Quins inconvenients penses que pot tenir l’organització funcional?

-Model lineal o jeràrquic. Es basa en el principi de comandament, és a dir, tots els membres de l’empresa depenen d’un superior, que és qui dóna les ordres, i només es poden rebre d’ell. 

·Avantatges: simplicitat, és a dir la felí si facilitat per entendre’ns, encara que les comunicacions siguin lentes, cada treballador sap aquí a d’obeir i és responsable davant un sol cap. 

·Inconvenients: hi ha falta d’especialització dels directius. 

-Model funcional.
És caracteritza per l’existència d’especialistes que dediquen tot el seu esforç a una tasca concreta de l’activitat de l’empresa. 

·Avantatges: l’empresa pot disposar d’especialistes i els empleats es dediquen exclusivament a la seva especialitat. 

·Inconvenients: els empleats poden rebre ordres de més d’un cap, i de vegades són contradictòries, i és creen conflictes de convivència. 

-Model de línia i d’assessorament. Aquest model intenta solucionar els inconvenients dels anteriors. 

·Avantatges: permet la intervenció d’especialistes que assessoren diversos departaments, i només es rep ordres d’un cap. 

·Inconvenients: les decisions són lentes, i pot haver-hi conflictes de relacions entre el personal.