Talde-dinamika: Ezaugarriak, Egitura eta Lidergoa

Taldeen ezaugarriak

• Talde-kontzientzia: Partaidetza kontzientea.
• Elkarrekiko interakzioa: Barruko harremanak onartutako arauak jarraituz.
• Amankomuneko helburuak: Helburua zein den jakitea.
• Jarduerak: Elkarrekin egiteko aktibitateak helburuak lortzeko.
• Arauak eta baloreak: Amankomuneko arau eta baloreak.
• Iraupena: Jarraitasuna (lagunak, familia, taldea).

Harreman afektiboen araberako taldeak

• Lehen mailako taldeak: Familia, lagunak... Informala, txikia, harreman zuzenak eta estuak, nexo emozionala.
• Bigarren mailako taldeak: Enpresa, erakundeak, sindikatuak... Formala, handia.

Gizakiaren loturaren araberako sailkapena

• Pertenentzia-taldea: Ez-borondatezkoa (klasea, auzokoak...).
• Erreferentzia-taldea: Borondatezkoa (taldea, lagunak, koadrilla...).

Taldea sortzeko arrazoiaren araberako sailkapena

• Formala: Erakundeak, GKEak...
• Informala: Familia, lagunak...

Taldearen garapena eta parte hartzeko arrazoiak

• Segurtasuna: Laguntza jasota indartsua sentitzeko.
• Rangoa: Sozialki garrantzitsua izatea.
• Boterea: Elkartasunak indarra sortzen du (taldea zatiak baino indartsuagoa da).
• Helburuen lorpena: Gaitasun desberdinak dituen talde teknikoa.
• Autoestimua eta afiliazioa: Gizarte-trebetasunen hobekuntzaz.

Koesioa: Faktoreak eta estrategiak

Koesiorako faktoreak

• Barruko faktoreak: Pertsonen arteko erakarpena, sinpatia, kidetasuna, partekatutako arrakasta/porrotak eta amankomuneko helburuak.
• Kanpoko faktoreak: Giro atsegina, hurbiltasuna arauetara.

Koesioaren aldeko estrategiak

• Afektuzko giro positiboaren sorkuntza.
• Egoeretara egokitzeko gaitasuna.
• Giro fisiko goxoaren eragina.
• Taldearen helburu argiak.

Taldearen koesioa heziketa fisikoan eta kirolean

• Helburuen partekatasuna.
• Komunikazio eraginkorra.
• Arauen onarpena.
• Arazoen aurrean grina (hobetzeko nahia).
• Banakako motibazioa eta taldeko iraunkortasuna.

Talde-egiturak

• Botere-egiturak: Pertsonaren estatusa, autoritatea, ospea, isolamendu-maila eta tentsio/armonia egoerak.
• Komunikazio-egiturak: Gurpil-egitura (erdiko pertsona), borobil-egitura (berdintasuna), Y formakoa (bitartekariak) eta kate-egitura (zentralizatua).

Rol desberdinak taldean

• Sozioemozional positiboa: Animatzailea, tentsio-gutxitzailea (bromista), bateratzaileak (entzule onak).
• Laguntzeko lanak: Antolatzailea, laguntzailea, bateratzailea (informatzailea).
• Sozioemozional negatiboa: Pasiboa, manipulatzailea, antagonista erasotzailea.

Lidergoa

Liderrak iritziak hartzen ditu eta taldea zuzentzen du, koesioa mantentzeko.

Lidergo motak

• Autoritarioa.
• Demokratikoa (koesio handiagoa).
• Laissez-faire (utzi egiten du).
• Paternalista, burokratikoa, permisiboa.

Lidergoaren ezaugarriak

• Taldea zuzentzeko gaitasuna.
• Pertsonengan konfiantza sortzeko gaitasuna.
• Komunikaziorako trebetasunak.
• Karisma.
• Gatazkak kudeatzeko gaitasuna.
• Gaitasun pertsonal, sozial eta profesionalak.
• Taldearen ezagutza (harremanak, interesak).