Treball en Equip i Dinàmica de Grups: Avantatges i Tècniques

Enviado por Programa Chuletas y clasificado en Psicología y Sociología

Escrito el en catalán con un tamaño de 3,32 KB

Treball en Equip i Dinàmica de Grups

Característiques dels Grups

Generals

  • Finalitat i objectiu comuns.
  • Relació entre components per assolir objectius.
  • Mitjans materials propis.
  • Percepció de pertinença al grup.
  • Autonomia de decisió.

Psicològiques

  • Interacció i intercanvis entre membres.
  • Objectius comuns (problemes i tasques).
  • Normes de conducta pròpies.
  • Estructura informal i clima afectiu.
  • Aparició d'emocions i sentiments.
  • Existència col·lectiva i història.
  • Equilibri intern per a la supervivència.

Tipus d'Equips

Equip de Treball

Grups petits amb contacte directe, col·laboració i acció coordinada.

Grup de Treball

Grup que interactua per compartir informació i prendre decisions per al desenvolupament individual dins les seves responsabilitats.

Avantatges del Treball en Equip

  • Facilita les tasques.
  • Solució ràpida de problemes.
  • Millora de la qualitat del treball.
  • Motivació i satisfacció.
  • Aprenentatge més ràpid.
  • Foment de la creativitat.
  • Contribució al reconeixement.
  • Tolerància envers els altres.

Roles dins l'Equip

  • Paper conductor: Fixa metes, anima al grup.
  • Paper orientat a la tasca: Pràctic, tècnic en processos.
  • Paper orientat a cohesionar: Harmonitza, afalaga la gent.
  • Paper orientat a les agendes ocultes: Interessos inconfessables que dificulten el treball.

Tipus de Grups de Treball

Dimensió Temporal

  • Permanents
  • Temporals

Nivell de Formalitat

  • Formals
  • Informals

Finalitat

  • Producció
  • Solució de problemes particulars de l'organització
  • Resolució de problemes
  • Canvi i desenvolupament organitzacional

Jeràrquic

  • Directius de planificació
  • Executius i quadres intermedis
  • Grups d'empleats i treballadors no directius, operaris i subordinats

Fases de Formació dels Grups

  1. Etapa inicial
  2. Etapa de conflicte
  3. Etapa de desenvolupament
  4. Etapa de treball

Tècniques d'Actuació sobre Grups

  • Fixar objectius clars i concrets.
  • Ambient de col·legues.
  • Comunicació oberta.
  • Certa autonomia.
  • Suport intern a l'empresa.
  • Coordinació.

Avaluar el Rendiment

  • Comprovar els progressos.
  • Adaptació als canvis externs.
  • Control del rendiment individual i del grup.

Aplicació de Tècniques per a la Dinamització de Grups

La Dramatització

Facilita la comprensió vivencial de situacions. Consisteix a dramatitzar una situació real on els membres assumeixen els papers del cas.

Phillips 66

Promou la participació total. S'utilitza per generar idees en grups grans i amb poc temps, permetent la participació de tots.

La Pluja d'Idees

Desenvolupa la creativitat. Els membres (de vuit a deu persones) exposen lliurement idees sobre un tema o problema plantejat pel moderador, amb l'objectiu de generar idees originals o solucions noves.

Entradas relacionadas: