Como planean los gerentes

•Método:
se refiere al medio utilizado para llegar a un Fin. Su significado original señala el camino que conduce a un lugar

•Procesos: Un proceso es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u Organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente) bajo Ciertas circunstancias con un fin determinado. Este término tiene significados Diferentes según la rama de la ciencia o la técnica en que se utilice.

•Procedimiento:
Un procedimiento es un conjunto De acciones u operaciones que tienen que realizarse de la misma forma, para Obtener siempre el mismo resultado bajo las mismas circunstancias (por ejemplo, Procedimiento de emergencia).

•Gestión:
del latín gestĭo, el Concepto de gestión hace referencia a la acción y a la consecuencia de Administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es Llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación Comercial o de un anhelo cualquiera. Administrar, por otra parte, abarca las Ideas de gobernar, disponer, dirigir, ordenar u organizar una determinada cosa O situación.

Gerencia.

La gerencia es una actividad o Proceso la cual tiene como objetivos, coordinar todos los recursos a través del Proceso administrativo (planificación, organización, dirección y control) a fin De lograr los objetivos establecidos.

El Termino Gerencia es difícil de definir, significa cosas diferentes para Personas diferentes.

Habilidades del gerente del Siglo XXI

•Las mismas no son más que un conjunto de capacidades y Conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo Y coordinación en el rol del gerente o líder de un grupo de trabajo u Organización. Entre estas habilidades se encuentran:

üManejo de recursos humanos y materiales

üGestión del tiempo

üCapacidad de análisis del entorno

üCapacidad de negociación

üToma de decisiones

üTrabajo en equipo

•Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales o Administrativas que debe manejar un gerente para ser exitoso:

üHabilidad técnica:
Involucra el conocimiento y destreza en las actividades que suponen la Aplicación de métodos, procesos y procedimientos

üHabilidad humana:
Es la habilidad para interactuar con individuos, esfuerzo cooperativo, Trabajo en equipo.

üHabilidades de diseño, estratégicas o conceptuales:
Es la capacidad de resolver problemas en beneficio de la Empresa, anticipándose a eventos futuros

Niveles Gerenciales.

Nivel Básico o gerentes de primera línea.

üResponsable del trabajo de los demás

üOrientados al enfoque y manejo de la productividad

üBuscan mejorar e innovar sus procesos

Nivel Medio o Gerentes medios

üControlany Supervisan a los gerentes básicos

üVerifican el proceso y ponen en práctica las políticas

üPrestan apoyo al nivel básico

üPreparación y mejora del desarrollo humano

Nivel Alto o Gerentes altos.

üResponsables del desempeño de todos los dpto.

üFijan las metas de la organización

üAsignan responsabilidades

üToman decisiones importante

Recordando.

El administrador, es la persona Que organiza, planifica, maneja los recursos con los que cuenta y evalúa los Procesos diarios a través de sus conocimientos y los equipos necesarios para el Desarrollo de sus actividades

El gerente, es la persona que en Una empresa u organización tiene la responsabilidad y tarea de liderizar a los Demás, de ejecutar y dar órdenes.

Que es una empresa.

Es una organización, institución O industria dedicada a actividades o persecución defineseconómicos y/o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y/o Servicios de los demandantes.

Que es una organización.

Es un grupo de personas que Trabajan en común para generar u obtener unos objetivos específicos (comerciales, económicos, satisfacción de necesidades, de conocimiento, etc.)

Las Organizaciones comparten los Siguientes elementos:

vSistema Social

vRecursos

vContexto

vValores

Ejemplo de Organizaciones:

ONG

OEA

ONU

OMS

Sindicatos

Consejos Comunales, etc..