Gutun eredua
Enviado por Chuletator online y clasificado en Psicología y Sociología
Escrito el en 
con un tamaño de 2,51 KB
Blake eta Mouton: Sare Gerentziala/zuzendaritza sarea:
(Portaera estiloa)
Produkzioagatiko ardura(langileek zer nola noiz egin definitu, helburuak ezarri...) eta pertsonengatiko ardura (komunikazioagatik arduratu, entzuteko ahalmena,zoriontzea...) konbinatzen ditu matrize batean. pertsonengatiko vertikalki)
1.1 Administrazio txirotua 1.9 Lagunarteko administrazioa 9.1 zereginen estiloa 9.9 taldeen estiloa
Hersey Blanchard eredua: (Egoeren araberakoa)
Motibazioa, eta gaitasun teknikoa konbinatuz:
Heldutasuna(M1)>Lidergo instruktorea Heldutasuna (M2)-> Lidergo limurtzailea Heldutasuna(M3) -> Lidergo parte hartzailea Heldutasuna(M4) -> Lidergo delegatzailea
Ondorioak
Lidergo estilo desberdina eta egokia ezartzen duten nagusiek beren mendeko langileak heldutasun handiagoetarako faseetara bultzatuko dituzte
Lidergo eraldatzailea
Burns(1978) -> "lidergoa garatzen diren harremanak dira, jarraitzaileen erantzun motibatzaileak momenturo eskatzen dituelarik liderrak, eta azken horrek bere portaera aldatzen du erantzun positibo edo zailtasunen aurrean. Azken batean, fluxuen mugimendu konstantea da"4 tresna:
Adimena suspertu, banan-banako arreta, motibazio iradokitzailea, karisma
Motibazioa-> Edukien teoriak eta prozesuen teoriak
EDUKIEN TEORIAK
Maslow-en premien hierarkia:
Motibatzen duena asegabetasuna da. Beheko motibaziotik goiko batera igotzeko behekoa aseturik egon behar da.Behar fisiologikoak > segurtasun beharrak> behar sozialak > estimazio beharrak > autorrealizazio
Mcgregor X eta Y / Herzberg-en bi faktore teoria:
Higiene edo mantenimendu faktoreak:
Soldata, enplegu ziurtasuna, lan baldintzak, prestigioa...
Faktore motibagarriak
Lorpenak, onarpenak, aitorpenak, ardura /erantzunkizuna, aurrerapn
Prozesuaren teoriak
SKINNER:
Portaera / indartzaileak. Indartzaile positiboa, zigorra, indartzaile negatiboa, indartzaile eza (erantzunaren murrizketa dakar)
Itxaropna. M: EIV -> E: itxaropena, I instrumentalizazioa (saria sortzeko p) V balentzia: Sariaren garrantzia.