Metodologías de Evaluación de Riesgos y Auditoría en Seguridad Laboral
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Método Cualitativo de Evaluación de Riesgos (ER)
El método cualitativo de ER es un proceso que estima la magnitud de los riesgos que no hayan podido evitarse, con el fin de tomar medidas preventivas o medidas que deben adoptarse. Su identificación implica:
- Identificar consecuencias indeseables.
- Determinar las características de materiales, sistemas y procesos que pudieran producir dichas consecuencias.
El análisis cualitativo busca identificar el riesgo, el efecto y la causa; este emplea formas o escalas para describir la magnitud de las consecuencias y la posibilidad de que estas ocurran.
Auditoría de Seguridad
La auditoría es un instrumento de seguridad que persigue evidenciar el cumplimiento de los procedimientos y cuerpos legales, ayudando a la gestión de seguridad. Posee criterios definidos y permite verificar si las actividades y resultados de prevención se cumplen y si se alcanzan los objetivos.
Cabe destacar que no es una inspección; se caracteriza por ser:
- Sistemática: Es transparente y se avisa con antelación.
- Objetiva: Debe tener fundamentos sólidos.
- Periódica e independiente: No busca culpables.
Partes de una auditoría
Se compone de: preguntas, conformidad/no conformidad (NC), observación, oportunidad de mejora y evidencia.
Lista de Chequeo
Su función básica es detectar condiciones peligrosas antes de que se desencadene un accidente o enfermedad.
Pasos para su elaboración:
- Definir quién la elabora.
- Observar el proceso o actividad, detectando y registrando peligros.
- Aprovechar la experiencia del operario.
- Obtener la mayor información posible del supervisor.
- Analizar toda la información y realizar un listado describiendo cada ítem.
- Establecer un formato e instructivo breve.
- Probar el formato.
- Recopilar retroalimentación de toda la información.
- Aplicar el formato de acuerdo al programa establecido.
- Realizar retroalimentación periódica.
Metodología What If (¿Qué pasa si?)
Es un método creativo e intuitivo que utiliza información de un proceso para crear preguntas, las cuales se realizarán en momentos precisos durante el tiempo de vida de una empresa.
Estructura de Evaluación de Riesgos
Para el control y gestión, se debe considerar la siguiente estructura de datos:
- Proceso y descripción del proceso.
- Tarea o actividad y descripción de la actividad.
- Tipo de personal (D/ID), tipo de actividad (R/NR).
- Peligro, riesgo, consecuencia y potencial (A/E).
- Normativa legal.
- S-E-P (Severidad-Exposición-Probabilidad), valor e índice de criticidad.
- Medidas de control: eliminar, sustituir, controles de ingeniería, administrativos y EPP.
- Responsable, frecuencia y reevaluación (S-E-P, valor e índice de criticidad).