductivo:

1. Una política de ventas que exija un número excesivo de variedades de producto.
2. No normalizar, en lo posible, el producto o sus partes.
3. No cuidar desde un principio que los diseños estén bien concebidos y se respeten exactamente las indicaciones del cliente.
4. No planificar la secuencia de las operaciones y de los pedidos.
5. No organizar el abastecimiento de todos los elementos necesarios para efectuar el trabajo.
6. No conservar las instalaciones y maquinaria en buen estado.
7. Permitir que instalaciones y maquinaria funcionen en mal estado.

1. El Entorno

El entorno organizativo es un conjunto de factores que, sin pertenecer a la organización y, por lo tanto, fuera de su control, influyen en su comportamiento y resultados.

Dimensiones del Entorno según Mintzberg (1979)

• Estabilidad vs. Dinamicidad: El grado de cambio e imprevisibilidad en el entorno.
• Complejidad vs. Simplicidad: La cantidad y dificultad de los factores externos que la organización debe gestionar.
• Diversidad vs. Integración: La variedad de mercados, clientes o áreas geográficas que atiende la organización.
• Hostilidad vs. Munificencia: El nivel de amenaza o de oportunidades y recursos disponibles en el entorno.

El Imperativo Ambiental

Burns y Stalker (1961) propusieron dos modelos estructurales extremos: la estructura... Continuar leyendo "Factores de Contingencia: Cómo el Entorno y la Tecnología Definen la Estructura Organizacional" »

Naturaleza jurídica del contrato de proyecto y dirección de obra

Con respecto a la dirección de obra, función que el arquitecto desempeña controlando la interpretación de los planos y la documentación técnica que forman parte del proyecto, el Consejo opina que encuadra en una locación de servicios (obligación de medio). Esto se debe a que el arquitecto, aunque cumpla correctamente con sus funciones, no puede asumir una obligación de resultado, pues los contratistas pueden cumplir o desobedecer las órdenes del profesional, así como cumplir o incumplir los plazos contractuales.

No obstante ello, cuando la encomienda incluye tanto el proyecto como la dirección de obra, estaríamos frente a una locación de obra, aun cuando, por causas... Continuar leyendo "Naturaleza Jurídica y Gestión Técnica en Proyectos de Arquitectura" »

Clasificación de Fluidos No Newtonianos

Los fluidos no newtonianos (NN) pueden dividirse en tres amplias clases de materiales según su comportamiento reológico:

• 1. Fluidos independientes del tiempo

  Para estos fluidos, la velocidad de cizalladura es una función exclusiva del esfuerzo cortante instantáneo. Su viscosidad no cambia con la duración de la aplicación del esfuerzo.

• 2. Fluidos dependientes del tiempo (no elásticos)

  Son fluidos cuyo comportamiento en un momento determinado está influenciado por la historia reciente de esfuerzos a la que han sido sometidos. Parecen tener una "memoria" que se desvanece con el tiempo. Un ejemplo clásico es el kétchup: después de estar en reposo, es difícil de verter; sin embargo, tras agitarlo,

Glosario de Metrología y Normalización

Conceptos Básicos de Medición

• Medición: Proceso básico que permite comparar un patrón seleccionado con el fenómeno del cual se desea conocer su valor.
• Patrón: Medida materializada de referencia destinada a definir, realizar, conservar y reproducir una unidad.
• Precisión: Proximidad entre los valores medios de un objetivo o fenómeno (no depende del valor verdadero).
• Exactitud: Proximidad del valor medido contra el valor verdadero (este sí depende del valor).
• Instrumento de medición: Aparato que se usa para comparar y medir magnitudes físicas de fenómenos.
• Tolerancia: Máxima diferencia que se tolera o admite entre el valor nominal y el valor real.

Procesos Técnicos y Operativos

• Calibración: Acción

El Proyecto de Obra

Definición

Es el conjunto de documentos y planos que tienen como objetivo justificar, definir y valorar una obra.

Principios

• Claridad y orden: Organización lógica y fácil de entender.
• Precisión: Uso de terminología adecuada y cálculos exactos.
• Extensión: Información suficiente para definir la obra con precisión.
• Concisión: Evitar datos innecesarios.
• Coherencia: Concordancia entre todos los documentos del proyecto.
• Presentación: Formato profesional y legible.

Los Documentos

1. Memoria: Justifica las obras y ofrece una descripción general.
2. Planos: Definen las obras gráficamente.
3. Pliego de Prescripciones Técnicas: Condiciona la obra con una descripción detallada. Establece la forma de medir y abonar las unidades de obra.
4. Presupuesto:

Mamparos

Un mamparo es una estructura que actúa como pared divisoria entre compartimentos.

Tipos de Mamparos

• Principales Estancos: Aseguran la compartimentación del buque. En caso de inundación, garantizan la flotabilidad y estabilidad. Deben ser rígidos para soportar las presiones hidrostáticas y contribuir a la resistencia, evitando deformaciones. También actúan como cortafuegos.
  • De Colisión: Primer mamparo estanco en la zona de proa, limitando el pique de proa por la zona de popa.
  • Planos: Superficie plana formada por tracas de planchas unidas entre sí. Se refuerzan mediante perfiles de acero unidos en sus extremos al forro exterior, fondo o cubierta.
  • Corrugados: Sección ondulada o de línea quebrada que facilita la limpieza de los tanques

Regla de Bessel: Optimización de la Precisión en Medición Angular

La Regla de Bessel es un método operativo fundamental en el manejo de instrumentos topográficos, cuyo objetivo principal es aumentar la precisión en la medición de ángulos horizontales y verticales. Consiste en colimar el mismo punto P dos veces, siguiendo un procedimiento específico:

• 1) Posición Directa: Se realiza la lectura de los ángulos.
• 2) Posición Inversa: Se realiza una segunda lectura de los ángulos.
• 3) Cálculo de Ángulos Promedio: Se promedian ambas lecturas para mitigar errores sistemáticos y aleatorios, obteniendo un valor más preciso.

Métodos Planimétricos: Determinación de Coordenadas en el Terreno

El objetivo de los métodos planimétricos es obtener... Continuar leyendo "Técnicas Esenciales de Topografía: Medición y Levantamiento para Ingeniería" »