Teoria y Gestion

Enviado por Programa Chuletas y clasificado en Economía

Escrito el en español con un tamaño de 1,98 KB

Principios de organizacion
unidad de mando: implica que una persona solo puede recibir ordenes o directicas de un solo jefe.
Alcance de control: todo jefe debe tener a su mando un minimo tal de subordinados que pueda efectivamente supervisar.
Homogeneidad operativa: implica que debe ubicarse a cada persona en el lugar adecuado a sus aptitudes e idoneidad.
Delegacion: derivar o ceder a otra persona una o mas funciones, con la responsabilidad necesaria para que se logre cumplir el objetivo propuesto.
Coordinacion: se refiere a la comunicacion que debe existir entre las distintas areas de la empresa
Descentralizacion: a medida que toda org. crece ya sea por distancia, tiempo o complejidad, se toma necesario comenzar a descentralizar funciones y responsabilidades desde los niveles mas altos de la jerarquia

Tipos de estructura
• Org. militar o vertical
• Org. lineal asesorada
• Org. funcional u horizontal
• Org. lieno funcional o combinada
• Comites
• Org. matricial

Tipos de departamentalizacion
• Depart. por funciones
• Depart. por tiempo
• Depart. por area geografica
• Depart. por tipo de clientes
• Depart. por producto o servicio
• Depart. por proceso

Entradas relacionadas: