Gestión Integral de Recursos Humanos: Funciones y Procesos Clave

1. Planificación, Reclutamiento y Selección

• Estudios del mercado laboral.
• Planificación de plantillas.
• Perfiles profesionales de los puestos.
• Selección e incorporación de personal.
• Relaciones con ETT y recolocación.

2. Administración de Personal

• Contratos de trabajo: realización, firma y registro.
• Gestión del expediente personal.
• Nóminas y recibos de salarios.
• Cotizaciones a la Seguridad Social y retenciones de IRPF.
• Gestión de bajas: IT, maternidad, accidente.
• Control de incidencias: ausencias, permisos, vacaciones, horas extra, etc.

3. Relaciones Laborales

• Negociación de convenios colectivos.
• Relaciones con representantes de los trabajadores.
• Gestión de disciplina, quejas y reclamaciones.
• Negociación y gestión de huelgas y paros.
• Representación ante tribunales.
• Tratamiento de despidos.

4. Retribución y Beneficios Sociales

• Estudios salariales y sistemas retributivos.
• Medición de resultados e incentivos: primas, bonos.
• Beneficios sociales: seguros, pensiones, becas, guardería, flexibilidad, transporte, préstamos, etc.

5. Desarrollo de los Recursos Humanos

• Clima laboral y motivación.
• Detección de necesidades formativas.
• Diseño y ejecución de planes de formación.
• Planes de carrera y evaluación del desempeño.

6. Seguridad y Salud Laboral

• Prevención de riesgos y enfermedades laborales.
• Revisiones médicas.
• Asistencia en caso de accidente o enfermedad laboral.
• Campañas de sensibilización.

7. Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

• Compromiso ético y social con empleados, clientes y sociedad.
• Valores sociales y medioambientales.
• Objetivo: mejorar reputación, competitividad y valor añadido.

Reclutamiento

Es el proceso de atraer personas que cumplen los requisitos para trabajar en un puesto dentro de la empresa.

Reclutamiento interno (dentro de la empresa)

• Se busca entre los empleados que ya trabajan en la organización.
• Se valora la antigüedad, los méritos y la capacitación.
• Motiva a los empleados.
• Es un proceso más rápido y económico.
• Existe un conocimiento previo de la persona.

Reclutamiento externo (fuera de la empresa)

• Se busca talento nuevo, que no forma parte de la plantilla actual.

Fuentes externas:

1. Personas que presentan su currículum vitae.
2. Oficinas públicas de empleo (como el SEPE).
3. Empresas de Trabajo Temporal (ETT).
4. Agencias de colocación.
5. Consultoras de selección de personal.
6. Redes sociales (LinkedIn, etc.).
7. Portales de empleo (InfoJobs).
8. Red EURES (para trabajar en Europa).