Gestió de Recursos Humans i Organització Empresarial: Teories i Funcions Clau

Organització Empresarial: Concepte i Objectius

L'organització és aquella funció que té per finalitat dissenyar una estructura en què quedin definides totes les tasques que ha de realitzar cada persona que compon l'empresa, així com la seva autoritat i responsabilitat. Té com a objectiu ordenar el conjunt de relacions que poden sorgir entre les diverses tasques i, alhora, entre totes les àrees de funcionament de l'empresa.

Comunicació i Treball en Equip

Tipus de Comunicació

• Ascendent
• Descendent
• Horitzontal

Dinàmica de Grups

Dinàmica de grups i el treball en equip.

Organització Formal

És l'estructura intencional definida i identificada en què l'empresa situa cadascun dels seus elements en el lloc que creu més adient. És una estructura a la qual s'han d'ajustar les persones que formen part de l'empresa i que cooperen entre si per assolir uns objectius predeterminats.

Elements de l'Estructura Organitzativa

• Organització per Funcions
• Organització per Producte
• Organització per Processos
• Organització per Zona Geogràfica
• Relacions Lineals
• Staff o Equip Assessor
• Relacions Funcionals

Organització Informal

És el conjunt de relacions personals i socials que no estan preestablertes per la direcció o organització de l'empresa, però que sorgeixen espontàniament quan les persones s'associen entre si:

• Relacions personals entre membres, que no apareixen en l'organigrama.
• Aparició de líders espontanis en qüestions que no tenen a veure amb l'empresa.
• Existència de problemes a l'empresa i la necessitat de fer reivindicacions.

Escoles de Pensament Organitzatiu

Escola d'Organització Científica del Treball

• Frederick W. Taylor
• Henri Fayol

Escola de Relacions Humanes (Elton Mayo)

• Existència d'incentius diferents als materials.
• Atenció de l'empresa al treballador.
• L'home no és una màquina.

Factors de Motivació Laboral

• Els diners
• Les expectatives de futur
• Reconeixement del treball
• Col·laboració en el treball

Teoria de la Jerarquia de Necessitats de Maslow

1. Necessitats Fisiològiques
2. Necessitats de Seguretat
3. Necessitats Socials
4. Necessitats d'Autoestima
5. Necessitats d'Autorealització

Funcions del Departament de Recursos Humans (RRHH)

• Funció de Treball
• Funció de Selecció i Contractació de Personal
  • Determinar el perfil idoni
  • Reclutament de candidatures
  • Selecció de la persona en qüestió
  • Elecció de la persona
• Funció d'Administració de Personal
• Funció de Formació de Recursos Humans
• Funció de Relacions Laborals
• Funció de Control del Personal

Elements Clau del Contracte de Treball

1. Període de prova
2. La durada
3. El contingut de la prestació laboral
4. El salari i les garanties salarials
5. El temps de treball

La Nòmina

La nòmina és el rebut individual justificant del pagament dels salaris que s'entrega al treballador com a liquidació del seu salari.

Components de la Nòmina

• Encapçalaments
• Meritacions
• Bases de cotització a la Seguretat Social (SS)
• Deduccions
• Total a percebre