Innovació: concepte, tipus i gestió

Que és una innovació?

Nou i rendible, pot ser només nou per a l'empresa o un procés. Una invenció és una cosa nova o de característiques noves respecte al que hi ha al món.

Diferència entre investigació i innovació?

Investigació busca la recerca, i innovació tot això però a més rendible. Disruptiva: canvia totes les condicions del mercat. Gradual: no partir de zero en cada generació de producte, plataforma escalable. Implica petites millores als productes o processos existents. Radical: implica l'ús de la tecnologia totalment nova i origina productes i processos molt diferents dels existents – poca experiència prèvia = risc elevat (Toyota; fabricava els primers telers automàtics a vapor).

Mètode d'innovació: cal fer-li un espai

Per la naturalesa poden ser:

• Innovació de producte: nous productes o millores significatives en els existents
• Innovació de procés: execució de processos de producció nous per a assolir formes de fabricació més eficients.

Des de la perspectiva de l'empresa, dos tipus de innovacions:

• Competence enhancing: evolució de la base dels coneixements preexistents
• Competences destroying: salt dins de l'evolució del cicle de vida

Gestió de la innovació?

Conjunt de procediments. Idea original per innovar? Tenir més beneficis. Com augmentem beneficis? Reduïm costos, o augmentem beneficis.

Els beneficiaris de la innovació són:

• Persones: autors, desenvolupadors, gestors de la innovació
• Empreses: avantatges competitius
• La societat: progrés i benestar social

Entorn de la innovació:

• Entorn econòmic
• Entorn social
• Entorn empresarial

Model de gestió de les innovacions:

• Innovació market pull
• Innovació technology push
• Coupling model

Elements d'un model de gestió de la innovació:

• Vigilar
• Focalitzar
• Capacitar-se
• Implantar
• Aprendre