Gestión Eficaz del Cronograma del Proyecto: Procesos y Herramientas Clave
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Secuenciar las Actividades
1 Entradas
- Plan para la dirección del proyecto
- Documentos del proyecto
- Factores ambientales de la empresa
- Activos de los procesos de la organización
2 Herramientas y Técnicas
- Método de diagramación por precedencia
- Determinación e integración de las dependencias
- Adelantos y retrasos
- Sistema de información para la dirección de proyectos
3 Salidas
- Diagrama de red del cronograma del proyecto
- Actualizaciones a los documentos del proyecto
Estimar la Duración de las Actividades
1 Entradas
- Plan para la dirección del proyecto
- Documentos del proyecto
- Factores ambientales de la empresa
- Activos de los procesos de la organización
2 Herramientas y Técnicas
- Juicio de expertos
- Estimación análoga
- Estimación paramétrica
- Estimaciones basadas en tres valores
- Estimaciones ascendentes
- Análisis de datos
- Toma de decisiones
- Reuniones
3 Salidas
- Estimaciones de la duración
- Base de las estimaciones
- Actualizaciones a los documentos del proyecto
Desarrollar el Cronograma
1 Entradas
- Plan para la dirección del proyecto
- Documentos del proyecto
- Acuerdos
- Factores ambientales de la empresa
- Activos de los procesos de la organización
2 Herramientas y Técnicas
- Análisis de la red del cronograma
- Método de la ruta crítica
- Optimización de recursos
- Análisis de datos
- Adelantos y retrasos
- Compresión del cronograma
- Sistema de información para la dirección de proyectos
- Planificación ágil de liberaciones
3 Salidas
- Línea base del cronograma
- Cronograma del proyecto
- Datos del cronograma
- Calendarios del proyecto
- Solicitudes de cambio
- Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
- Actualizaciones a los documentos del proyecto
Controlar el Cronograma
1 Entradas
- Plan para la dirección del proyecto
- Documentos del proyecto
- Datos de desempeño del trabajo
- Activos de los procesos de la organización
2 Herramientas y Técnicas
- Análisis de datos
- Método de la ruta crítica
- Sistema de información para la dirección de proyectos
- Optimización de recursos
- Adelantos y retrasos
- Compresión del cronograma
3 Salidas
- Información de desempeño del trabajo
- Pronósticos del cronograma
- Solicitudes de cambio
- Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
- Actualizaciones a los documentos del proyecto