Chuletas y apuntes de Diseño e Ingeniería

OMPI: La Organización Mundial de la Propiedad Intelectual

La Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) es un foro global dedicado a la innovación y al desarrollo de un sistema de propiedad intelectual (PI) equilibrado y eficaz. Su principal meta es hacer que los beneficios de la PI sean accesibles para todos.

Funciones Clave de la OMPI:

• Actúa como un foro de debate para los gobiernos miembros.
• Administra los sistemas internacionales para el registro de solicitudes de propiedad intelectual.
• Gestiona bases de datos que contienen más de 55 millones de patentes y 25 millones de marcas y diseños.
• Presta servicios de mediación y arbitraje para resolver conflictos legales en materia de PI.

¿Qué es la Propiedad Intelectual?

La propiedad

Lugares de Trabajo

Medidas Preventivas

• Cumplir la normativa sobre condiciones mínimas.
• Señalización de seguridad de los lugares con riesgo.
• Mantener el orden y la limpieza.
• Protección con redes de seguridad y arneses anticaídas.

Maquinaria y Herramientas

Medidas Generales

• Medidas de prevención en el diseño de la máquina para que no suponga un riesgo en sí misma.
• Marcado CE que certifique el cumplimiento de la normativa de seguridad.

Medidas Colectivas (Maquinaria)

• Usar resguardos para evitar el contacto con la máquina.
• Usar pantallas para evitar la proyección de partículas.
• Uso de EPIs en las máquinas.

Medidas (Herramientas)

• Usar las herramientas solo para el fin al que están destinadas.
• Formación en el uso de herramientas.
• Mantenimiento y revisión

La digitalización es un pilar fundamental en la evolución de la industria moderna, impulsando la eficiencia, la innovación y la competitividad. En este contexto, la convergencia entre las Tecnologías de la Información (IT) y las Tecnologías de la Operación (OT) se vuelve crucial, así como el despliegue de las Tecnologías Habilitadoras Digitales (THD).

Semejanzas entre IT y OT

Aunque operan en dominios distintos, IT y OT comparten fundamentos y objetivos que facilitan su integración:

1. Interconexión: Ambos entornos requieren una interconexión robusta entre dispositivos y sistemas para lograr sus objetivos. La convergencia entre IT y OT permite una gestión más eficiente y holística de la empresa.
2. Gestión de Datos: Tanto IT como OT

Sistema de Gestión Ambiental: Implementación y Mejora Continua

Descripción del Sistema

El Sistema de Gestión Ambiental (SGA) de ARRIBA está integrado con el fin de avanzar hacia la mejora continua en la gestión de calidad y el desempeño ambiental de la organización. Se aplica a todas las actividades y líneas de negocio.

Planificación e Implementación

Este sistema tiene como objetivo mejorar el desempeño ambiental de la empresa y hacer partícipes de esto a todas las personas y organizaciones.

El primer paso del sistema fue la evaluación inicial del comportamiento ambiental de ARRIBA y la definición de una Política Ambiental. Posteriormente, se diseñó un programa de gestión ambiental con objetivos claros para planificar un nuevo... Continuar leyendo "Optimización del Sistema de Gestión Ambiental: Implementación y Mejora Continua Empresarial" »

Definición de Validación

Decreto Supremo Nº3 NT127

Acción documentada, efectuada en concordancia con los principios de las Buenas Prácticas de Manufactura y de Laboratorio, que demuestran que los procedimientos, procesos, actividades o sistemas empleados en la producción y en el control de calidad, son conducentes a los resultados dispuestos, dentro de los límites establecidos.

¿Por qué validar?

• En primer lugar, y ciertamente la más importante, una de las razones para la validación es que es un requisito regulatorio para prácticamente todos los procesos en la industria mundial de atención médica: productos farmacéuticos, biológicos y dispositivos médicos. Las agencias reguladoras de todo el mundo esperan que las empresas validen

IV. Completa (5 pts)

1. Derecho laboral: Es el conjunto de principios teóricos y normas positivas que regulan las relaciones jurídicas entre empleados y trabajadores, y de ambos con el Estado, originadas por la prestación voluntaria, subordinada y retribuida de la actividad humana para la producción de bienes y servicios.
2. El organismo de aplicación del Estudio de Impacto Ambiental es el MADES.
3. Son responsables de ordenar el Territorio INDERT.
4. El MAG es la autoridad competente en materia de semillas, controla el cumplimiento de las disposiciones de la presente ley y la aplica a través de su organismo técnico, Dirección de semillas.
5. Según el código laboral, los trabajadores de hasta 5 años de antigüedad tienen 12 días corridos, con

Clasificación de Gamas de Mantenimiento

Es conveniente agrupar las gamas de mantenimiento teniendo en cuenta los siguientes aspectos:

• De la misma especialidad.
• Por frecuencias de realización.

Tipos de Gamas por Frecuencia

• Rondas diarias: Tareas que se realizan fácilmente.
• Gamas semanales y mensuales: Tareas más complicadas, que no se realizan a diario.
• Gamas anuales: Revisión completa del equipo.

Puesta en Marcha del Plan de Mantenimiento

Para una implementación exitosa del plan, considere los siguientes pasos:

1. Asegurarse de que todo lo indicado en el plan es realizable.
2. Designar una o varias personas que se encargarán de su realización.
3. Realizar una acción formativa para la puesta en marcha de las gamas.
4. Durante las primeras semanas tras la puesta

Optimización de Procesos y Calidad en la Industria

Pasos Clave para un Plan CAPA Eficiente

Secuencia de pasos principales a considerar para abordar un plan CAPA (Acciones Correctivas y Preventivas) de forma eficiente y eficaz:

• Identificar: Define el problema.
• Evaluación: Determina el nivel de riesgo del problema.
• Investigación: Establece un procedimiento escrito para realizar la investigación del problema.
• Análisis: Determina la causa raíz y las causas que contribuyen a un problema.
• Plan de Acción: Desarrolla el plan CAPA.
• Implementación: Asigna recursos para implementar cada acción a realizar para abordar el problema.
• Seguimiento: Verifica y confirma si los objetivos CAPA se cumplieron.

Proceso de Auditoría: Etapas y Objetivos

La auditoría... Continuar leyendo "Gestión de Calidad y Procesos: CAPA, Auditoría y Validación en la Industria" »

Definición y Objetivos del Surtido

El surtido se define como el número de referencias o productos que un establecimiento ofrece a sus clientes. Su objetivo principal es satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores.

Características Principales del Surtido

• Amplitud
• Profundidad
• Longitud

Estructura del Surtido: Niveles de Clasificación

El surtido se estructura en diferentes niveles jerárquicos para facilitar su gestión:

• Departamentos: Clasificación común en grandes superficies, como hipermercados.
• Secciones: Unidades de negocio independientes que agrupan categorías homogéneas. Ejemplo: en la sección de alimentos, encontramos las subsecciones de frescos, lácteos, etc.
• Categorías: Conjunto de artículos interrelacionados o sustituibles

Instalaciones que requieren proyecto