Requisitos de la presunción

8ºExplica qué es un diagrama de Pareto. Haz un diagrama explicativo

Es un diagrama basado en un histograma de frecuencias de aparición de causas de un problema

        Este diagrama se basa en el principio de que la mayoría de los problemas se deben a tan solo unas pocas causas.

9ºExplica que es un diagrama o gráfico de control

Son una representación gráfica de la evolución a lo largo del tiempo de un valor medido, normalmente una carácterística de calidad de un proceso.

Permite observar la evolución de un proceso y compararlo con uno o varios valores de referencia, normalmente el valor nominal y limites aceptables de dicho valor

10ºExplica qué es un diagrama de dispersión

Se basan en un grafico cartesiano, donde se muestran pares de datos X-Y correspondientes a dos variables medidas simultáneamente.

Permiten detectar si existe una relación entre las variables y si hay suficientes datos o el tipo de relación (lineal, cuadricula, exponencial).

Si las variables no están relacionadas, estos gráficos reflejan una nube aleatoria de puntos

11ºExplica qué es el Poka-yoke

Proviene del japones y significa EVITAR ERRORES. Es una metodología orientada a evitar que se produzcan errores a través del diseño, por lo que también se conoce como diseño de prueba de errores.

Este tipo de diseños se basan en:

• • Impedir el montaje en posiciones incorrectas

• • Eliminar las posiciones incorrectas

12ºExplica qué es el Análisis modal de fallos y efectos

Es una metodología de aseguramiento de la calidad basada en el análisis de fallos en función de su gravedad, probabilidad de suceder y capacidad de detección.

Hay dos tipos: de diseño y de procesos

Este análisis se basa en determinar los posibles modos de fallo de una operación, junto a sus causas y sus efectos

Parámetros:

• • Gravedad del fallo

    
    
  • 
    

    Probabilidad de ocurrencia

  • 
    

    Probabilidad de no detección

13º.- Explica qué es el Plan de control de la producción

Es el núcleo de la planificación global de la calidad de organización. El principal objetivo del plan de control de la producción es determinar la manera mas eficiente, y acorde con el requerimiento, de fabricar los productos.

Cuanto mejor este hecho el plan de control, menos operaciones de control formales son necesarias

El objetivo es fabricar productos que cumplan los requisitos

14ºExplica qué hay que hacer frente a las no conformidades que aparecen en un proceso productivo

Hay tres tipos de acciones:

• • Acciones inmediatas: acciones destinadas a solucionar una no conformidad concreta detectada

    
    

• • • • Acciones correctivas: acciones destinadas a eliminar la causa de la no conformidad.
        Acciones preventivas: acciones destinadas a evitar la aparición de no conformidades potenciales