Socio a: efectivo 20.000.000 : un carro 32.000.000;mercancías 230.000.000
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01/03: Para asegurar un pedido de cemento especial, enviamos un anticipo por banco al proveedor de 1.500 € (+7% IGIC).
Debe:
1.500 (407) Anticipos a proveedores; 105 (472.7) HP IGIC soportado.
Haber:
1.605 (572) Bancos.
04/03: Recibimos el cemento con su factura definitiva. El total de las mercaderías es de 6.000 €. Se aplica el anticipo anterior y el resto queda pendiente de pago a 30 días.
Debe:
6.000 (600) Compras de mercaderías; 315 (472.7) HP IGIC soportado.
Haber:
1.500 (407) Anticipos a proveedores; 4.815 (400) Proveedores.
06/03: Un cliente habitual ("Reformas Pérez") nos envía una transferencia de 1.070 € (IGIC del 7% incluido) como reserva para un lote de azulejos.
Debe:
1.070 (572) Bancos.
Haber:
1.000 (438) Anticipos de clientes; 70 (477.7) HP IGIC repercutido.
08/03: Realizamos una compra de pinturas por 2.000 €. En la factura se incluyen bidones retornables por valor de 200 €.
Operación a crédito
Debe:
2.000 (600) Compras de mercaderías; 200 (406) Envases y embalajes a devolver; 154 (472.7) HP IGIC soportado.
Haber:
2.354 (400) Proveedores.
10/03: Entregamos los azulejos a "Reformas Pérez". La factura total asciende a 4.000 €. Aplicamos el anticipo recibido y el cliente nos paga la diferencia por banco.
Debe:
3.210 (572) Bancos; 1.000 (438) Anticipos de clientes; 3.210 (572) Bancos.
Haber:
4.000 (700) Ventas de mercaderías; 210 (477.7) HP IGIC repercutido; 3.210 (430) Clientes.
12/03: Devolvemos la mitad de los bidones del asiento n.º 4 al proveedor por estar en mal estado (100 €)
Debe:
107 (400) Proveedores.
Haber:
100 (406) Envases y embalajes a devolver; 7 (472.7) HP IGIC soportado.
14/03: Vendemos herramientas por 3.000 €. Se incluye en la factura cajas de transporte retornables por 150 €. El cliente nos pagará en 60 días.
Debe:
3.370,50 (430) Clientes.
Haber:
3.000 (700) Ventas de mercaderías; 150 (437) Envases a devolver por clientes; 220,50 (477.7) HP IGIC repercutido.
16/03: Decidimos quedarnos con el resto de los bidones del apartado n.º 4 (100 €) para usarlos en nuestro almacén
Debe:
100 (602) Compras de otros aprovisionamientos.
Haber:
100 (406) Envases a devolver.
18/03: El cliente de las herramientas (asiento n.° 7) nos devuelve todas las cajas de transporte (150 €)
Debe:
150 (437) Envases a devolver por clientes; 10,50 (477.7) HP IGIC repercutido.
Haber:
160,50 (430) Clientes.
20/03: Enviamos un nuevo anticipo por banco a un proveedor de madera por 500 € (+7% IGIC)
Debe:
500 (407) Anticipos a proveedores; 35 (472.7) HP IGIC soportado.
Haber:
535 (572) Bancos.
22/03: Recibimos la madera. La factura indica: Mercaderías 2.000 € y embalajes retornables 100 €. Aplicamos el anticipo y el resto queda a crédito.
Debe:
2.000 (600) Compras de mercaderías; 100 (406) Envases a devolver; 112 (472.7) HP IGIC soportado.
Haber:
500 (407) Anticipos a proveedores; 1.712 (400) Proveedores.
24/03: Vendemos material eléctrico por 1.200 € con envases retornables por 80 €. El cliente paga en el acto en efectivo.
Debe:
1.369,60 (430) Clientes; 1.369,60 (570) Caja.
Haber:
1.200 (700) Ventas de mercaderías; 80 (437) Envases a devolver por clientes; 89,60 (477.7) HP IGIC repercutido; 1.369,60 (430) Clientes.
26/03: El cliente del asiento anterior nos comunica que se queda con los envases (80 €) porque los ha dañado
Debe:
80 (437) Envases a devolver por clientes.
Haber:
80 (704) Venta de envases y embalajes.
28/03: Pagamos por banco la deuda pendiente del asiento n.º 2 (la compra del día 04/03)
Debe:
4.815 (400) Proveedores.
Haber:
4.815 (572) Bancos.
01/04: Liquida el IGIC
Debe:
579,60 (477.7) HP IGIC repercutido; 134,40 (4700) HP Deudora por IGIC.
Haber:
714 (472.7) HP IGIC soportado.