Gestión de riesgos y seguridad ocupacional

Observación: técnica pre-contacto, acción que permite identificar y controlar conductas individuales de trabajo y procedimientos de tareas con el objetivo de prever acciones inseguras o subestimadas capaces de producir accidentes.

Pasos

• Seleccionar al trabajador y la tarea
• Preparar la observación
• Realizar la observación
• Revisión con el trabajador
• Evaluación y registro
• Supervisión y seguimiento

INSPECCIÓN: técnica pre-contacto que permite detectar y controlar la generación de condiciones subestimadas que pueden producir accidentes antes de que ocurran las pérdidas.

Ventajas

• Evitar y minimizar lesiones
• Perdidas de material
• Daño a la propiedad
• Incendios
• Contaminaciones
• Uso descuidado del tiempo, etc.

Desventajas

Puede no existir registro al momento de una corrección inmediata.

Pasos

• Buscar lo que no salta a la vista
• Ser sistemático
• Describir y ubicar cada cosa claramente
• Buscar cosas innecesarias
• Clasificar los peligros
• Buscar causas básicas

Etapas

• Preparación
• Ejecución
• Análisis de los resultados
• Seguimiento de las acciones correctivas

Tipos de inspecciones: generales, partes críticas, informales.

Estimación del peligro

Consiste en tratar este como una combinación de la probabilidad y de la severidad de las consecuencias.

Principio de la evaluación de riesgo

Representa una base efectiva para realizar de la mejor manera una gestión activa relacionada a la seguridad y salud en el trabajo que además nos brinda cierta facilidad para identificar, definir y establecer cuál es la acción preventiva que adoptará la empresa basándose en la evaluación inicial.

En la evaluación del riesgo, las medidas de sustitución son para sustituir la fuente de riesgo.

Principios de la auditoría

• No es una inspección
• Es sistemática
• Objetiva
• Periódica
• No busca culpables

Métodos cuantitativos y cualitativos de AR

Inspecciones, observaciones, what if, auditorías, willians fine.

Objetivos

Identificar riesgos y efectos causas.

Objetivos de what if

Identificar los eventos que pueden provocar accidentes de gran importancia, aumentar la operatividad de las instalaciones industriales, identificar de forma efectiva todas las condiciones y situaciones que tengan un carácter peligroso, aportar diferentes sugerencias para iniciar un proceso operativo disminuyendo el riesgo que puede generar la instalación.

What is

Un método creativo e intuitivo que se usa la información específica de un proceso con el objetivo de crear preguntas que se realizarán durante el tiempo de vida de la operación.

Lista de chequeo

Pasos: Definir quién la elaborará y para qué queremos hacer la lista, qué busca con ella. Observar el proceso, actividad o equipo e ir detectando y registrando los peligros que se van presentando.

Auditoría

Herramienta a disposición de una empresa que ayuda a alcanzar metas y objetivos de salud y seguridad ocupacional, incluyendo la organización, la planificación de las actividades, las responsabilidades, los procedimientos para desarrollar e implementar, revisar y mantener al día su política de SSO.

Análisis de riesgo

Se busca identificar el peligro, se considera fuente, situación o acto con la capacidad de causar daño (lesiones, propiedad, al medio o combinación de estos).

Estimación del riesgo

Combinación de la probabilidad y severidad, se encuentra integrado el término de exposición, por ende la estimación del riesgo consiste básicamente en valorar la probabilidad así como las consecuencias en caso el riesgo analizado llegue a materializarse.

Pasos de AST

• Seleccionar al trabajador
• Dividir el trabajo en pasos básicos
• Identificar el peligro y el riesgo de cada paso

Evaluación de riesgo

Considera dentro de su concepto que existen dos partes diferenciadas que son el análisis de riesgo y la valoración del riesgo en base al análisis previamente realizado.

Causalidad

Pérdida/incidente/causas inmediatas (actos subestándar, condiciones), causas básicas (factor personal, factor del trabajo)/falta de control.

Consecuencia

La supuesta materialización del riesgo estudiado (probabilidad, severidad).

Exposición

Las veces que se expone al riesgo, la frecuencia capaz de desencadenar un accidente.

Probabilidad

La posibilidad, se tiene en cuenta la causa del posible accidente y lo que puede llevar a este (se ve en terreno).

Responsabilidades políticas

Puntos clave

Puntos claves para un programa efectivo:

• Compromiso de la Gerencia y participación de los empleados
• Análisis de Trabajo
• Prevención y Control de riesgos
• Adiestramiento en Seguridad y Salud

Compromiso de la Gerencia

• La Gerencia Provee:
• Dirección y motivación
• Recursos
• Control de la Actividad / Asignar responsabilidades en cuanto a Seguridad y Salud
• Comunicación clara de las metas del programa
• Proveer autoridad adecuada al personal responsable de hacer cumplir el programa
• Hacer a los gerentes, supervisores y empleados responsables por cumplir con sus responsabilidades

Una política de SSO. Metas y objetivos. Las palabras tienen que ser claras y fáciles de entender, objetivos claros, es para toda la empresa, es auditable y lleva meta.

Participación de los Empleados

• Rol activo de los empleados:
• Inspecciones del área de trabajo
• Análisis de Riesgos
• Desarrollo de reglas de trabajo seguro
• Adiestramientos de compañeros de trabajo y nuevos ingresos

Las investigaciones reflejan beneficios para aquellas compañías que establecen programas efectivos de seguridad y salud para proteger a sus empleados:

• Reducción en la intensidad y severidad de lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo
• Mejora la moral de los empleados
• Aumenta la productividad
• Bajan los costos por compensación