Planificació i Desenvolupament Turístic Sostenible: Fonaments i Històric

Planificació i desenvolupament turístic

1.1 GETZ: processos basats en estudis d'investigació i anàlisi que busquen optimitzar les contribucions del turisme al benestar social i a la conservació ambiental.

OMT: establir objectius de desenvolupament turístic i polítiques per a garantir la conservació activa i futura dels recursos turístics, integrar els objectius turístics amb les restants polítiques de desenvolupament socioeconòmic, oferir informació rigorosa i útil, coordinar elements, optimitzar els beneficis i favorir una bona distribució social, establir directrius bàsiques per a l'elaboració de plans, facilitar el marc institucional i organitzatiu per al desenvolupament i la planificació, fomentar la coordinació del sector públic-privat i generar avaluació contínua de la gestió turística.

CLARE: primer, organitzar un comitè públic-privat que dirigeixi el procés, dirigents d'acord que involucrin tots els actors socials del destí i estratègia dirigida del sector públic-privat.

1.1.1 Història

• 1r França: primer pla quinquennal d'equipament turístic, que marca el començament.
• Espanya: Pla Nacional de Turisme (anys 60), que s'estén a països d'Europa i, als anys 70, a altres regions.
• 1968: Mèxic, primer pla nacional de desenvolupament turístic; Argentina, primer document de treball per a la planificació turística.
• 1969: Perú, pla de turisme i cultura. Als anys 70, la planificació es generalitza.

1.2 GETZ: enfocaments de desenvolupament

Activitats econòmiques i manifestacions d'oci i temps lliure, posició favorable que contribueix al desenvolupament nacional i local.

• Enfocament físic/espacial urbanístic: consum d'espai i recursos, implicacions d'acondicionament dels destins, arquitectura (construcció física de centres turístics) i sostenibilitat (mesura del desenvolupament en termes ambientals).
• Enfocament econòmic: activitat d'exportació que contribueix al creixement econòmic; planificador expert; desenvolupament que es mesura en termes econòmics, genera renda i ocupació.
• Enfocament comunitari: desenvolupament turístic gestionat i controlat localment per a beneficiar la població.

La planificació coneix la localitat i el desenvolupament es mesura en termes socioculturals.

Enfocament estratègic: política turística, instrument de gestió estratègica, proposta expressa per a l'administració pública nacional, partint de l'avaluació del sector. L'avaluació defineix si la política turística continua o no.

1.3 Procés de planificació

• Estudi preliminar: visita al lloc, observació de recursos, determinació de propietat i identificació de productes.
• Enfocament de planificació: es realitza d'acord amb l'escala i el tipus d'espai turístic, i es selecciona l'equip de treball.
• Objectius de desenvolupament turístic: determinació dels objectius del desenvolupament turístic.
• Estudi i avaluació: recollida d'informació del sistema turístic local i dels seus elements.
• Anàlisi i síntesi: anàlisi dels elements per a obtenir resultats i prendre decisions.
• Diagnòstic: identificació de les principals oportunitats i limitacions del desenvolupament, mitjançant la recerca i sistematització d'informació sobre l'oferta i la demanda turística del destí. Serveix per a definir la situació actual, fonamentar solucions, establir una línia base i comparar diferències.
• Formulació del pla: elaboració de la proposta d'acord amb els objectius i enfocaments, i la seqüència lògica de desenvolupament d'execució amb projectes i programes prioritaris.
• Recomanacions: conclusions.
• Execució i gestió: es conformen organismes de seguiment públic-privat per a fer revisions periòdiques.