Metodologia de Treball amb Suport (TaS): Guia Completa

Què és el Treball amb Suport (TaS)?

El Treball amb Suport (TaS) és una metodologia d'inserció sociolaboral que proporciona suport individualitzat, continu i adaptat perquè persones amb discapacitat o trastorn de salut mental puguin obtenir i mantenir una feina en una empresa ordinària.

1. Acollida i preparació (persones usuàries)

Els criteris d'idoneïtat es basen en quatre pilars: poder, voler, acceptar i necessitar:

• Poder treballar: competències mínimes, comunicació i acceptació de l'autoritat.
• Voler treballar: motivació real i voluntat de treballar en empresa ordinària.
• Acceptar l'ajuda: reconeixement de limitacions i acceptació del suport.
• Necessitar el suport: només pot mantenir la feina amb TaS.

Criteris complementaris: suport familiar, participació social, experiència laboral prèvia i, en salut mental, seguir el tractament i estar estable.

Preparació: anàlisi de l'ocupabilitat, coneixement del mercat laboral, competències transversals, RAF (Recerca Activa de Feina) i habilitats de la vida diària (puntualitat, higiene, presentació).

2. Inserció (empreses)

• Teixit empresarial: conjunt de totes les empreses d'un territori.
• Prospecció: recerca, identificació i anàlisi d'empreses per captar oportunitats laborals.
• Mailing: enviament massiu de correus electrònics a empreses per presentar l'entitat i captar col·laboracions.
• Empreses contractants: empreses que ja han contractat persones usuàries.

Objectius amb empreses: mantenir llocs de treball, obtenir-ne de nous i donar a conèixer el TaS mitjançant trucades, visites, entrevistes, sensibilització i seguiment.

Anàlisi del lloc de treball: estudi de tasques, horari, ritme i competències per fer match entre la persona i el lloc.

3. Selecció i formació

Selecció: escollir la persona més adient segons les característiques del lloc i de l'usuari.

Adaptacions del lloc de treball:

• Espai i mobiliari: rampes, programari, alarmes visuals.
• Horàries: reducció de jornada, més descansos.
• Tasques i organització: eliminar o reorganitzar funcions.

Pacte o Pla d'ajustaments: acord entre empresa, persona usuària i preparador/a laboral. La formació in situ utilitza estratègies com el modelatge, la repetició, el reforç positiu i l'autonomia.

4. Tipus de col·lectius

• Discapacitat intel·lectual: primer treball, suport in situ intens i modelatge.
• Trastorn de salut mental: vincle, confiança, seguiment extern i anticipació.
• Discapacitat sensorial: barreres comunicatives i adaptacions tecnològiques.
• Discapacitat física: adaptació d'eines, espai i mobiliari.

5. Acompanyament al llarg de la vida laboral

Retirada progressiva: el preparador laboral redueix el suport quan la persona és autònoma. Es realitza un seguiment continu i, si cal, una reintervenció davant de canvis o dificultats.

Figures clau

• Preparador/a laboral: professional que acompanya, forma i orienta.
• Suport natural: company o cap de l'empresa que esdevé el referent diari.

Fases del TaS: 1. Acollida i preparació → 2. Inserció → 3. Selecció i formació → 4. Acompanyament al llarg de tota la vida laboral.