Tipus d'Equips de Treball Segons l'Objectiu: Classificació i Funció

Equips Segons l'Objectiu que Persegueixen

1. Equips de Solució de Problemes

• Estan formats per un nombre variable de treballadors, entre cinc i dotze, del mateix departament.
• Es reuneixen unes quantes hores a la setmana o al mes per tractar assumptes relacionats amb la feina, com ara millorar la qualitat, l’eficiència, l’entorn o el clima laboral.
• Els membres aporten idees per millorar les tasques concretes que porten a terme.

2. Equips de Progrés

També s’anomenen equips de millora i equips de desenvolupament.

• Tenen com a objectiu identificar, analitzar i cercar solucions a problemes concrets que afecten diferents àrees o departaments.
• La composició és multifuncional i multinivell; els participants són seleccionats pels seus coneixements i experiència.
• La participació en l’equip no és voluntària. Un cop s’ha assolit l’objectiu, l’equip acostuma a dissoldre's.

3. Equips de Procés

• Se centren en un procés específic amb l’objectiu de millorar-lo, redissenyar-lo o canviar-lo totalment per tal de fer-lo més eficient.
• Els membres d’aquests equips els dirigeix una persona que està molt relacionada amb el procés en qüestió.
• Són equips interfuncionals, en la mesura que el procés afecta diverses àrees o departaments.
• Poden implicar, en un moment donat, un equip de progrés per coordinar i millorar aspectes puntuals del procés que s’ha estudiat.

4. Equips de la Mateixa Àrea

Són equips integrats per persones de la mateixa àrea o departament de l’empresa i amb un nivell jeràrquic diferent, que duen a terme feines molt específiques.

5. Equips Interdisciplinaris

• Els integren treballadors d’àrees de l’empresa diferents, però del mateix nivell jeràrquic.
• Es reuneixen per dur a terme una feina concreta.
• Serveixen per posar en marxa projectes que, sense la col·laboració de persones de diferents seccions, no serien possibles.

6. Equips Creatius

• Es creen per dissenyar productes, serveis o projectes nous.
• En aquests equips preval la llibertat creativa i s’eviten els sistemes de presa de decisions que dificulten el treball creatiu.

7. Equips Directius de Planificació

Formen el que s’anomena vèrtex estratègic de l’empresa.

• S’encarreguen de planificar estratègies i de definir les línies d’actuació principals a mitjà i a llarg termini per a cada funció que es duu a terme a l’empresa.