Investigación retroprospectiva
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Costo sacrificio de recursos q se hace para adquirir o producir algo con el objetivo de generar un ingreso futuro mientras no se consume, permanece en el activo.
Costo expirado es aquel costo que ya se utilizó y se transforma en un gasto, por ejemplo, el sueldo pagado o la amortización del equipamiento usado.
Gasto costo que ya expiró o se consumíó en el proceso de generar ingresos se refleja como una pérdida en el resultado del ejercicio Tipos de moneda en presupuestos Moneda constante o histórica:
Usa precios del momento, sin ajuste por inflación.
Moneda corriente:
Se ajusta por inflación estimada.
Moneda extranjera:
Se usa en empresas multinacionales o con operaciones en otra divisa Bases para el armado de un presupuesto:
Período de tiempo Referencias históricas (datos reales)
Pautas endógenas (internas y controlables)
Pautas exógenas (externas como inflación, tipo de cambio)
Secuencia del trabajo
Ventas, stock, producción, compras, sueldos, gastos, impuestos, inversiones, financiero, económico, balance proyectado, estado de resultados y cash flow.
Clasificación de gastos
Según su función
Producción Comercialización Administración Financieros Investigación y desarrollo Según su naturaleza:
Sueldos Materias primas Amortizaciones Servicios Comisiones Tipos de riesgo en presupuestos:
Certeza
Se conocen todos los valores.
Riesgo
Se conocen posibles escenarios futuros y se puede asignar probabilidad a cada uno.
Incertidumbre
No se conocen los escenarios o no se puede estimar su probabilidad.
Costo Fijo
No cambia con el nivel de producción (ej. Alquiler, sueldos gerenciales).
Costo Variable
Cambia proporcionalmente con la producción (ej. Materias primas, comisiones por venta).
Punto de Equilibrio
Es el nivel de ventas donde los ingresos igualan a los costos totales (fijos + variables). No hay ni ganancia ni pérdida. Permite saber cuánto hay que vender para cubrir todos los costos. Fórmulas:
P.E (u)=
CF/ ContrMgUnit ContrMgUnit= pventa unit – costo vta unit P.E($)=
CF/ Indice ContrMgUnit Indice ContrMgUnit= ContrMgUnit/Pventa unit.
Presupuesto herramienta de planificación financiera que proyecta los resultados económicos y financieros futuros de la empresa. Se basa en datos históricos y en supuestos futuros, permitiendo la toma de decisiones, el control de gestión y la asignación eficiente de recursos.