Gestión y Control de Materiales: Valoración y Asignación de Costes

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Elementos del Coste: Control, Valoración y Asignación

Materiales: Concepto y Clasificación

Concepto:

  • Factores corrientes de naturaleza tangible.
  • Susceptibles de ser almacenados.
  • Adquiridos para ser consumidos en la fabricación o distribución de los productos.

Clasificación:

  • Materias Primas.
  • Materiales Incorporables.
  • Materiales Auxiliares.
  • Materiales para el consumo y reposición.

Organización Administrativa Adecuada

  1. Determinar la cantidad de materiales que se necesitan.
  2. Formular los pedidos.
  3. Comprar.
  4. Recepción e inspección.
  5. Almacén.
  6. Incorporación al proceso productivo.

Control Físico de los Materiales

  • FASE: Compra | DOCUMENTO: Pedido | FUNCIONES: Compras, Contabilidad y Planificación.
  • FASE: Recepción | DOCUMENTO: Nota de Recepción | FUNCIONES: Recepción, Contabilidad y Planificación.
  • FASE: Inspección | DOCUMENTO: Informe de inspección | FUNCIONES: Recepción, Contabilidad y Planificación.
  • FASE: Almacenamiento | DOCUMENTO: Inventario Permanente | FUNCIONES: Compras y Planificación de Compras.
  • FASE: Proceso o Uso | DOCUMENTO: Solicitud de fábrica | FUNCIONES: Compras.

Valoración de los Materiales

Entradas: Coste de Compras

  • Costes Directos:
    • Precio de Compra.
    • Asignación directa al producto.
  • Costes Indirectos:
    • Gastos de Aprovisionamiento.
    • Asignación indirecta al producto.

Salidas

  • Devoluciones.
  • Consumo:
    • Costes Constantes: S=E.
    • Costes no constantes:
      • Identificación de Partidas.
      • Inventario Periódico.
      • Inventario Permanente (FIFO, LIFO, Promedio).

Tratamiento de las Diferencias de Inventario

  • Añadir el coste al producto: Deterioro Normal.
  • Costes del periodo: Deterioro Extraordinario.

Modelos de Gestión de Stocks (Referencia)

Nota: Contenido informativo adicional.

  • Pedido Cíclico: Revisión de materiales en ciclo regular según la naturaleza del producto.
  • Método MiniMax: Al alcanzar el volumen mínimo se solicita el máximo.
  • Método Dos Arcas: Uso de dos almacenes simultáneos.
  • Pedido Automático: Solicitud automatizada.
  • Plan ABC: Centrar la atención en los bienes de mayor valor.
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