Chuletas y apuntes de Diseño e Ingeniería de Primaria

Sistemas Flexibles de Fabricación (SFF): Fundamentos y Aplicaciones

Definición de SFF

Un Sistema Flexible de Fabricación (SFF) puede entenderse de dos maneras complementarias:

• Definición 1: Conjunto de máquinas-herramienta flexibles conectadas por un sistema de manipulación de materiales y controlado por ordenadores y operarios humanos.
• Definición 2: Sistema que permite la producción automática y simultánea de una familia de piezas distintas, minimizando (y a veces eliminando) los costes adicionales por cambio de fabricación. Proporciona, por tanto, una productividad y unos costes unitarios reservados hasta ahora a la fabricación de grandes series.

Características Clave de los SFF

Los SFF se distinguen por las siguientes propiedades:... Continuar leyendo "Optimización de la Producción Industrial: Sistemas Flexibles de Fabricación (SFF) y Tecnología de Grupos" »

Funciones y Tipologías de Cerramientos en Edificación

Función de los Cerramientos

Los cerramientos cumplen un rol esencial como filtro y protección del edificio frente a diversos agentes.

Acciones que Afectan a los Cerramientos

• Acciones Mecánicas: El peso propio de los cerramientos, el viento, la nieve, las personas, y las dilataciones y contracciones higrotérmicas.
• Acciones Físicas: El agua de lluvia, el vapor de agua, la radiación solar (luminosa e infrarroja), el ruido, y las vistas a través del cerramiento.
• Acciones Químicas: La contaminación atmosférica, la corrosión, los organismos, y el fuego.

La Función del Cerramiento

Implica una adecuada protección, actuar como filtro de los agentes naturales, la definición de espacios

Metodologías de Muestreo

• Muestreo por zonas: Selección geográfica.
• Muestreo por estratos: Se divide la población en grupos.

Pasos del muestreo estratificado

1. Dividir la población objetivo en subgrupos.
2. Extraer muestras aleatorias de cada estrato.
3. Combinar las muestras de cada estrato.

• Muestra proporcional: Objetivo determinado con información para agrupar características similares.
• Muestra de racimo: Se divide a la población en grupos mutuamente excluyentes (como áreas geográficas).
• Muestra sistemática: Se obtiene una lista de la población.

Muestreo no probabilístico

No se consideran las probabilidades estadísticas.

• Muestreo de conveniencia: Se contacta con personas al alcance.
• Muestra de criterio: El investigador utiliza su juicio para determinar

Instalación de la Unidad Interior

• No exponer al sol o vapor.
• No instalar cerca de una puerta.
• Asegurarse de que el espacio a la izquierda o derecha sea mayor a 12 cm.
• Debe ser instalada en la pared a 2.30 m del piso.
• Tener en cuenta hacia dónde llevará la cañería de condensado.
• La pendiente de drenaje debe ser la adecuada para evitar rebalses.
• Verificar que en el lugar definido no se encuentren cañerías eléctricas, pluviales, cloacales o vigas.

Instalación de la Unidad Exterior

• No colocar animales y plantas en el camino de la toma de aire alrededor del equipo.
• Tomar el peso del aire acondicionado y seleccionar una ubicación en donde el ruido y las vibraciones no resulten un problema.
• Seleccionar una ubicación de manera tal que el aire cálido

Almacenes: definición y función

Un almacén es un edificio especialmente proyectado para recibir, guardar, manipular, reacondicionar y expedir los productos que vendemos. Guarda stock de mercadería. Hay que diferenciarlo de la gestión de stock:

Gestión de stock

La gestión de stock se encarga de aprovisionar para mantener un buen nivel de servicio (que el producto esté disponible en el momento de necesitarlo).

Gestión de almacén

La gestión de almacén realiza operaciones de almacenamiento con los mínimos recursos propios, que son: el espacio, el personal y la maquinaria.

El almacén es el corazón de cualquier negocio que se quiera desarrollar. Se deben evitar las dificultades (roturas), ya que ocasionarían pérdidas económicas.

Debe estar... Continuar leyendo "Gestión y diseño de almacenes: tipos, layout y control de inventario" »

Impacto Ambiental y su Evaluación en el Marco Peruano

Evaluación del Impacto Ambiental (EIA)

La Evaluación del Impacto Ambiental (EIA) es un estudio técnico, de carácter preventivo, cuyo objetivo es predecir, identificar, valorar y proponer medidas para corregir o mitigar las consecuencias que determinadas acciones humanas pueden tener sobre la vida y su entorno.

Reglamento de EIA del Estado Peruano

El propósito principal de la normativa peruana en EIA es identificar, prevenir, supervisar, controlar y corregir anticipadamente los posibles impactos ambientales negativos derivados de proyectos de inversión.

Decreto Supremo N.º 019-2009-MINAM: Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA)

Artículo 14:

Representación Gráfica y Normativa Técnica en Dibujo

7.1. La Línea de Tierra

Enunciado: La línea de tierra es:

Opción correcta: c) La intersección entre el plano horizontal y el plano vertical en el sistema diédrico.

7.2. Perspectiva Isométrica

Enunciado: La perspectiva isométrica:

Opción correcta: c) Permite representar los cuerpos en alzado, planta y perfil.

7.3. Planos Regulados por Normas ISO y UNE

Enunciado: Algunos aspectos de los planos regulados por normas ISO y UNE son:

Opción correcta: d) Todas son correctas.

7.4. Identificación según Normas UNE

Enunciado: Según las normas UNE, un pulsador y un descargador de sobretensiones se identifican con las letras:

Opción correcta: a) S y F, respectivamente.

7.5. Esquemas Multifilares de

Planes Parciales: Ejecución y Contenido

Los Planes Parciales de urbanizaciones de iniciativa particular deberán precisar, además, el modo de ejecución de las obras de urbanización, señalando el modo de actuación, los compromisos que se hubieran de contraer entre el urbanizador y el ayuntamiento, y entre aquel y los futuros propietarios en orden a los plazos de ejecución.

Los Planes Parciales comprenderán los planos de información, incluido el catastral, y los estudios justificativos de sus determinaciones.

Planes Especiales y Catálogos

Los Planes Especiales son planes sectoriales y tienen el carácter de derivados, pues requieren, como el Plan Parcial, la existencia de un planeamiento superior, y deben adecuarse a sus determinaciones.... Continuar leyendo "Claves del Planeamiento Urbanístico: Instrumentos, Funciones y Delimitación de Suelo" »

¿Qué se entiende por "causa asignable"?

Son aquellas causas de variación que no pertenecen al sistema habitual de causas aleatorias y que es necesario descubrir (asignar) y eliminar para restituir el proceso a su comportamiento normal. En otras palabras, son **factores externos o no inherentes al proceso** que generan una variación significativa y que deben ser identificados y corregidos.

Considerando los múltiples tipos de procesos y la forma de obtener las muestras, ¿cuándo recomendaría usar una carta de control Xind - RM?

Cuando no tiene sentido agrupar muestras por subgrupo, en casos como:

• Procesos lentos
• Procesos en que mediciones cercanas difieren sólo por error de medición (tº, consumo en m³)
• Costo alto de inspección y medición

En... Continuar leyendo "Control Estadístico de Procesos: Conceptos y Aplicaciones" »

Reporte de Sostenibilidad

Aspectos Clave

a) Ambiental

• Materiales
• Energía
• Agua
• Biodiversidad
• Emisiones y residuos
• Conformidad
• Transporte

b) Laboral y Trabajo

• Relaciones laborales
• Salud y seguridad ocupacional
• Entrenamiento y educación
• Diversidad de oportunidad
• No discriminación

c) Derechos Humanos

• Prácticas de inversión y adquisición
• No discriminación
• Trabajo infantil
• Derecho indígena

Enfoque de Gestión

Aborda el enfoque de las organizaciones para la gestión de temas de sustentabilidad, considerando riesgos y oportunidades. (Cumplir la gama completa de aspectos)

Los apéndices del enfoque incluyen:

• Metas y rendimiento
• Política
• Responsabilidad social
• Monitoreo y seguimiento

Árbol de Decisión para Alcances

El informe debe incluir todas las entidades que generan... Continuar leyendo "Conceptos Clave: Reporte de Sostenibilidad y Six Sigma" »