Guia per a la creació d'una empresa i emprenedoria

Enviado por Chuletator online y clasificado en Economía

Escrito el en catalán con un tamaño de 5,39 KB

Globalització econòmica

La globalització econòmica és l'entorn mundial en què les activitats econòmiques fonamentals funcionen conjuntament. Això comporta que cada vegada hi hagi mercats més grans i més dinàmics.

Economia de la comunicació i el coneixement

Hi ha nous factors de producció que permeten a les empreses millorar la seva productivitat i l'eficàcia de la seva organització. Les innovacions tecnològiques pel que fa a la gestió de la informació i la comunicació permeten a les empreses obtenir guanys en productivitat i en generació de riquesa.

Internet com a nova forma d'organització

L'economia es basa en les anomenades tecnologies de la informació i la comunicació (TIC), que s'han pogut expandir i desenvolupar ràpidament gràcies als avenços de la informàtica i la microelectrònica.

La creació d'una empresa

Els factors productius necessaris per a l'activitat econòmica de l'empresa són els següents:

  • Recursos naturals: Són les matèries primeres, l'energia i els subministraments materials necessaris que formen el producte.
  • Treball: És la mà d'obra o el temps que dediquen els treballadors a la producció del producte.
  • Capital: És el conjunt de béns d'inversió necessaris perquè es pugui dur a terme la producció.
  • Organització i capacitat empresarial: És la gestió, l'administració i la capacitat de prendre decisions i assumir riscos de manera responsable.
  • Tecnologia: És el conjunt de procediments i de tècniques de producció que, d'una manera concreta, combinen els anteriors factors de producció.

Variables endògenes

Es tracta d'elements que s'originen en l'àmbit intern de la iniciativa empresarial:

  • Capacitat emprenedora i empresarial: Conjunt de disposicions i voluntats personals que fan que la persona pugui afrontar riscos de manera responsable.
  • Idea de negoci: És la idea bàsica en la qual es fonamenta tot el projecte empresarial.
  • Projecte d'autoocupació: La voluntat personal de treballar en un entorn poc propici per a l'existència d'atur laboral.
  • Disposició de recursos materials o financers: Aquells que li poden suposar la iniciativa o l'estímul necessari per estudiar una possible manera d'utilitzar-los.
  • Coneixements tècnics i professionals: Una persona els fa servir per al seu propi benefici i són un conjunt de coneixements adquirits per la formació acadèmica o per l'experiència laboral o professional.

Variables exògenes

Elements que s'originen en l'entorn o l'àmbit extern de la iniciativa empresarial:

  • Localització: Lloc on es vol situar el negoci.
  • Disponibilitat dels mercats: A diversos nivells, per a les vendes, les compres i pel mercat laboral.
  • Infraestructures públiques: El desenvolupament de comunicacions, transports i urbanització pot influir per facilitar la decisió de crear una empresa.
  • Conjuntura econòmica: Situació de l'entorn econòmic favorable en un moment d'auge econòmic.
  • Entorn institucional favorable: Programes públics de subvencions i ajuts a la inversió.

L'autoocupació

L'autoocupació és una de les variables internes del projecte empresarial que implica que una de les motivacions de l'emprenedor és aconseguir feina per si mateix, iniciant la creació d'un negoci que li proporcioni els recursos per a la seva subsistència.

Procés de creació d'una empresa

Pla d'empresa

És un document en el qual figuren el disseny i la planificació de les característiques del negoci que es vol iniciar. Consta de:

  • Presentació del projecte i dels promotors: On hi ha una idea del negoci. Comencem per una pluja d'aquestes fases:
    • Pluja d'idees (es proposen una gran quantitat d'idees).
    • Filtre de propostes (es rebutgen aquelles que siguin impossibles).
    • Comparació d'idees (s'estudien els avantatges i els inconvenients i es fa una taula comparativa).
    • Avaluació de les idees (es fa una valoració numèrica a cada idea).
    • Selecció de la idea de negoci (entre les idees que han obtingut més puntuació se'n selecciona una).
  • Es posen els objectius a curt i a llarg termini.
  • El nom comercial de l'empresa, el logotip i la marca.
  • Les dades personals dels promotors del negoci, és a dir, de les persones que emprenen o promouen l'activitat.

Pla de màrqueting

Es fa un estudi de mercat que inclou:

  • Anàlisi de l'entorn general: Legal, econòmic, tecnològic i social.
  • Anàlisi de la competència, dels consumidors i de la localització.
  • Anàlisi DAFO:
    • Debilitats: Aspectes del projecte empresarial en què la competència és superior.
    • Fortaleses: Aspectes del projecte empresarial en què supera la competència.
    • Amenaces: Impediments i dificultats de l'entorn.
    • Oportunitats: Possibilitat d'explorar un valor afegit o un avantatge comparatiu.

Entradas relacionadas: