Chuletas y apuntes de Diseño e Ingeniería de Formación Profesional

CIE1 Fianza: Se hace mención a la necesidad ya explicada que tiene la fianza. La fianza suele establecerse como un porcentaje del presupuesto del proyecto (4 ó 5 %) de forma inicial. La fianza inicial será completada con unas retenciones, que pueden oscilar entre el 10 y el 15 % del valor de las unidades de obra certificadas por el Director de Obra, en su recepción provisional, pero con defectos a subsanar por el Contratista.

También en el concepto de fianza puede entrar lo siguiente:

• Trabajos que se abonarán con cargo a la fianza, por sufrir demora la obra imputable al Contratista.
• Reparaciones que tenga que hacer el Director de Obra representando a la Propiedad con cargo a la Contrata, por defectos no subsanados, en el plazo dado al Contratista.

Riesgos Laborales: Condiciones de Seguridad y Prevención

La seguridad en el entorno laboral es fundamental para proteger la integridad física y mental de los trabajadores. A continuación, se detallan los riesgos más comunes asociados a las condiciones de seguridad y las medidas preventivas para mitigarlos.

Riesgos Ligados a las Condiciones de Seguridad

Estos riesgos pueden causar accidentes y lesiones si no se gestionan adecuadamente:

• Las caídas de personas, al mismo y distinto nivel.
• Los choques contra objetos móviles e inmóviles.
• Los atrapamientos, cortes y proyecciones de partículas.

Medidas Preventivas en Condiciones de Seguridad

Para evitar los riesgos mencionados, es crucial implementar las siguientes medidas:

• Los locales deben tener 3

Actividades Clave en el Almacenaje

Las actividades fundamentales en el proceso de almacenaje son:

• Descarga/Recepción: Recepción de mercancías y verificación inicial.
• Traslado a la Zona de Almacenaje: Movimiento de los productos recibidos al área designada para su almacenamiento.
• Picking: Extracción de las unidades solicitadas por el cliente. Este proceso puede realizarse de diversas maneras:
  • Estableciendo una Zona de Picking: Se reserva un área específica del almacén para unidades sueltas.
  • En los Huecos Inferiores de las Estanterías: Se utilizan los espacios inferiores de las estanterías como zona de picking.
  • En Todos los Huecos de las Estanterías: Se emplean medios de manipulación para que el operario acceda a cualquier nivel de las

Elementos Clave de la Infraestructura de la Calidad

1. Normalización

La normalización es una acción que busca consensuar criterios entre fabricantes, consumidores, la administración pública y otras entidades, con el fin de unificar especificaciones para un producto o servicio. Este proceso facilita las relaciones e intercambios tecnológicos con otros países, contribuyendo significativamente al desarrollo industrial y económico de la nación.

Ventajas de la Normalización

La principal ventaja de la normalización radica en la reducción de costes y en su capacidad para facilitar la implementación de políticas de calidad, medioambientales y de seguridad. Esto impulsa el desarrollo industrial del país al fomentar un mayor intercambio comercial.... Continuar leyendo "Infraestructura de la Calidad en Ingeniería: Normalización, Certificación y Acreditación" »

T.4: Estructura Interior del Comercio

La estructura interior de todo comercio debe diferenciarse atendiendo a la forma de venta. Así, si la venta se realiza a través del mostrador o dependiente, la distribución será menos importante que si la venta se realiza a través del sistema de libre servicio.

En el caso de comercio tradicional, la disposición del local podría ser aquella que destina un 50% a almacén, 30% a exposición de productos y el 20% restante a sala de espera y atención al público. Para un establecimiento de libre servicio, sería 80% local y 20% zona de caja, almacén y oficina.

Distribución de la Superficie

La distribución de la superficie se guía por los siguientes principios:

• Hacer que el cliente circule por la mayor

Procesos

Un proceso es una secuencia de tareas o actividades interrelacionadas que tienen como fin producir un determinado resultado a partir de unos elementos de entrada y que se vale para ello de unos ciertos recursos. Es posible mejorar estos procesos continuamente.

Según van aumentando de volumen las empresas, los trabajadores tienden a concentrar sus esfuerzos. Esto suele provocar una visión muy localizada e individualizada del concepto de Calidad. La estrategia a seguir para evitar esta falta de miras es establecer una cultura corporativa que potencie el conocimiento de los procesos globales por parte de todos los empleados e impulsar la idea de que todo proceso siempre es mejorable.

Las preguntas más adecuadas podrían ser:

• ¿Qué se

Implantación del Punto de Venta

Los objetivos clave del interiorismo comercial son conseguir espacios funcionales y rentables que estimulen la compra. Por ello, la arquitectura interior del punto de venta se organizará teniendo en cuenta que se debe conseguir un flujo de circulación fluido y lógico por todo el espacio.

Comercio Tradicional y Libre Servicio

• Comercio tradicional: El comprador no tiene una visualización de todo el surtido del establecimiento, ya que es el dependiente quien muestra el producto al cliente que lo demanda.
• Libre servicio: El comprador se enfrenta en solitario al producto, debe localizarlo dentro del local y decidir su compra de manera completamente voluntaria, sin que nadie pueda influir en él.

La Puerta de Entrada

La... Continuar leyendo "Diseño e Implantación del Punto de Venta: Guía Completa" »

Conceptos Fundamentales del Almacén

¿Qué es el almacén? Es un lugar para la salvaguarda, la protección y el control de bienes o materiales en espera de su utilización posterior o su venta.

¿Cuál es mentira? - B y E

Documentación Clave en Logística

¿Qué son y cómo se relacionan el pedido, albarán y factura?

• Pedido: Documento en el que queda recogida la adquisición de una mercancía o un servicio concreto.
• Albarán: Documento en el que se acepta y se confirma que la entrega ha sido realizada correctamente.
• Factura: Es un documento legal emitido por el vendedor que acredita la compraventa de artículos o la prestación de un servicio.

Carta de Porte: Si el transporte no es efectuado por medios propios, el albarán es sustituido por la llamada... Continuar leyendo "Conceptos Clave en la Gestión de Almacén y Logística" »

HISTORIA DE LOS MATERIALES

Periodos Históricos

La historia de los biomateriales se puede clasificar en tres periodos:

1. Periodo antiguo: Conocimientos empíricos sobre los materiales.
2. Periodo moderno: Comienza con la figura de Fauchard y el desarrollo de conocimientos más técnicos.
3. Periodo contemporáneo: Se empieza a hablar de la calidad y propiedades de los materiales desde un punto de vista científico. Aparecen artículos sobre amalgamas a principios del siglo XX (años 20) en EE.UU.

Momentos Destacados

• 1723: Fauchard, el cirujano dentista, escribe “Tratado sobre reconstrucciones artificiales en marfil”.
• 1820: Obturaciones con mercurio. En este periodo contemporáneo se empieza a estudiar la calidad del trabajo y las propiedades de los materiales.

Gestión del Almacén en Centros Sanitarios

¿Qué es el almacén?

Lugar donde se colocan, clasifican y custodian todos los artículos o materiales adquiridos para su consumo en el centro hospitalario o consulta.

Funciones del Almacén

• Recepción de materiales: Recibir los materiales procedentes del exterior y realizar un control sobre los mismos, devolviendo aquellos que no cumplan lo acordado.
• Organización y ubicación: Colocar los elementos de forma organizada para que se conozca su ubicación y se pueda acceder a ellos rápidamente. Los más perecederos y de mayor movimiento deben estar cerca de la puerta.
• Conservación: Conservar los materiales en perfecto estado, manteniendo envases, embalajes y temperatura adecuados.
• Registro de existencias: