Giza Baliabideen Kudeaketa: Estrategiak eta Lan-Ingurunea

Enviado por Chuletator online y clasificado en Otras materias

Escrito el en vasco con un tamaño de 2,66 KB

1. Giza Baliabideen Oinarriak

  • Giza baliabideak: Enpresan lan egiten duten pertsonak eta haien gaitasunak.
  • Giza baliabideen kudeaketa: Enpresaren erabakiak eta politikak.
  • Giza baliabideen saila: Langileen hautaketa, prestakuntza, beharrezko baliabideen hornidura eta langileen beharrak asetzea.

2. Langileen Hautaketa eta Errekrutatzea

2.1 Errekrutatze motak

  • Endogenoa: Barne sustapena enpresaren barruan.
  • Exogenoa:
    • Enplegu zerbitzu publikoa (Lanbide).
    • Aldi baterako laneko enpresak (ETT).
    • Hezkuntza-erakundeak (Unibertsitateak).
    • Enplegu-agentziak.
    • Tresna digitalak eta Internet: Sare sozialak, bitartekariak eta errekrutatze elektronikoa.

2.2 Nola hautatu langileak

  • Aurrehautaketa: Curriculumaren azterketa.
  • Hautaketa-fasea: Nortasun-probak, kultura orokorreko probak eta proba psikoteknikoak.

3. Lan-arloko Legedia

3.1 Langileen Estatutua

Langilearen eta enpresaren eskubideak, betebeharrak eta askatasunak arautzen dituen lege-esparrua.

4. Prestakuntza eta Ezagutzaren Kudeaketa

4.1 Prestakuntza eta E-learning

Langileak gizarte- eta teknologia-aldaketetara egokitzea ezinbestekoa da. Prestakuntza motak: harrera, hasiera, promozioa eta jarraitua. E-learninga: Internet bidezko prestakuntza espezifikoa.

4.2 Ezagutzaren eta gaitasunen kudeaketa

  • Ezagutzaren kudeaketa: Enpresaren kapital intelektuala baliatzea balioa sortzeko.
  • Gaitasunen araberako kudeaketa: Langileen ezagutzak, trebetasunak eta portaerak definitzea, teknologia eta lidergoa bezalako funtsezko gaitasunak garatuz.

5. Talde-lana eta Motibazioa

5.1 Talde-lana

Helburu komun bat lortzeko antolatutako langile-multzoa, errendimendu kolektibo handiagoa lortzeko.

5.2 Lantalde bizkorrak

Talde-erantzukizuna, komunikazioa eta etengabeko hobekuntza sustatzen dituzte.

5.3 Laneko motibazioa

Jarrera aktiboa eta positiboa bultzatzen duten estimuluak (soldata, garapen profesionala, etab.).

6. Berdintasuna eta Inklusioa

  • Berdintasun planak: Kudeaketa osoan berdintasuna bermatu. Nahitaezkoa 50 langile edo gehiago dituzten enpresetan. Langileen parte-hartzea diseinuan funtsezkoa da.
  • Inklusio politikak: Langile guztiak baloratu eta errespetatzea. Ekintzak: soldata ekitatiboa, kontziliazio-neurriak eta lantokien dibertsitatea.

Entradas relacionadas: