Gestión Estratégica del Departamento de Recursos Humanos
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El Departamento de Recursos Humanos
Previsión de las necesidades de personal
Consiste en establecer cuántas personas necesitamos (la plantilla) y qué características o requisitos deben cumplir dichas personas. Por ejemplo, podemos concretar que necesitamos cuatro comerciales y que deben ser graduados en Administración de Empresas.
Política de externalización de funciones
En ocasiones, no es rentable contratar a trabajadores para determinadas funciones. Así, la empresa puede recurrir a una empresa externa para que realice alguna de dichas tareas. Por ejemplo, podemos contratar una agencia para gestionar los aspectos relacionados con el marketing.
Política de reclutamiento y selección del personal
Para aquellos puestos que sí decidimos cubrir, hay que establecer los medios por los que podemos atraer a candidatos interesantes (reclutamiento) y qué pruebas de selección realizaremos para decidir entre todos esos candidatos (selección). Podemos decidir que pondremos un anuncio en nuestra página web y que luego realizaremos entrevistas.
Política de contratación
Una vez seleccionados los trabajadores, tendremos que formalizar un contrato. Habrá que decidir qué tipo de contrato haremos a cada uno de los empleados. Podemos decidir que los trabajadores jóvenes empezarán con un contrato en prácticas y, a los dos años, se les hará un contrato indefinido.
Política de formación
Son todas las acciones que lleva a cabo la empresa para formar a los trabajadores (nuevos o antiguos) para que puedan desarrollar las habilidades que se requieren para desempeñar su puesto de trabajo. Por ejemplo, la empresa puede destinar 40 horas al año para formación.
Política salarial y de promoción
La empresa debe establecer los salarios para cada categoría de empleados. Asimismo, debe definir qué requisitos deben cumplir los empleados para poder promocionar (ascender) dentro de la organización. Por ejemplo, puede establecer que el sueldo de los operarios es de 1.500 euros mensuales, pero que si llegan a ser responsables de sección, este sube a 2.300 euros.
Prevención de riesgos laborales
Implica elaborar un documento que recoja la normativa, procedimientos y responsabilidades que permitan eliminar o disminuir los riesgos que puedan ocurrir en el lugar de trabajo y proteger a los trabajadores.
Política de relaciones laborales
Se debe definir cómo la empresa se va a relacionar con los representantes de los trabajadores.