Tipos de Liderazgo: Clasificación y Características Principales

Magisterio2,76 KB

Tipos de Liderazgo: Clasificación y Características

Según Lewin, Lippitt y White: Autoritario, Democrático y Laissez-faire

  • Autoritario: Centraliza el control y las comunicaciones del grupo. Mantiene el orden coercitivamente y toma las decisiones sin consulta. Es eficiente a corto plazo y en tareas simples, aunque la coerción mina la cohesión grupal.
  • Democrático: Delega parte de su poder, pero mantiene la dirección. Implica a todos en la toma de decisiones, aumentando el compromiso y la cohesión. Es el tipo de poder más utilizado (referente y legítimo) y el líder más eficaz para llevar al éxito al grupo, logrando metas compartidas y miembros satisfechos.
  • Laissez-faire: Es el líder permisivo que no aplica ningún tipo de poder y deja libertad total de acción. Suele ostentar una autoridad formal nombrada desde fuera del grupo y genera mucha frustración.

Según Weber: Tradicional, Carismático y Burocrático

  • Tradicional: Líder formal que suele heredar su posición por tradición. Hace cumplir las normas utilizando la coerción y la recompensa, estando más preocupado por mantener el grupo.
  • Carismático: Basado en la capacidad de atracción, relacionada con alguna atribución especial que le legitima ante sus seguidores. Suele romper con lo anterior y refundar el grupo. Utiliza distintos tipos de poder: coercitivo, recompensa, y especialmente referente y de información. Su atracción se basa en valores que transfiere a las metas del grupo, lo que implica a las personas que comparten dichas metas.
  • Burocrático o Legal: Líder formal que llega como parte de un proceso establecido. Es más un administrador preocupado por hacer cumplir las normas, sin dedicar atención a las relaciones grupales. Su poder emana de la legitimidad y la experiencia, siendo eficiente en metas concretas y normativas.

Según McGregor: Transaccional y Transformacional

  • Transaccional: Basado en intercambios de intereses entre líder y seguidores. Utiliza el poder de recompensa y castigo. Es un líder eficiente cuyo poder se basa en conocer los intereses de los miembros para lograr mantener la cohesión y la lealtad. Su poder depende de la información que controle, la cual suele centralizar, logrando motivar a los miembros.
  • Transformacional: Líder con visión de futuro que puede lograrse si se siguen sus planteamientos. Hace promesas a los miembros sobre objetivos que antes parecían difíciles de cumplir; su promesa es cambiar el mundo para conseguir metas más relevantes. Su poder se basa en su atractivo y el manejo de la información.

Descargar

PDF Word HTML