Guia sobre Treball en Equip i Motivació Laboral

Diferència entre grup i equip de treball

En el segon es produeix una sinèrgia, on la suma d’esforços és major de forma conjunta que separada.

Avantatges del treball en equip

• Major productivitat.
• Atmòsfera més estimulant.
• Comunicació més eficaç.

Característiques dels equips de treball eficaços

• Objectiu comú.
• Nombre reduït de membres.
• Unitat.

Importància de les reunions de treball

Serveixen per a coordinar el treball en equip, així com per a desenvolupar el sentiment de pertinença, havent d'estar ben planificades i dirigides.

Característiques del coordinador de la reunió

• Obert.
• Adaptable.
• Ordenat.
• Empàtic.
• Sensible.

Objectiu de la motivació

La motivació intenta influir en la conducta humana per a aconseguir les metes de l’organització.

Teories de la motivació

• Teories de contingut: Estudien QUÈ motiva als treballadors (ex: Teoria de la Jerarquia de necessitats de Maslow).
• Teories de procés: Estudien COM es produeix la motivació (ex: Teoria de l’Establiment de metes de Locke).

Tècniques de motivació

• La millora de les condicions laborals: Millorar els factors higiènics per a evitar la insatisfacció.
• Enriquiment del treball: Treballs menys monòtons i repetitius, amb major responsabilitat en les tasques.
• Reconeixement del treball efectuat: Reconèixer i elogiar el treball ben fet. Perquè siga eficaç, ha de donar-se immediatament després que es produïsca el comportament. Pot ser econòmic o de paraula.

Fases d'una reunió de treball

1. Convocatòria.
2. Salutació i presa de contacte.
3. Plantejament del problema.
4. Discussió d'alternatives.
5. Tancament de la discussió.
6. Acta i seguiment dels acords.