Responsabilidades y Funciones de los Gerentes de Línea y Staff

Gerencia de Línea y Staff en la Organización

¡Escribe tu texto aquí! Los gerentes de línea son los que tienen la plena responsabilidad del éxito o fracaso de sus unidades en el logro de sus objetivos o tareas asignadas. Reciben órdenes e instrucciones de sus superiores y son responsables de su cumplimiento. Tienen plena responsabilidad y deben dar cuenta de los resultados logrados por el personal bajo su mando.

Funciones del Staff y Control

Los gerentes de staff son los que proporcionan servicios especializados a los demás gerentes y jefes de línea; los asesoran y aconsejan para que cumplan con sus responsabilidades. El staff cumple una función de control y debe vigilar e informar los resultados de su inspección a los gerentes de línea, para que ellos actúen sobre estos resultados o tendencias inspeccionadas. El control de staff implica una retroalimentación de la información a los gerentes de línea.

La función del personal es ayudar a los gerentes a manejar sus problemas con el personal, superando los obstáculos y facilitando su gestión, pero en pos de esta misión no se deben olvidar los derechos de los trabajadores.

Jurídico Laboral

Consiste en el asesoramiento en materia de legislación laboral a efectos de actuar preventivamente en materia de litigiosidad laboral, y cuando estos aparecen, llevar adelante el proceso en cuestión. Esta tarea debe ser llevada a cabo por un abogado matriculado y preferentemente especializado en derecho del trabajo. Es una función de asesoramiento y de diligenciamiento de los procesos laborales que eventualmente presenten.

Beneficios y Servicios

Se encarga de la administración, seguimiento y control de todos aquellos órganos propios o contratados encargados de brindar prestaciones o servicios al personal de acuerdo a la política de compensaciones de la organización.

Clasificación de los Beneficios y Servicios

Los beneficios y servicios pueden ser:

• Obligatorios: Por ley o Convenio Colectivo de Trabajo.
• Voluntarios: Por política y voluntad unilateral de la organización.

Según quién los brinda:

• Beneficios: Pueden ser brindados por terceros.
• Servicios: Son brindados por la organización.

Aquí no están incluidas las asignaciones familiares ni las prestaciones o beneficios que otorgue la obra social directa que por ley corresponda al trabajador. Ejemplos: Guarderías, comedores, proveeduría, campo de deporte, centros educacionales, etc.