Niveles de un sistema subsistema y suprasistema

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Ppt 1-2

Las propiedades de los sistemas tienen su compresión cuando se Estudian globalmente y no cuando se analizan sus elementos por separado.
TGS analiza los componentes globales de un sistema y su interacción con el Entorno con una visión integral y total.

1)Sinergia: el todo es Mayor que la suma de sus partes

2)Recursividad: los Sistemas están jerarquizados (supra-sist-subsist)

3)Entropía: tendencia a Desintegración del sistema

4)Homeostasia: tendencia A la adaptación con el fin de obtener equilibrio

5)Neguentropía: auto Regulación frente a cambios para estabilizar y evitar muerte

6)Límites: filtrar Entradas y salidas para proteger la diferenciación entre si

7)Autocontrol: Carácterísticas para que el sistema logre su finalidad

8)Caja negra: sistemas En que se desconocen los elementos que lo componen

9)Cibernética: proceso Ordenado esquematizado que estudia acciones de sist

10)Causalidad: relación Causa-efecto

11)Teleología: propósito Del sistema

12)Equifinalidad: más de Un método para obtener el mismo resultado.

13)Isomorfismo: similitud De sistemas

14)Retro+: mantiene el Sistema y modifica sus metas

15)Retro-: busca Estabilidad para mantener ctes. Las variables en interacción

16)TGS: paradigma Holístico para comprender y dar solución a problemas

17)Enfoque Holístico: su Visión es en base al conjunto de elementos

18)Enfoque Reduccionista:su visión es en base a Los elementos por separado

19)ambiente: Medio que rodea externamente al sistema

20)energía: Se utiliza para mover dinámica el sistema

21)materia: Recursos que el sistema utiliza para producir salidas.

Los Sistemas pueden ser físicos, abstractos, abiertos, cerrados, simples, Complejos, natural, artificial, continuos, discretos, estáticos, dinámicos, Aislados

Ppt 3-4

1) CIBERNÉTICA: Se basa en el principio de la retroalimentación. Explica los mecanismos de comunicación y control de las máquinas y los seres Vivos que ayudan a comprender los comportamientos generados por estos sistemas
2) Teoría DE LA Información: Mientras Más complejos son los sistemas, mayor es la energía que dichos sistemas destinan Tanto a la obtención de la información como a su procedimiento
3) Teoría DE JUEGOS: Analiza la Competencia que se produce entre 2 o más sistemas racionales antagonistas que Buscan maximizar sus ganancias y minimizar sus pérdidas
4) Teoría DE DECISIONES: Teorías Decisión misma:  Busca analizar un gran número de situaciones y sus Posibles consecuencias, determinando así una decisión que optimice el Resultado.                    
 El estudio de la conducta: Estudia la conducta de los sistemas sociales Que se caracterizan por perseguir ciertos objetivos.
5) Topología: Es un pensamiento Geométrico basado en la prueba de la existencia de un cierto teorema, en campos Tales como las redes, los gráficos, los conjuntos
6) Ingeniería DE SISTEMAS: Es la planeación, Diseño y evaluación y construcción científica de sistemas hombre-máquina
7) Análisis FACTORIAL: Estudia el aislamiento por medio del análisis Matemático, de los factores en aquellos problemas caracterizados por ser Multivariable De manera de buscar soluciones.
8) Teoría DE COLAS: Estudio matemático Del comportamiento de líneas de espera que están presentes en un sistema.

PROPIEDADES EMERGENTES: Son propiedades que surgen en cierto nivel De complejidad; pero que no se dan en niveles inferiores. Las propiedades Emergen de las interacciones y relaciones entre ellas.
NATURALEZA Jerárquica: La naturaleza construye estructuras multinivel de Sistemas dentro de sistemas. Cada uno de ellos forma un todo con respecto a sus Partes, siendo al mismo tiempo parte de un todo superior
PROPIEDAD DE LA Información: Las relaciones ponen en comunicación a los Elementos del sistema, estas relaciones se denominan “información”, ésta fluye   para poner en juego un conjunto de decisiones que se cumplen en los Diferentes componentes del sistema
RETRO +: Tienden a aumentar la señal de salida o actividad. Se asocia al Fenómeno de crecimiento y diferenciación
RETO-: Tiende a reducir la señal de salida o a reducir la actividad. Se Caracteriza por la mantención de determinados objetivos.
SISTEMA DE Información: Es un conjunto de componentes interrelacionados que Permiten  capturar, procesar, almacenar y  distribuir  información

Ppt 5.La Organización como sistema

1)Organización: Sistema formal porque es un ente Creado para un propósito

2)Sistema social: Responden a una determinada estructura que desarrollan actividades aplicando Recursos

3)SUBSISTEMA PSICOSOCIAL: este subsistema está formado por la conducta individual y motivación

4)SUBS. TÉCNICO: Son los conocimientos necesarios para el desarrollo de tareas

5)SUBS. ADMINISTRATIVO: relaciona a la empresa con su medio, establece objetivos, Desarrolla planes de integración, estrategia y operación. Entrega el diseño de La estructura y establece mecanismos del proceso de control.

A)

Caract. De la empresa como sistema

: (artificial, jerárquico, Abierto) está diseñado por el hombre para alcanzar un objetivo, está integrado En un sistema de orden y a la vez dividida en subsistemas, necesita retro para Ver el grado de consecuencia de objetivos.

B)

Caract. Organización como S.A

.: Probabilístico no determinista, son parte de una sociedad mayor, constituida Por partes menores, homeostasis o estado de equilibrio.

·Frontera o limite; morfogénesis

·Probabilístico no determinístico: la empresa es Afectada por el medio, este no tiene frontera

·Partes de una sociedad mayor: las organizaciones Son sist. Dentro de sist.

·Interdependencia de las partes: un cambio en Una de las partes afecta a las demás

·Homeostasis: la org. Alcanza un estado firme, Si presenta unidireccional dad y progreso.

·Frontera: línea cerrada alrededor de las Variables seleccionadas entre ellas q’ tengan intercambio de energía e Información con el sistema; no necesariamente son físicas.

·Morfogénesis: el sistema organizacional es Diferente a los otros sistemas, posee capacidad de modificar sus maneras Estructurales técnicas

Condiciones básicas de un sistema

·Existencia de conjunto de elementos

·Existencia de estructura

·Existencia de un plan común

·Existencia de una función como cara

·Existencia de un conjunto de estados o Situaciones observables del sistema (enfoque sistemático)

Enfoque sistemático (empresa SA)


·Enfoque clásico(reduccionismo, pensamiento, Mecanicismo)

·Enfoque sistémico (expansionismo, pensamiento sintético, Teleología)

1)Pto de vista sistemático: La organización está constituida por 5 partes= entrada, salida, proceso, Retroalimentación y ambiente

2)Enfoque dinámico: El énfasis de la teoría moderna es sobre el proceso dinámico de interacción que Ocupe dentro de la estructura de una organización.

3)Multidimensional: Se ve la organización de un punto de vista micro y macro; micro dentro de su Ambiente(sociedad, comunidad, país); macro es su análisis internamente

4)MultidisciplinarioBusca conceptos y técnicas de muchos campos de estudio

5)Probabilístico: Puede ser explicada en términos predictivos y no con certeza

6)Descriptivo: Busca y comprende fenómenos organizacionales y dejan los objetivos y métodos al Individuo

7)Multivariable: Un evento puede ocurrir de muchas formas con factores sin tener relaciones Interdependendientes

8)Adaptativa: la Organización debe adaptarse a los cambios del ambiente para sobrevivir

9)Efecto Sinérgico de las organizaciones: existe sinergia cuando 2 o más causas producen Actuando conjuntamente un efecto mayor que la suma de efectos producidos Actuando individualmente

Contexto del Sist.: el sistema se relaciona con El contexto que lo rodea, el conjunto de objetos exteriores al sist. , se trata De una relación mutua contexto-sistema.
El contexto depende del foco de atención o límite de interés (determinado por El contexto de interés y del alcance del límite de interés entre el contexto y El sistema
Proceso:
* Ingestión: compra o producción de materiales para ser procesados
*Procesamiento: hay materiales y desechos habiendo relación entre entrada y Salida
*Reacción al ambiente: la empresa reacciona al entorno modificando materiales, Consumidores, empleados…
*Provisión de las partes: los miembros de la empresa pueden ser reemplazados, Se les recompensa por su trabajo.
*Regeneración de partes: los miembros envejecen, se jubilan o mueren.

PPT6: MODELOS DE ORGANIZACIÓN

Schein:


la Organización debe ser considerada como sistema abierto, debe ser concebida como Un sist con objetos o funciones múltiples, debe ser constituida por muchos Subsistemas en interacción dinámica con otros, sus subsistemas son mutuamente Dependientes por lo tanto un cambio en uno afecta al resto, debe existir un Ambiente dinámico que comprende otros sistemas y debido a su gran cantidad de Eslabones entre organización se hace difícil definir las fronteras de la Organización.

Tavistock


: concibe a la Organización como un sistema socio técnico, su objetivo central es la combinación de tecnología y sociedad (viabilidad) Y cualquier sistema de producción requiere organización tecnológica como de Trabajo
Importación (entradas) -> conversión (transformación) -> exportación (salidas)

Katz y Kanh


: desarrollo de Un modelo de organización más amplio y complejo, aplicación de tgs y t. Administrativa De organizaciones, propone q’ t de organización se libere de restricciones Previas, la organización dispone lograr mejor un propósito con los medios (T. Racional mecanicista).

·Organización sistema abierto: importación, Transformación exportación, entropía negativa, equilibrio y homeostasis, Diferenciación, Equifinalidad, limite o frontera, información, Retroalimentación y codificación

·Sistema social: actividades estandarizadas de Una cantidad de individuos, estabilidad (relación entrada-trans-salida), Mantener estabilidad requiere renovación constante de este proceso (retro)

Carácterísticas De 1° orden:

los sistemas sociales poseen organización donde las Funciones, normas y valores son principales componentes; el sistema esta Formalizado de funciones; posee el concepto de inclusión parcial; la Organización en relación con su medio ambiente; no tiene limitación de Amplitud; necesita entradas de producción y mantenimiento; tiene naturaleza Planeada y presenta mayor viabilidad que los sistemas biológicos (se repite el Ciclo).

·Cultura organizacional y clima laboral: cada Organización crea su propia cultura con sus propios tabúes, usos y costumbres; Estos se transmiten a nuevos integrantes del grupo.

·Dinámica del sistema: las organizaciones Sociales crean mecanismos o estructuras de recompensas con finalidad de vincular A sus miembros del sistema, establecen normas y valores

·Eficacia organizacional: busca incrementos a Través de soluciones técnicas y económicas

·Sist. De roles: la organización es una Estructura de roles que están desarrollados por actividades individuales o Grupales que se superponen o interactúan entre si

OTROS MODELOS

1)Modelo Isomorfismo sistémico: busca integrar las relaciones entre fenómenos de las Distintas ciencias para así armar modelos de aplicación en cada una de las áreas de la ciencia. Pretende realizar comparaciones sucesivas para facilitar La identificación de los elementos equivalentes o comunes (escalera mecánica y Convencional)

2)Modelo procesal O adaptativo complejo: implica asociación previa del modelo que está siendo Analizando, ya que las organizaciones se encuentran en subsistemas, por lo que Logra la demolición de los modelos existentes en el nivel de estudio Considerando aspectos de sociología y administración.

3)Modelo bajo Enfoque cibernético: la regularidad está sujeta a la cibernética, por lo tanto Se ocupa del estudio del mando, el control y el gobierno de los sistemas para Mantenerse en mecanismos dinámicos con su estado de equilibrio.

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