Gestión de repuestos y mantenibilidad en equipos industriales
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1 ¿Componente disponibilidad 80%? ¿Fiabilidad del 80% para un tiempo de intervención de 40.000h?
- Máquina está lista para producir el 80% del tiempo
- De 40.000h falla solo un 20%
2 Deseamos conocer disponibilidad de un torno, tenemos los TBF y TTR
MTTF=∑/Nº… DISPONIBILIDAD:
=
3 ¿En qué casos nos encontramos con una distribución normal? ¿Curva de tasa de fallos? ¿Cómo se obtiene el tiempo para una determinada fiabilidad?
Curva de tasa de fallos creciente distribución normal
50% fiabilidad=(MTBF), 84%=(MTBF-
99,87%= (MTBF- 3
4 ¿Qué es la mantenibilidad? Indicadores de la mantenibilidad
La mantenibilidad es la probabilidad de duración de la reparación
Indicadores: tasa de reparación (
) Media de los tiempos técnicos de reparación (MTTR)
7 Problemas típicos en la gestión de repuestos
La pieza a sustituir no aparece en la documentación de la máquina o aparece pero está mal referenciada.
· Las distintas relaciones de recambios no están completas o actualizadas: la pieza no ha sido incluida en el catálogo de repuestos, está catalogada pero el inventario no indica si hay unidades y no se tiene suficiente información para pedirlo.
· El recambio sí aparece en el catálogo y en el inventario pero el almacén está desordenado y no es fácilmente localizable.
· El proceso de abastecimiento de repuestos es lento, se interrumpe o demora frecuentemente y/o suministra repuestos erróneos. Es decir, la tarea logística encargada a los proveedores es insegura, imprecisa o lenta.
8 ¿Qué es el inventario? ¿Qué es el catálogo de repuestos?
El catálogo es una colección ordenada de los diferentes recambios necesarios para el mantenimiento de cada sistema.
El inventario informa sobre la disponibilidad de repuestos en el almacén de mantenimiento. No solo indica las unidades disponibles, también su ubicación y los movimientos de almacén.
9 Tareas para evitar problemas en la gestión de repuestos
Preparar una buena documentación de los equipos: dossier, ficha técnica...
Elaborar y mantener un buen catálogo de recambios y un inventario preciso.
Realizar una buena gestión del aprovisionamiento y control de proveedores.
Organizar y gestionar el almacén de forma eficiente
5 Calcular tasa de fallo y momento inter 50 compre entre 2500 y 300 hor, sabiendo que se ha realizado 45 interven, distri fallos exponen y fiabilidad del 65%
