Chuletas y apuntes de Diseño e Ingeniería de Primaria

Definición de Zonas y Objetivos en la Negociación

En cualquier proceso de negociación, es fundamental establecer claramente las zonas y objetivos que guiarán nuestras acciones. A continuación, se detallan los conceptos clave:

Límite de Salida / Aspiración

El sistema para establecerlo variará según las variables en juego. Teóricamente, partiremos de un valor alejado de la realidad que nos permitirá hacer concesiones fácilmente hasta llegar a nuestra Zona Objetivo. Un criterio útil a la hora de iniciar la negociación puede ser plantear las ofertas iniciales lo más “elevadas o bajas posibles”, pero que le permitan a la otra parte contestar racionalmente a la pregunta: ¿Por qué me piden esto? ¿Por qué me ofrecen esta cantidad?

Protocolo de Organización de Encuestas

1. Propósito y Principales Objetivos de la Encuesta:

2. Descripción del Tipo de Información a Recopilar y de los Métodos que se Usarán:

3. Descripción del Diseño y Método de Muestreo a ser Utilizado:

4. Recursos Personales y Materiales:

5. Entrenamiento y Calibración de Examinadores:

6. Métodos Estadísticos que se Usarán para Analizar Datos:

7. Difusión de Hallazgos:

8. Presupuesto Provisional (Recursos Requeridos):

9. Calendario Provisional de Principales Actividades y Personal Responsable (Programación):

Obtención de Autorizaciones de Autoridades:

Estadística Kappa

Interpretación:

• < 0,20: Acuerdo pobre
• 0,41-0,60: Acuerdo moderado
• 0,81-1,00: Acuerdo casi perfecto

Fluorosis del Esmalte

Clasificación:

Evolución e Importancia de la Calidad Total

Conceptos Fundamentales de Competitividad y Calidad Personal

Ser Competitivo

Éxito de la sociedad en la consecución de los satisfactores materiales y emocionales que le faciliten vivir con calidad.

Población Competente

Gente capaz de crear e innovar con las facultades necesarias para desarrollar y operar sistemas tanto tecnológicos como organizacionales que generen satisfactores de óptima calidad.

Calidad Personal

Conocimientos, habilidades, actitudes y valores que permiten a una persona contribuir a que sea competitiva la organización (empresarial, social, educativa, etc.) en que se desempeña profesionalmente.

Definiciones Clave de Calidad

Calidad

Todas las cualidades con que cuenta un producto —o

Informació d'Actualitat Immediata

1. La Notícia

El seu objectiu és acostar els fets que estan passant, que s'acaben de produir o que s'acaben de descobrir amb la major rapidesa possible. Es tracta d'una peça essencialment efímera i fugaç, perquè els fets poden canviar molt ràpidament.

1.1. La Notícia a la Ràdio

Elements fonamentals: La paraula oral/la veu (locució/declaracions), so ambient, música.

Estructura bàsica: Entrada, desenvolupament i tancament.

Diferents models de notícies:

1. Notícia estricta o notícia sense talls
2. Notícia amb declaracions, notícia amb talls
3. Notícia amb connexió (connexió en directe)

1.2. La Notícia a la Televisió

Elements fonamentals: Visuals (imatges, rètols i grafismes), sonors (locució en off, so ambient,... Continuar leyendo "La Notícia a la Ràdio i la Televisió" »

Estrategias de Integración de Software

Integración Descendente

Este enfoque integra todos los módulos de una ruta de control principal de la estructura del programa, comenzando por los módulos de nivel superior y descendiendo progresivamente.

Integración en Profundidad

Integra todos los módulos de una ruta de control principal de la estructura del programa, profundizando en una rama específica antes de pasar a la siguiente.

Integración en Anchura

Integra todos los módulos partiendo desde el primer nivel hacia abajo, de izquierda a derecha, completando un nivel antes de pasar al siguiente.

Integración Ascendente

Se inicia la prueba con módulos atómicos (los componentes de nivel más bajo), construyendo el sistema desde la base hacia arriba,... Continuar leyendo "Estrategias Esenciales de Pruebas de Software: Integración y Sistema" »

Componentes de una Red de Distribución Subterránea de Baja Tensión

En función de su desarrollo, una red de distribución subterránea de baja tensión se puede dividir en cuatro partes principales:

• Centro de transformación: punto donde tiene su comienzo la red.
• Cuadros de Distribución, Protección y Seccionamiento: específicos para redes subterráneas de baja tensión.
• Líneas o cables de distribución: conductores encargados del transporte de energía.
• Acometidas: derivaciones de las redes de distribución hacia las instalaciones receptoras.

Condiciones de Instalación de Cables Aislados

Los cables aislados en redes subterráneas de baja tensión podrán instalarse bajo las siguientes condiciones técnicas:

• Directamente enterrados.
• En canalizaciones

Trabajos en Proximidad Eléctrica: Seguridad y Procedimientos

En todo trabajo en proximidad de elementos en tensión, el trabajador deberá permanecer fuera de la zona de peligro y lo más alejado de ella que el trabajo lo permita.

Se considera trabajo en proximidad aquel en el que se invade la zona de proximidad.

Ejemplo Práctico

Un trabajador pasa con una escalera metálica al hombro por debajo de una línea de media tensión de 13200 V. Si la altura del hombro es de 1,6 m, la escalera sobresale 1,8 m y la línea tiene una altura sobre el suelo de 8 m, determinar si el trabajo se realiza en proximidad en los siguientes casos:

• a) Teniendo en cuenta que puede haber tormenta y sobretensiones inducidas o conducidas.
• b) Sin tener en cuenta sobretensiones.

Prueba de Carga en Tuberías

Antes de poner la tubería en servicio, se realiza una prueba de carga en una parte de la red (aproximadamente 2 km). Es conveniente realizarla por tramos, ya que la tubería no está en servicio y se llena de agua mediante una cisterna, lo que limita la longitud que se puede probar de una vez.

Protocolos de Prueba

Pliego MOPU (1979)

Aunque antiguo, se sigue utilizando. Indica que la presión de prueba (PP) debe ser 1,4 veces la Presión Nominal (PN). Se establece la presión y, al cabo de 30 minutos, se comprueba la caída de esta. Si la caída está dentro de un rango aceptable, se da por válida la prueba.

Norma UNE EN 805:2008

Establece diferentes criterios para la presión de prueba:

• Si el golpe de ariete está bien

Estructura y Selección de un Proyecto

A. Ciclo de Producción

Mp-producción-distribución-consumo (resid. no recup- resid recup (recuperación-producc))

B. Proyecto - Instalación Fabril

1. Proyecto

Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para tener una idea previa y el coste de una obra de ingeniería.

General: Combinación de todos los recursos necesarios, reunidos en una organización temporal para la transformación de una idea en una realidad.

Plantas químicas: Conjunto de especificaciones sobre maquinaria y equipos que permita a cualquier técnico en la materia hacer construir y funcionar un procedimiento (transformación económica de materias primas, energía y conocimientos).

2. Morfología y Proyecto

Estud. Viabilidad - Proyecto

Sistema de Comando de Incidentes (SCI)

¿Qué es el SCI?

Es una herramienta para el comando, control y coordinación durante la respuesta a una emergencia. Provee un medio para coordinar los esfuerzos de grupos individuales al trabajar con un objetivo común. Es una herramienta eficaz y probada para manejar eventos tanto ordinarios como aquellos que, por su complejidad o duración, se clasificarían como extraordinarios.

El SCI consta de cinco componentes principales:

• Comando
• Logística
• Planeación
• Operaciones
• Finanzas/Administración

¿Para qué sirve el SCI?

Ha probado ser efectivo para manejar todo tipo de incidentes, como:

• Incidentes con Materiales Peligrosos
• Eventos especiales (Desfiles, Conciertos)
• Incendios y Rescates
• Accidentes con Múltiples Víctimas
• Desastres

Historia