Guia de Gestió de Recursos Humans i Dret Laboral
Enviado por Chuletator online y clasificado en Formación y Orientación Laboral
Escrito el en
catalán con un tamaño de 4,08 KB
1. Funcions del Departament de Recursos Humans
- Reclutament i selecció de personal: Identificació i captació del talent necessari per a l'organització.
- Formació i gestió del coneixement: Desenvolupament continu de les competències de l'equip.
- Clima i satisfacció laboral: Foment d'un entorn de treball positiu i motivador.
- Igualtat i prevenció de riscos laborals: Garantia del compliment normatiu i la seguretat.
2. Reclutament de Personal i Procés de Selecció
- Tipus de reclutament:
- Intern: Promoció interna i aprofitament del talent dins la mateixa empresa.
- Extern: Ús de borses de treball, agències, ETT i recursos especialitzats d’Internet.
- Procés de selecció:
- Fases: Cribratge de currículums (CV), entrevistes personals, proves psicotècniques i dinàmiques de grup.
3. Treball i Marc Normatiu
- Característiques del treball:
- Voluntarietat: Lliure decisió del treballador per acceptar la feina.
- Remuneració: Prestació de serveis a canvi d’un salari.
- Subordinació: El treball es realitza sota la direcció de l’empresa.
- Per compte d’altri: Els fruits i beneficis de l'activitat són per a l’empresa.
- Normatives clau:
- Constitució Espanyola: La norma suprema de l’ordenament jurídic de l’Estat.
- Estatut dels Treballadors: Text legal que regula els drets i obligacions laborals bàsics.
- Convenis col·lectius: Pactes negociats entre els representants dels treballadors i les empreses.
4. El Contracte de Treball
- Definició: Acord formal entre el treballador i l’empresa per prestar serveis professionals a canvi d’una retribució.
- Aspectes clau: Inclou la regulació de drets, obligacions i condicions mínimes establertes per llei o conveni.
5. La Nòmina: Estructura i Exercici Pràctic
- Parts d’una nòmina:
- Encapçalament: Dades identificatives del treballador i de l’empresa.
- Meritacions: Percepcions salarials (salari base, complements) i percepcions no salarials.
- Càlcul de bases: Determinació de les bases de cotització a la Seguretat Social i de l’IRPF.
- Deduccions: Aportacions del treballador a la Seguretat Social i retencions a compte de l’IRPF.
- Líquid a percebre: Import total net que finalment rep el treballador.
6. Motivació Laboral i Teories Organitzatives
- Factors que motiven:
- Bon clima laboral: Relacions interpersonals sanes i comunicació eficaç.
- Reconeixement: Valoració de l’esforç i els èxits aconseguits pels empleats.
- Possibilitats de promoció: Oportunitats d'ascens i desenvolupament de la carrera professional.
- Col·laboració: Delegació de responsabilitats i implicació activa en els projectes.
- Teories principals:
- Maslow: Jerarquia de necessitats humanes (fisiològiques, seguretat, socials, estima i autorealització).
- Herzberg: Diferenciació entre factors motivadors (reconeixement) i factors higiènics (salari, condicions físiques).
7. Prevenció de Riscos Laborals (PRL)
- Objectiu: Garantir de manera eficaç la seguretat i la salut dels treballadors en el seu lloc de feina.
- Regulació: Basada en una llei específica de PRL i diverses normes tècniques sobre higiene i seguretat laboral.