Maximización del Valor de la Empresa y Gestión Estratégica de Recursos Humanos
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Utilidades y Creación de Valor
Maximizar las utilidades no es un objetivo tan completo para una compañía como maximizar el valor de la acción. Los pilares fundamentales incluyen:
- Maximizar las ganancias.
- Maximizar las utilidades.
- Minimizar el riesgo.
El Problema de los Intermediarios
Los pequeños accionistas a menudo enfrentan limitaciones significativas en la gestión corporativa:
- No tienen capacidad de influenciar en la compañía.
- Dificultad para comunicar sus objetivos.
- Ausencia de injerencia en el control directo.
Debido a esto, surgen los intermediarios de la empresa, bajo las siguientes premisas:
- Se delega la autoridad para la toma de decisiones.
- Se delimitan sus atribuciones.
- Se efectúan auditorías a los estados financieros.
- Se establecen objetivos claros.
Administración Financiera: Decisiones y Herramientas
La administración financiera involucra la solución de las tres grandes decisiones:
- Inversiones.
- Financiamiento.
- Dividendos.
Para la toma de decisiones óptimas, el administrador financiero utiliza herramientas clave como la planeación, el control y la evaluación de resultados. Uno de los papeles importantes del experto financiero es proporcionar información precisa sobre el desempeño de la organización.
Conceptos y Objetivos de Recursos Humanos
Los recursos humanos constituyen el factor esencial en el desarrollo económico. La dependencia recíproca entre individuos, organizaciones y la sociedad en su conjunto continuará en aumento.
El desafío de la gestión de recursos humanos
El desafío número uno de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones.
1. ¿Cómo mejoran las organizaciones?
Mediante el uso más eficaz y eficiente de sus recursos.
2. ¿Qué significa uso eficaz?
Lograr producir bienes y servicios que sean aceptados por la sociedad.
3. ¿Qué significa uso eficiente?
Utilizar una mínima cantidad de recursos para producir los bienes y servicios.
4. ¿Cómo mejora la productividad en una organización?
En la medida en que se identifican y se emplean menos canales para utilizar menor cantidad de recursos para obtener los mismos resultados, o con igual cantidad de recursos obtener mejores productos.
5. ¿Cuál es el objetivo de los RR. HH. en la organización?
Lo constituye el mejoramiento de la contribución a la productividad.