Gestión de Riesgos Laborales: Metodología para la Identificación y Control

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Evaluación y Valoración de Riesgos Laborales

La gestión activa relacionada con la seguridad y salud en el trabajo brinda facilidades para identificar, definir y establecer acciones preventivas basadas en una evaluación inicial. Se puede decir que una evaluación de riesgos considera dos partes fundamentales: el análisis de riesgo y la valoración de riesgo, basada en un análisis previo realizado.

Análisis de Riesgo

El análisis de riesgo identifica el peligro (fuente, situación o acto que puede causar lesiones, daño a la propiedad, al medio ambiente o una combinación de estos). Debe ser descrito, lo que implica definir el daño o consecuencia, para luego estimar el riesgo siguiendo estos 5 pasos:

  • 1. Identificar los peligros.
  • 2. Decidir quién puede ser dañado y cómo.
  • 3. Evaluar los riesgos y decidir las precauciones.
  • 4. Registrar sus hallazgos e implementarlos.
  • 5. Revisar su análisis y ponerlo al día si es necesario.

Valoración del Riesgo

La valoración emite un juicio sobre el nivel de tolerancia del riesgo. Cuando se trata de un riesgo controlado, se debe mantener al día ante cualquier cambio en los procesos de trabajo, ya que esto requiere una nueva evaluación. Si, tras la evaluación, el riesgo no es tolerable, se debe controlar mediante la reducción o modificación (en procesos, máquinas o equipos) y la verificación de las medidas de control.

Clasificación y Gestión

  • Riesgos con legislación específica: Contemplados en el marco legal (vibraciones, TME, ruido).
  • Riesgos no regulados: Se deben buscar referencias en medios extranjeros para su control.
  • Riesgos con métodos de evaluación específica: Incendios, explosiones, listas de verificación, etc.

Conceptos Clave

  • Incidente: Evento que causa daño o que podría haberlo causado, relativo a lesión o enfermedad del trabajador.
  • Accidente: Evento que resulta en pérdida.
  • Cuasi accidente: Situación donde pudo ocurrir un daño pero no sucedió.
  • Situación de emergencia: Incendios, derrames, etc.

Identificación de Peligros

Para identificar el peligro, se deben considerar todos los procesos (especialmente los críticos), actividades (rutinarias/no rutinarias), conductas de las personas, infraestructura, equipos en el lugar de trabajo, factores externos, cambios en los procesos, diseño del lugar de trabajo y la ocurrencia de accidentes previos.

Pasos para identificar el peligro:

  1. Identificar los procesos (más críticos).
  2. Dividir en actividades rutinarias y no rutinarias.
  3. Dividir actividades por sus tareas.
  4. Especificar el puesto de trabajo.
  5. Identificar peligros de todo el personal (directo/indirecto).
  6. Identificar el peligro analizando y determinando errores.

Evaluación de Riesgos: Método William Fine

El método William Fine es objetivo y consiste en multiplicar tres criterios: Consecuencia (C), Exposición (E) y Probabilidad (P).

  • Consecuencia (C): Es el resultado o supuesta materialización del riesgo estudiado.
  • Exposición (E): La frecuencia con la que se produce una situación capaz de provocar un accidente.
  • Probabilidad (P): Posibilidad de que ocurra el accidente, analizando las causas y los pasos que pueden llevar a ello en terreno.

Medidas de Control

Las medidas de control se jerarquizan de la siguiente manera:

  • Eliminación: Eliminar la fuente de riesgo.
  • Sustitución: Cambiar la fuente de riesgo por una menos peligrosa.
  • Ingeniería: Medida aplicada sobre el medio ambiente, instalaciones, dispositivos o maquinaria.
  • Administrativos: Medidas orientadas a la toma de conciencia del trabajador.
  • EPP: Equipo de Protección Personal que permite poner una barrera entre la persona y la fuente de peligro.

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